管理会计在企业管理中的运用

赵艳

摘  要：现阶段市场竞争越来越激烈，不難发现，传统的管理会计已经不再适应新的市场，无法满足企业战略目标的需要，所以，需要将有关战略因素带入管理会计的思想理念里，引入了战略管理理论等一系列经济学理论，最终目的是为了创建战略管理会计。本文将会从管理会计在企业发展的重要性及作用两方面去进行分析，进一步说明管理会计的相关工作，其在企业财务管理过程的有关应用。

关键词：管理会计;金融会计;成本特征;发展战略

一、企业发展趋势中管理会计的必要性

管理会计是企业各个方面财务信息的综合，是企业各项经济活动的预测，管理决策，总体规划，操纵和自愿评估，以实现企业的最佳经济效益。传统的会计责任显示了企业生存和发展趋势的基本财务信息，无法根据财务会计的总体目标参与企业管理方法的全过程，无法全面整合企业的发展前景。管理会计的位置可以根据企业的各种财务信息，评估企业以前的经济活动是否科学，规范，并发展成为更强大的经济发展管理机制。最后，根据企业的发展前景，将合并销售市场的趋势，并合并一系列财务报表，以显示真实可靠的管理决策信息内容，供企业领导者准备并规划企业的发展方向。

二、管理会计在当代企业管理方法中的有效性

（1）预测系统软件中管理会计的规范效力

管理会计的发展目标应与公司未来的战略定位紧密结合，并在预测系统软件中充分利用其有效性。预测系统软件中管理会计的关键功能体现在两个层次上：一是企业发展目标的调整作用。管理会计基于企业当前发展趋势的具体情况，并基于相对应比例和指标值数据信息。对已经明确的发展目标进行了合适的调整;其次，企业发展状况的指导作用，管理会计可以根据已有的数据对企业未来的发展趋势做出初步判断。为了更好地引导企业走向良好的局面，管理会计积极制定相应的战略和计划，使企业的发展更加稳定有力。

（2）决策系统中的管理会计有辅助作用

管理会计可以为管理层提供有用的信息，为管理者做决策提供帮助。管理会计与财务会计是不同的，管理会计信息是反映企业发展的操作，提供外部信息使用者的是财务会计报告，管理会计报告可以看出企业发展的现有情况，参照管理决策信息具有更有价值的应用。管理会计在进行企业管理决策时，提供信息的主体为企业发展状况、资本水平变化、组织结构调整、整体发展经营状况等，以上信息可以很好地确保决策人在企业发展实际情况的基础上进行思考，做出更有利于公司长久前景的优良决定。

（3）管理会计在风险防范中的有效作用

管理会计在企业面临风险，特别是财务风险时起着关键的作用。在进行业务处理时，公司无法逃避地会有许多风险，如交易风险、财务风险和不可抗力风险等。因为-管理会计的内在特征，它可以通过财务报告自己的数据来解释企业发展所面临的现实发展障碍。以财务风险为例，因为受公司融资需求、资本结构变化以及融资风险管控相关因素的作用，公司的财务复杂性对应提高，财务风险也随之增加。

三、企业财务管理过程中管理会计的相关要点分析

管理会计在公司财务管理时的应用，作者主要从成本构成、经营决策、全面预算、成本（库存）控制、责任会计、经营战略等方面，对其绕着公司各种经纪活动的特征进行了深入研究，实现了管理会计的真实作用。

（1）战略决策的应用分析

社会经济的高速发展过程中，任何公司都面对着生存与发展的问题。因此，企业要稳驻市场，就必须从根本上掌握

未来的发展前景。管理会计应细致研究生产经营时的总成本与特征业务量之间的联系，透过本量利分析，科学预测企业在将来发展过程中达到最大回报率的成本和资本需求，从而定好公司的短期和长期发展战略。管理领导根据管理会计给予的信息做出各种方案，由企业财务管理人员评估方案的可靠性，选择最好的短期经营策略，实施方案并实时反馈。管理会计人员要根据企业财务管理的总体目标，正确评价企业投资项目的科学性和可靠性，进行长期经营决策。投资项目的评价大多数采用现金流和净现金流量计算，结合资金的时间价值，为公司管理者提供项目的投资回收率、净现值率、总投资回收率等指标，以确定最完美的投资计划，保证公司的资本利用率，改善企业的将来发展潜力。

（2）全面预算应用分析

管理会计在企业财务管理中的全面预算应用，需要建立坚实的企业财务会计根基上。与企业各种经营决策的制定相比，全面预算管理要求管理会计进入企业基层，知道销售、生产、成本、企业的现金收支等。预算是企业能够完成计划、实现协调和控制等功能的有效预算，管理会计应该使全面预算管理更加整体化，利用企业财务制度对财务会计提供的会计信息完成融合和再利用，制定合理可靠的全面预算制度和更完善的企业财务管理服务。

四、结语

总而言之，时代不断进步向前，社会经济高速发展，管理会计的工作质量将对企业未来的生存和发展有着极其重大的影响，所以上级领导应当着重管理会计的建设，通过培养管理会计人员，进而提升他们的综合能力，注重财务各部门的联系，相互帮助，彼此监督。一起共同为企业管理会计工作提供真实的会计信息。同时，也应当注重管理会计工作在企业财务管理过程中的应用，争取做到在各项工作中都能存在财务管理的有效参与，只有这样才能得到更好的财务管理工作质量，达到预期的目标。

参考文献

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