对基层行政单位财务管理问题探讨

2019-08-27 01:40唐松姜霞
消费导刊 2019年8期
关键词:财务管理问题

唐松 姜霞

摘要:随着我国的管理制度的逐渐完善,也加强了基层单位的财务管理。我国基层行政单位的财务管理工作制度并不完善,而如今在国家的快速发张中也看到此问题的出现。面对为改善的基层财务管理中,存在着财务人员的专业知识并不具备,更有基层行政单位在用人制度中存在着很大的问题。因此,对基层行政单位的财务管理工作中做出分析研究。

关键词:基层行政事业单位 财务管理 问题

由于基层管理工作中存在着制度不完善等问题,使基层行政工作人员对工作可能并不严谨。在人员管理方面和财务分配等方面存在着一定的问题性。对与行政工作人员来说,日常的流动资金则是由国家拨款发放,在资金的流动过程中具有服务于大众,因此对每比资金的使用情况应使资金发挥其价值。这则需要对行政单位的财务管理工作进性改善。

一、基层行政事业单位财务管理中的问题

在基层行政事业单位中存在的两大关键问题:一是人员问题,人员的配置上对于工作的展开具有关键作用,人员应具备专业能力的筛选更好的应用在工作中,二是财务管理的制度问题,由于基层单位中在财务管理的制度并没有完善,使相关工作人员对政府的公信力并不高,所在应制定专业的管理制度。以下对相应问题的出现做出具体分析

(一)人员问题。对于基层行政单位来说对于此方面的问题较为严重,问题带来的主要原因则是因为外部的环境和人才的筛选。由于单位的背景不同,在筛选人员的条件下有限,因此人员的专业性也并不在职业标准的范围内。

(二)财务管理的制度有待完善。在基层工作管理中随着很多因素的存在,使基层单位管理中出现很多现实性的问题,因制度的不完善,主要包括领导的不够重视,人员的职业能力管理能力较差。没有相关的奖罚制度。这也使基层行政人员财务管理工作的漏洞所在。面对这些问题的出现也使一些基本的财务问题出现如账目和花费不符,运用资金时的没有批准问题。正式因为这些漏洞的出现也使一些侥幸工作人员进性贪污。因此工作人员在财务报表的制作也应该严格起来,面对此类问题应将对每笔账目进性仔细核对落实,上级人员应起到严格的监督作用进性定期的查看。

(三)忽视预算工作,出现较为严重的浪费资源现象。行政人员的主要服务对象使人民群众,因此每比资金的开支主要以帮助人民群众进性服务。在进性资金预算是,主要是计划资源的分配,在开展实践工作时应行政单位的预算人员应根据自身单位的实际开销展开预算工作,在实施过程中由于预算并不存在标准,但有关事业行政单位应对单位自身进行一个清晰正确的认识。在报销计划,部分支出等存在的问题不能使财务工作的有效开展。所以在进行会计预算时应进行重视,防止出现的浪费现象。只有严格开展会计工作才能大程度上降低资金的应用率。

二、基层行政事业单位财务管理对策

基层行政事业单位的财务管理对策中,应多方面的进行改善管理,只有将以往的不重视和人员方面进行全面的改变,才能使工作现状彻底改变,如此既要上级的极度重视和时时进行监督查看,和人员的创新才能有较为完善的状态。

(一)加大财务人员培训。改变需从人员素质和专业能力上面入手,只有将事业单位人员中的财务观念进行树立和培养,才能有效的对财务人员进行告诉这的全面综合培养。对于管理人员来说,在对财务观念的树立中应该有一个正确的观念,才能进行财务人员的工作开展。在工作的过程中财务人员应该进行定期的财务专业培训,另一方面使财务人员可独立性的进行工作,以免在财务工作中出现因单位因感情关系中的财务错误。定期的与财务人员进行沟通,并加以鼓励,同时督促财务人员的专业学习,并鼓励财务人员考取相关的证书。再基层事业单位中的财务管理人员职业知识不具备时应使管理人员转便观念,只有需要多方面的配合才能使如今的基层行政单位的财务现状进行改善。

(二)构建与健全单位内部财务管理制度。务工作的过程中出现相应的问题,针对这些问题具体的进行解决和相关条款的制定。针对工作中出现的高频率的问题,面对财务问题时应根据单位的具体状况一致。另外上级应做好配合工作,及时的调配财务人员进行工作的步骤和素养培训。财务人员也应对自己的工作内容做到重视。在进行财务工作时,对单位中的每一笔资金尽享核算,发挥工作作用及时的进行监督。

(三)预算绩效管理推进。核对单位的每一笔支出,然后进行成本核算这是财务工作的重要内容,这也使工作人员需要树立效益观念。这样才能在最大程度上减少资金的支出的准确性。使每比资金在运营中能发挥最大价值。在进行预算是應清楚工作的运用,除此之外在资金的审批时也要进行严格的核对。

(四)提升财务的公开透明性。在单位的费用支出中,应进行分部门的具体记录,并对相应部分支出时进行分析,分析该部门在支出中是否是相关部门的工作,做到支出和部门工作相对应。并且可以利用网络技术进行工作开展,并且将经费的有关支出进行透明化,一方面接受收回群众中的监督另一方面使上级部门可以进行有效核实。

(五)营造财务管理文化氛围。在全面展开财务管理工作时应提高基层行政事业单位的工作人员对财务知识有足够的认识,并且还要使财务管理人员足够重视,对管理中的观念进行创新,提高工作的认真度,要在根本观念上进行改变,全面提高职业道德,并且在工作的执行中应做到公正、公平、公开的三个理念。

结论:在对于基层行政单位来说,因为环境和工作性以及人员的筛选中具有一定的限制因素,则在很多情况下导致财务管理工作不能发挥其工作作用。但随着国家对于基层行政单位工作的重视,也将促使基层行政单位进行改革创新。因此在创新的同时工作人员应该在执行和配合上加以改变。对于财务管理的信息也要足够的了解。只有这样才能发挥财务工作的作用。

猜你喜欢
财务管理问题
财务管理
避开“问题”银行股
自收自支事业单位财务管理探讨
演员出“问题”,电影怎么办(聊天室)
韩媒称中俄冷对朝鲜“问题”货船
论新形势下酒店财务管理
“问题”干部“回炉”再造
加强村级财务管理迫在眉睫
完善村级财务管理