加强工会建设激发工会活力

周庚江

摘 要：集体经济企业中的工会工作显得尤为重要，直接影响到国家经济利益和老百姓的切身利益，更是影响着经营效益、生存和发展。在企业中不断强化党的领导、创新工会工作新机制是摆在每一个企业党务工作者面前的课题。随着企业重组后，企业工会工作也越来越重要，成为企业体制改革、经营发展的重要力量。在现代企业中，工会這一党群组织的作用不可低估。工会工作加强了系统内职工的管理，为企业的长远发展提供基础保证。

关键词：党建;工会;策略

集体经济企业中的党建就显得尤为重要，直接影响到国家经济利益和老百姓的切身利益，更是影响着企业效益和发展。在企业中不断强化党的领导、创新工会工作新机制是摆在每一个企业党务工作者面前的课题。随着企业重组后，一些企业党政领导对工会工作存有“有之不多，无之不少”的偏见，企业工会工作也越来越重要，成为企业体制改革、经营发展的重要力量。

在现代企业中，工会这一党群组织的作用不可低估，工会从根本上把握社会主义方向，为企业职工服务。工会工作加强了系统内职工的管理，为企业的长远发展提供组织保证。

一、企业党建工作中存在的问题

企业改革重组以来，工会的工作得到了切实加强，发挥了工会这一党群组织的政治优势，促进了企业的班子建设、队伍建设，丰富了职工的业余生活，增强了企业凝聚力，职工的主人地位得到巩固和提高，造就了一批思想政治过硬、业务扎实的管理队伍。这些转变，工会起到了净化思想、凝聚力量的关键作用。但是，企业的工会工作也存在着一定的问题，与当前的大好形势不协调，不利于企业的进一步发展。具体说来，有以下几个方面的问题。

（一）工会缺乏工作力度

单位里的工会领导干部在做好业务、抓好业绩的同时无形间忽视了工会的政治理论学习，导致理论素养薄弱。有些工会领导干部认为企业经营业务过硬，工会的工作可有可无，对工会在经济建设中的引领作用认识不足，忽视了思想工作对业务工作的促进作用，导致个别干部工作力度不够，缺乏进取精神。工会工作的不力在一定程度上影响了队伍建设。甚至有的个别企业行政领导认为“工会工作干的越少越好，省得添乱”的思想，没有认识到工会在企业改革、发展、稳定中所发挥的作用。许多企业工会成为了党群工作部里的一块应付差事的牌子。

（二）工会组织缺乏凝聚强度

工会工作又一项重要任务就是凝聚力量，提高班子及职工队伍的战斗力。由于工会工作的弱化，导致了许多基层工会组织机构不健全、工会工作没有常态化，而是应付上级检查。没有专门的工会办公场所，有检查时在下一个文件、建立机构，下发一个文件还在柜子里存着。检查一走，文件束之高阁，机构名存实亡。就连办公场所要么挪作他用要么被闲置。工会工作如此，其效果可想而知，工会领导干部的模范意识丧失，在业务上因循守旧，工作上不求有功，但求无过。工会组织影响力的减弱，其突出表现在工会这一组织正在边缘化。在单位基层的工会活动中，形式化严重、形式单一，工会干部主动学习的意识不强。这些问题的存在进一步蚕食了基层工会的根基，小部分职工成了散兵游勇，没有了凝聚力、丧失了战斗力。

（三）工会工作缺乏思想深度

工会工作在职工中具有主心骨的作用。保证单位职工工作向着符合社会主义方向发展。从目前的单位工会组织构架来看，工会主席往往兼任着其他的经营生产性的职务，这种设置的优点是保证了工会工作与单位的生产经营活动的统一性和决策的执行力。但是没有专职的工会机构，使得工会工作动力不足，工会主席鲜有精力重点抓一抓工会工作。长此以往，工会的各项工作流于形式，工作流于表面。

二、单位工会工作淡化的原因

是什么造成了企业的工会工作走到了如此尴尬的境地呢？笔者以为，不是单位领导班子不知道工会工作的重要性，抓起工会工作来肯定各个在行。在企业里，工会工作之所以存在领导班子缺乏工作力度的原因在于企业的评价体系、考核体系存在着偏差。做为专业性较强的部门、行业，其更多的关注的是业务指标。业务指标完成得好就能掩盖其他问题。行业内就出现了业务好，其他一切都好的局面。工会工作退至台下，上级领导看到业务指标完成不错，就觉得工作不错，听了领导的汇报就行了，不注重基层调研，不注重收集基层职工的意见，忽视了一些现象背后的本质原因。这些问题不解决，企业工会工作就难以出现新的起色。

（一）生产经营企业做为业务部门重视业务指标无可厚非，但在这种环境下忽视了工会工作，这是造成生产经营企业工会工作薄弱的主要原因。思想工作是无法用数值指标去衡量，而业务指标则可观可测。所以，一些领导把眼光放在看得到的业务指标上，而思想教育则被看轻，觉得可有可无。工作任务轻一点的时候还有所兼顾，忙起来以后就自顾不暇，一头扎进业务里，荒废了思想教育。更有甚者，有些领导认为，过多的思想教育会影响到业务的发展提升，把思想教育放到业务提升的对立面。

（二）生产经营企业的上情下达、业务往来都是以文件指令、会议精神传达来实现的，少了面对面的沟通。基层员工少有与上级领导沟通的机会，上级领导也很少到基层来调研，即便是来调研，也是由基层的领导陪同。他们看到的都是表层现象。工会对业务工作的促进就被搁置、被忽视。如此氛围使得扎实开展工会工作沦为一句空谈。

（三）工会工作重形式、重表面现象是工会工作不深刻的根本原因。基层的员工往往有着自己的心声。也想吐露心声。但是意见处理的形式化使得多数职工干部觉得自己的意见没有被重视，民主地位得不到体现。在生产经营企业，一些领导觉得只要业务指标达了到上级要求就行了。以工会为指导的工作让位于业务指标完成，这也掩盖了基层工会工作中出现的一些问题。

三、提高生产经营企业工会工作的策略

面对日益复杂的国际国内经济环境，企业内部的改革运作，突破常规管理方式，迎接机遇和挑战，生产经营企业将大有作为。通过党建引领，发挥工会组织作用和工会干部对创新单位生产经营新局面具有重要意义。

一要健全党组织建构、发挥党组织的政治核心作用。党建工作与企业效益如何并重是现代公司需要面对的重大课题。党建工作把握大局，强化思想教育阵地，具体业务负责经营运作，两者应该是相互促进，相得益彰的。强化党的建设为经营活动提供政治保证、组织保证，能够凝聚力量，切实保障党的方针政策的贯彻执行。

二要发挥工会阵地作用，加强工会班子建设。班子建设质量决定着企业工会的生存与发展，一个强有力的工会领导核心能够把单位工会工作带上发展的快车道。因此，加强工会班子建设是工会工作的重要抓手。第一是建立班子理论学习制度，通过学习《党章》以及《工会法》，加强宗旨意识，提升责任认识，强化担当精神;其次是抓好領导班子的作风建设，坚持实事求是的原则开好民主生活会，自觉将批评与自我批评做完完善自我的有效途径。

三要抓好工会干部队伍建设。干部素质是工会活动开展的基础。抓好干部队伍建设就是夯实工会组织的基础。在基层工会工作中，要从细节入手，在工作中服务职工，于细微处坚守原则。坚持学习与工作紧密结合，两手抓、两促进，真正把工会工作抓在日常，在统一思想、凝聚人心、调动积极性上下功夫，多一些集中学习、多一些讨论交流、多一些有效载体，以各种基层干部职工易于接受、贴近心声的方式，使学习教育的各项工作更接地气、富有生气、收到实效。同时，工会工作还要和专业特点、行业特征相结合。创新把年轻工会干部培养成为业务骨干、把业务骨干培养成工会骨干的双培养举措，因势利导开展工会工作，力求工会工作和生产经营业务两不误、两促进。

四要抓制度建设。工会工作不能信马由缰，必须做到有章可循。工会把制度建设作为单位发展的保证，在坚决贯彻上级部门颁发的规章制度外，还应结合行业特点、部门特点制定具体的制度措施，强化以制度管人，形成良好工作氛围，实现业绩的大幅度提升。制度建设还应坚持集体领导制度，尤其是在生产经营中，重大问题必须集体讨论决定，防止因个人独断专行造成的集体损失，从而保证企业的长远发展。

五加强单位工会的文化建设。文化是企业的灵魂，是企业发展过程中累积沉淀下来的精神财富。做为生产经营单位，文化对企业的发展产生润物无声却又持久的向心力。工会工作要占领企业文化高地，引领企业文化建设。针对行业竞争激烈这一特点，破解人才流动难题，工会主动作为，每年在全体职工中树立模范标兵，利用网络、宣传栏、手机支部等阵地广泛宣传“我身边的党员标杆”的先进典型事迹，引导全体职工履职尽责创先进、立足岗位争优秀。党员教师的示范引领，树立银行行业的良好社会形象。

四、结语

工会工作在生产经营企业里具有不可替代的作用，是单位发展的政治保障、组织保障和思想保障。在企业中系统彻落实工会工作要求，大力实施工会工作提升行动，把工会工作渗透到业务工作的各个环节，促进工会工作与经营管理工作相互融合、相互促进。只有不断的改进和加强工会工作，才能真正发挥工会在企业生产经营工作中的促进作用，才能实现企业发展的目标，才能加快创建和谐社会的步伐。