企业安全管理模式的发展及其比较

薛莹

摘要：随着经济的发展，各方面的竞争越来越激烈，但是对于我国经济的发展来说，企业的发展还有管理模式的发展，对于国家的经济以及社会各方面的完善程度都有着重要的作用，所以企业安全管理模式就成为了当今社会的一个重要关注的点。因为当今企业安全生产形势是非常严峻的，火灾爆炸，毒气泄漏，还有中毒等其他的事故也都频繁的发生在企业中，从各大小新闻中我们也都能够体会到各种人员伤亡带来的惨烈，并且不仅包括人员的伤亡、财产的损失以及很大的环境污染和对人们心灵的创伤。所以说企业的安全管理模式是非常重要的，但是我们当今的安全管理模式还存在着一些问题，那么到底企业安全安全管理模式发展的历程是怎么样的，以及各个模式之间的有什么不同，它们都有什么发展特点，就是本文所要阐述的主要内容。

关键词：企业;管理模式;安全

对于我们国家的企业安全管理模式来说，是有一个发展过程的，并且每一个阶段都有不同的安全管理模式，针对于我国目前的发展状况来说，我们需要对于不同时期出现的管理模式进行分析和比較，然后应该总结和归纳出企业安全管理模式发展的特点，还有他们之间的不足之处以及优势之处，这样进行优势互补，才能有更加高效的管理模式，为防止事故的发生，保证企业劳工安全以及企业的各方面的发展提供良好的基础。

一、企业安全管理模式的发展概述

根据企业的发展历程和发展阶段，还有根据数据资料的显示，安全管理模式可以分为4个阶段，第1个阶段是传统安全管理模式，第2个模式是对象型安全管理模式，第3个是过程安全管理模式，最后一个是系统安全管理模式，从这4个阶段我们可以看出，他们的优化程度一直在不断地提升，效率也在不断地提高，从最传统到当今的系统安全管理模式中间有一个质的飞跃。所以文章将着重叙述这4个阶段的发展历程，以及它们各自的含义概念、优缺点还有它们之间的不同点，对它们进行比较，为企业的安全管理模式提供一个更好、更优秀的模式，然后让企业的发展更好，让劳工更有安全保障。

二、各个具体模式的发展状况及比较

之所以会有企业安全管理模式，就是因为有事故的存在，所以说对于企业安全管理模式中最重要的一点，我认为就是对风险的控制能力，那么这4个阶段对于风险控制能力肯定是有不足的。

（一）传统的安全管理模式

这可以说是一种最低端的管理模式，就是说采用一种微观控制法，对于企业中存在的危险源进行微观的控制，就是对于事故发生的内在隐患以及各种不确定性因素没有得到及时的发现和整改，那么对于整个企业的危险事故控制来说是效率极低的，所以说这种模式已经成为了初期的发展模式。

（二）对象安全管理模式在

在笔者看来，对象安全管理模式强调的就是一个对象，就是针对于这个对象型安全管理模式来说，比如说人的各种不安全行为，即在工作的过程中对员工各种不安全行为进行及时的纠正。这种模式客观讲，就是比如说工作设备，对于设备哪里有安全隐患的话进行及时的排查等等，都是注重对象的管理，这就是第二阶段的模式。

（三）过程安全管理模式

这是对于传统的模式更进一步的提高了，过程安全管理模式针对的是在整个发展过程中所存在的各种管理缺陷和隐患，在一定程度上考虑了各种系统性的因素，提高了安全管理模式的效率，但是这种模式仍然是存在着一定的缺陷的，因为它仍然是一种事故发生之后对事故发生的过程进行管理，仍然没有建立一种自我排查和自我约束的机制，不过当这个企业安全管理模式发展到第3个阶段的时候，企业就已经将他们的目标提高了很多了，也就是追求零事故为目标，所以还是很有价值的。

（四）系统安全管理模式

系统安全管理模式就是一个更高级的管理模式了，它运用系统分析的方法，对于企业经营活动进行了全方位、全视角、全过程的控制，不留任何死角，对于企业过程中存在的各种生产危险，还有各种隐患事故都要进行及时的排查，预防和控制，尽可能做到事前排查，将事故控制在发生之前，尽量减少由于危险事故造成的损失，减少不必要的损失，对于一些能够在及时得到控制和预防的情况下，就一定要提前制止，这样能够帮助企业建立一种更加完善的自我约束的管理体系，能够在第3个阶段的基础上实现更好的发展，然后最大限度地减少各种工伤事故还有各种不必要的风险，总之这一模式是最高效的模式，最能够帮助企业加强安全管理意识，提高企业安全管理模式的效率。

总而言之，企业的安全生产管理模式是企业的一项重大安全事项，事故发生的各种原因还有影响因素，无论是人的不安全行为，还是物的不安全行为，还是各种管理的缺陷，或是环境的缺陷，都应该得到及时的控制以及处理，所以说这种安全管理模式对于整个企业的发展以及各种劳工组织的保障都是具有很重要的意义，而且未来的企业安全管理模式不能再仅仅只局限于当前的事故防范的工作，更应该从问题研究的角度出发，一定要找到问题发生的根源是什么，为什么会产生这样的情况，然后进一步提高企业的风险控制，让企业的发展越来越好，让事故隐患事故越来越少，各种不必要的损失，还有财产损失，人的损失都会得到最大程度的下降，这样也就有利于从根本上促进各方面的发展，促进经济发展，同时也加强企业的安全保障。

参考文献：

[1]陈铁.浅谈企业安全管理战略[J].安全，2011（08）：74.

[2]石军伟，段伟利.论企业安全生产主体责任制度实施方法[J].中国安全生产科学技术，2012（02）：130.