水务企业发展中知识产权创新管理的思考

钟华芳

摘 要：知识经济的快速发展使得企业的无形资产越来越多，且无形资产的价值也越来越高，无形资产的管理成为许多企业经营管理中的重要工作。知识产权作为企业无形资产中的核心部分，因此，知识产权的管理便成为企业无形资产管理的关键。文章以水务企业为基础，对企业发展中知识产权创新管理进行探讨，希望能够对水务企业的知识产权管理带来促进价值，推动水务企业的健康发展。

关键词：水务企业;知识产权;创新管理

伴随我国市场经济水平的快速提高，人们对物质生活质量的追求也越来越高，尤其在当今生态环境遭到一定破坏和污染的情况下，人们在饮水方面提高了警惕，这在一定程度上促进了我国水务企业的发展。在高科技技术与人们饮用水要求的双重影响下，我国近年来陆续诞生了许多大大小小的水务企业，给人们的生活、生产用水带来了很大的方便。不过，在科技高速发展的情况下，水务企业的市场竞争变得越来越激烈，科技技术作为水务企业发展中的重要竞争力，知识产权管理问题也逐渐突出。那么，对于水务企业来说，应采取什么样的手段与方法来提高其知识产权管理水平，本文对此展开以下讨论。

1 知识产权的定义

知识产权是一个带有法律性质的概念，是人們通过实践活动不断总结和累计起来的经验、创造的劳动成果等，这些经验与劳动成果在进行专属权认证后便成为某单位、全体或个人专属的知识产权，并受到法律的保护。在知识经济时代，人们不断提高了自我权益管理，许多知识产权的保护问题也成为立法工作中的重要内容。知识经济与社会经济快速提高的当下，知识产权所包含的内容也更加广泛，著作权、商标权、专利权等都是知识产权中比较典型的内容。知识经济时代，企业的知识也成为企业核心竞争力的重要组成，所以，许多企业纷纷采取各种手段与措施来保护自己的知识产权，维护自己的利益，水务企业也不例外。

2 水务企业知识产权创新管理的意义

在科技与经济快速发展的时代，水务企业面临的市场竞争十分激烈，许多水务企业都在不约而同的提升自己的核心竞争力。而知识产权作为水务企业核心竞争力的重要组成，知识产权的管理变得十分重要。因此，水务企业进行知识产权创新管理能够更好的维护企业的社会形象以及在消费者心中的价值，帮助企业获得更大的经济收益。知识产权一般是对企业的生产、经营管理以及发展具有直接影响的经验、成果，也是消费者认可企业产品的重要标志。若出现知识产权被恶意使用，就会直接影响企业的经营发展，甚至会影响到企业的生死存亡，尤其是企业比较机密的知识产权。

3 水务企业发展中知识产权创新管理的策略思考

3.1 建立科学的知识产权管理机构

知识产权在水务企业发展中的影响很大，所以，为了保证知识产权管理的有效性，水务企业可根据自己的规模、发展战略以及未来的发展目标，选择成立专业的知识产权管理部门。那么，首先企业需要根据自己的知识产权管理需求引进或培养一批专业的知识产权管理人才，为知识产权管理机构的建立提供人才基础。这样才能保证知识产权管理机构的专业性，从而通过知识产权管理机构与其他相关部门间的相互协作与联系，不断收集、了解和分析知识产权被非法使用的情报，并根据知识产权的特点采取针对性的保护策略。其次，企业知识产权管理机构还应当与其他相关部门组建成有机的综合体机构，从而与财务、生产、研发、客服等部门能够有效融合与协调，由内而外的创新企业资源，不断增强企业对知识产权的掌控能力。

3.2 加强水务企业知识产权管理制度的完善

为了更有效的管理自己的知识产权，更好的维护自己的利益，许多水务企业都积极开展了知识产权管理工作，且建立了一定的知识产权管理制度。但是，由于科技技术的翻新较快，部分知识产权已经被淘汰，或者其能够给企业带来的利益已经大大降低。由于企业的知识专利、技术专利、商标专利、软著等都是由企业员工一起创造开发的，而参与开发的员工也有可能因为离职等将相关的科研技术带到其他企业，这就导致水务企业的部分知识产权在归属上表现得不够明确，导致企业与企业之间、企业与员工之间出现知识产权纠纷的情况。基于此，水务企业应当加强知识产权管理制度的完善，明确各项知识产权的归属关系，并积极创新知识产权，研发出能够为企业发展带来更大推动力的科研成果。首先，水务企业应当将知识产权的管理渗透到创造、运用、保护以及管理的每一个环节，从而对知识产权进行统一管理。一方面可有效降低知识产权的风险，另一方面也能够提高知识产权的利用率，减少企业知识产权价值的流失。其次，建立科学的激励机制。合理评估企业员工在企业知识产权生成中的投入情况，同时进行绩效考核，评估出合理的价值，以激发企业员工的创造热情。然后，加强企业员工知识产权管理教育。定期组织企业新员工进行知识产权管理知识的学习，提高企业员的知识产权管理意识。最后，加强知识产权归属权的管理，采取合同、员工手册、协议等方式对知识产权归属加以明确。

3.3 建立高效的水务企业知识产权内部管理战略

对于水务企业来说，其主要的知识产权体现在水的加工与供应两个环节中应用到的技术以及商标等三个方面。知识产权的管理会直接影响水务企业发展的长远性，对其发展具有指导作用。因此，水务企业有必要建立高效的知识产权内部管理战略。首先，水务企业应当充分认识知识产权管理对于自身发展的重要性，全面分析企业发展的内外部条件，将知识产权管理作为企业管理部门工作的重要项目之一。其次，结合水务企业自身的现实状况，制定合理的规章制度与管理规划，进行知识产权管理工作的统筹协调，动态监督企业知识产权管理的落实情况，及时对其中的不足进行调整和更改。然后，建立清晰的知识产权管理目标，才能对企业的知识产权管理效果进行有效评估和衡量。

3.4 提高水务企业的知识产权质量

在网络技术高速发展的当下，水务企业的知识产权管理中也逐渐应用到了网络技术。在科技与知识快速发展的现代社会中，许多水务企业所使用的自来水生产与供应技术都存在很大的相似与相同之处，这明显说明自来水生产企业的知识产权质量较低，或者很容易被“复制”或“模仿”;在商标方面，部分水务企业的商标创新意义较少，其中融入的创新技术也较低，也很容易遭到同行业的“效仿”。基于此，水务企业有必要提高自己的知识产权质量，加强自身无形资产的拓展，并在其中融入更多的创新元素以及高新技术。首先，水务企业需要根据企业文化及发展目标来设置具有创新性的产品商标，并及时到国家相关部门进行商标的注册与认证。其次，在自来水的生产技术与供应技术方面，应根据水务企业的性质以及自来水用户的需求加强生产技术的开发，不断提高自身在子来说生产与供应上面的水平。然后，在其他知识产权的开发方面，应防止简单的模仿或复制他人，应充分结合水务行业的未来发展与当前的状况进行积极创新，全面提高企业知识产权的整体质量。

4 结束语

水务企业为人们的生活、工作用水带来了极大的方便，现代人们对水务企业的依赖程度也在不断提高，这在很大程度上促进了水务企业的发展。知识产权管理作为水务企业发展中的重要资产管理内容，知识产权在水务企业发展中的影响很大，所以，为了保证知识产权管理的有效性，水务企业可根据自己的规模、发展战略以及未来的发展目标，采取科学有效的知识产权管理手段，维护好自身的合法利益。

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