邹文宇
工作人员方面的问题主要体现在下述两个方面:一是人员认知方面。其一,在企业所开展的生产经营活动中,一些企业的管理层存在忧患意识极其缺乏的问题,不重视项目管理内容,整个团队对成本核算工作不够敏感,对成本与利润这二者之间关系的认识不够清晰与把控不够有力;其二,只有以生产质量为基础开展成本管理与控制工作,才能使企业资金使用变得适度而规范。但是很多企业在会计成本核算工作中存在过于强调资金节省问题,加之一般在开展成本核算工作前不重视做好相应论证这一准备性工作,使工作开展缺乏依据,频出管理不当、偷工减料等问题,不利于产品质量提升。二是人员素养方面。其一,由于负责成本核算工作的人员自身问题与考核制度缺乏问题等,造成一些企业中负责成本核算管理工作的人员专业技能低下,且职业素养与道德水平呈现出高低不一的特点;其二,企业审查与监管岗位的力度不足,极易使人员产生应付成本核算工作的惫懒态度,最终使会计成本管理工作流于形式[1]。
长期以来,人们对于成本的定义和使用存在较大的差异,成本是一个内涵丰富、外延广泛的概念。在会计学领域,成本分为财务会计中的成本概念和管理会计中的成本概念。核算内容方面的问题主要在于核算会计成本内容不太明确,具体体现在下述三个方面:第一,部分企业的会计成本核算不够完整,极其容易把固定资产与有形资产(厂房、设备、存货等)作为核算重点,而忽视会计成本中无形资产消耗这一部分(土地使用权、专有技术、商标权等),更别提开展无形资产成本核算这一部分的工作。第二,会计成本核算涉及范围相对比较广泛,极易发生遗漏问题。第三,还有部分企业的会计成本核算管理存在不够合理的问题,主要是没有按照成本计量原则开展相应的会计成本核算工作,对出现问题的处理也太过随意。例如,在处理一些难以进行直接准确计量的特殊资产的时候,一些财务人员往往坚持忽略态度,不在资产负债表中计量确认。这一行为直接造成企业经济效益的获得变少,与实际情况相比,于资产负债表中体现出来的资产总数比实际总量低。
核算体系方面的问题主要表现为会计成本核算体系不够完善,具体体现在下述三个方面:一方面,部分企业不够重视会计成本核算工作,因而也就不会在新会计成本核算手段的引进方面下大力气,导致仍然存在采用传统方式。借助人员自身工作经验与习惯开展会计成本核算工作的现象,使成本管理模式不但与实际严重脱节,而且严重影响到产品质量的提高。另一方面,成本核算体系不够完善,不按照相关规章制度开展相应的工作。最后,企业没有建立全面预(决)算管理制度。尽管以成功经验作为依托存在获取高产值的可能,但是随之而来的高成本问题使企业品牌建设、效益获取以及长远发展受到极其严重的影响[2]。
一方面,广大企业中的领导者对于成本核算管理工作不但应该树立正确而科学的观念,而且应该对成本核算工作所具有的价值有一个深入的了解与掌握,在本企业的核心文化中深深植入成本核算观念,使其贯穿企业实际运行的全环节与发展的全过程;还应该重视做好企业成本流向的确定工作,借此在成本解决基础上使资本使用更加到位,在形成一个良性循环的同时,促进企业的可持续发展 ;企业还应该对培植成本核算理念的工作给予高度重视,具体是领导层、管理层以及工作基层这三个层面都能高度重视成本核算工作,企业主要通过采取组织培训活动等形式达成整体成本意识增强的目的。另一方面,因为成本核算工作的核心是成本核算人员,所以企业出于提升成本核算人员素质的目的,而采用选择外聘的方式,招聘人员扩充成本核算人才队伍。企业所开展的外聘工作一般可以分为两个阶段:入职前企业开展招聘工作的时候应该坚持严格筛选的原则,以录用标准为依据做好把关工作,考核围绕专业能力与职业素养两方面进行;入职后企业应该通过组建学习班、专家培训以及专题讲座等多样化的形式做好技能培训工作,使人员的业务能力与专业素养得到提升、对于成本核算工作的认识得到强化以及工作责任感与热情得到激发,最终达成人员专业素养大幅度提升的目的。当然,后续为了使员工职业兴趣得到保持和能力得到提升,娱乐竞赛活动的举办与福利待遇的提升不失为很好的办法。
做好会计成本核算内容明确的工作,需要做到下述四点:第一,企业应该重视做好深入解读会计制度方面的工作,并以会计制度内容为根据,对会计核算方法进行相应的改革。第二,企业在开展会计成本核算制度的建立、健全工作的时候应注意以自身企业的实际需求为依据,规定成本核算内容,使成本核算工作的开展有章可循。第三,在会计成本核算工作的开展中应该注意会计信息质量的提升,如此才能保证相关数据信息是及时的、有效的、真实的,进而能够对企业的资产与负债情况进行全面的反映,还起着规范财政资金使用与优化会计报告编制等作用。第四,企业还应该重视会计成本核算全面性的提升,核算自身经营前的成本费用、经营中的期间费用以及经营后会计成本这三个时期的成本,重视在考量中纳入固定资产、有型资产以及固定资产等各种类型的资产,从而保障不出现资产核算遗漏现象。
企业要达成规范化管理目标,必须开展会计成本核算体系的科学构建工作,如此不但能够使自身经济活动的开展变得更具理性、有条不紊,而且能够起着促进资源利用率大幅度提升与节约开支的良好作用。一方面,应该重视采用合理而科学的会计核算方法,当然成本核算方法类型繁多,例如分步核算法、分批核算法、定额核算法、品种核算法等,采用的核算方法不同,其使用的范围也随之不同。对企业来讲,应该以自身的发展情况为依据,可以选择基于产品流程或服务流程,在成本核算中强化市场调查和信息反馈的引入和应用,使所选择的成本核算方法更加科学、合理。另一方面,企业还可以对同行业的成功经验加以借鉴,从本企业的实际需要与业务开展特点出发,做好成本规划工作,使核算后变得标准而严谨,物力与人力等资源的配置得以优化,最终能够实现自身以开支最小化换取综合效益最大化的目标。相信通过科学核算方法的采用与同行业成功经验的借鉴,在使会计成本核算体系变得更加完善的同时,也有助于企业的进一步发展。
本篇文章首先在工作人员方面、核算内容方面、核算体系方面对企业所开展的会计成本核算管理工作中的现存问题进行深入而详尽的分析;最后提出了做好人员认知与素养提升工作、做好会计成本核算内容明确的工作、做好会计成本核算体系构建工作这三项应对措施,以期给企业解决好成本核算管理工作中的现存问题提供切实而有力的借鉴与依据。在使会计成本核算管理力度大幅度提升的同时,开展好会计成本核算管理这项重要工作,为本企业的现实生产与后续持续发展奠定坚实的基础。