浅谈公路工程监理工作的质量控制及其管理

张洪甲

摘 要：随着我国社会经济的发展，公路的普及程度越来越高。越来越多的公路逐渐被建设起来，施工量大。车辆的普及对公里质量提出更高的要求，施工难度大。不少公路设计图纸老旧，不符合当前需求，竣工不久就出现各种质量问题。为了保证公路工程的质量，研究公路监理工作的控制重点势在必行，公路工程监理工作对于保证公路建设工程的质量和进度都有比较关键的作用。本文通过以工程实例为基础，详尽分析了公路工程监理的事前、事中以及事后的监理质量控制。

关键词：公路工程；监理；质量控制；管理

由于公路工程建设项目逐年增长，规模也在不断扩大，对公路监理规范化的要求也日益紧迫。但是目前我国公路监理工作还存在不少问题，为了更好地促进公里监理工作的推进，必须要对公路监理工作的控制重点进行了解和掌握，并能有效应用公路监理工作，才能保证公路项目的工程质量。

1 工程概况

1）工程实例。在2016年初的时候，某个公路项目完成招投标工作，总工期是18个月。建设单位在会议中指出，2016年5月份之前监理和施工应该完成拌合站和驻地的建设。此工程的监理为一级监理单位。建设单位在进行招投标之前还未取得用地审批合格书，从而使监理和施工人员在规定时间内无法入驻。直到2016年9月，手续还是没有批复，这就使得路基的作业无法继续下去。与此同时，施工单位的施工经验较少，且质量管理体系不完整，因此直到2017年4月，施工方完成的工程量只达到计划工程量的55%。主线的征地工作在2017年4月之后才完成，并于5月正式施工。因征地导致施工计划延误，因此施工方在两次方案变更后，于2019年2月全部施工完成，比计划工期推迟了一年。在整个施工过程中，因质量问题出现多处返工，建设方与施工方相互推诿责任，引起诸多纠纷，整个过程监理单位并没有发挥作用。

2）问题。根据建筑行业的相关规定，监理应该有独立性，在建设过程中发挥监督的作用，但是从上述的案件中看，监理单位还是缺乏相依的独立性，索赔权和变更权都掌握在建设单位的手中。公路监理工作主要包括进度监督、质量控制、合同及信息管理、费用使用等，这当中最为关键的当属质量监理，这对公路日后的使用有很大的影响。公路监理人员应该在施工全过程中坚持进行安全管理工作。在公路工程中虽然制定有安全检查工作制度，但是没有做到常规化执行，虽然没有发生安全事故，但是明显增加了安全事故发生的几率。如果公路的质量有问题，严重的会引发安全施工，从而导致整个工程返工，无形中增加了管理的成本。所以为了加强质量的管控工作，应该对施工中存在的问题进行管理。

2 提高监理单位的综合能力

监理单位是建筑工程的第三方，可以对工程进行进度监督和质量控制，监理单位的执行能力对工程的工期、成本以及质量都有很大的影响。上述项目涉及的范围较广且周期较长，其质量很容易受到人为和环境的影响，因此监理单位应该发挥自己的优势，对工程进行协调和监督。

1）提升人员素质，创建优秀团队。监理人员的素质可以分为两个方面：第一是指监理人员的专业能力，主要有技术工艺以及对施工流程的把握，监理人员应该对施工人员的操作进行规范，达到保证工程质量的目的 ；第二是监理人员在法律及管理的素养，监理单位应该公开公正的对工程质量进行管理。

2）提高技术水平，建立健全管理体系。为了使管理系统化、科学化，监理单位应该建立健全其管理体系。根据市场的规律转变自身的经营理念，更新管理的方式，明确各方的权责。与此同时是也应该对陈旧的设备、落后的工艺进行改革，保证工作的高效性。

3 全过程监理

1）事前质量管控。通过对案例的分析发现事前的监理极为重要，但是公路施工中却常常忽略事前管理。事前管理可以对事前的质量进行控制，给后续施工提供保障。只有重视事前监理，才能减少意外的发生，保证施工按时完成。施工前监理单位应该充分了解工程的过程，对施工单位的自检体系进行督促。监理单位应该明确内部职责的划分，严格审查施工图纸和开工报告。还应该和施工单位进行沟通，对可能出现的问题进行分析。与此同时监理单位还应该根据相关资料对风险进行评估，做到防患于未然。

2）事中质量管控。施工时存在很多不确定的因素，这些因素都会对进度和质量产生影响，所以事中质量管控尤为重要。监理应该监督和指导施工人员按照图纸作业，如有变动，施工人员应该及时和监理联系，不可擅自变更方案。从细节着手对质量进行控制，在路基施工过程中需要预试，得出多种方案，再选择最优的方案。在土石填方的时候也应该按照标准和尺寸选取石块和土壤，这就需要监理人员对其质量进行把控。

3）事后质量管控。事后的监理也经常被忽略，在工程竣工的时候应该对施工资料进行整合，方便日后的查阅。监理单位应该对这些资料进行整理和归档，并应该建立专门的档案室进行管理。除此之外，在对公路项目进行建设的过程中还有很多隐蔽工程，监理单位应该重视对隐蔽工程的控制，使每道工序都符合质量要求。

4 建立健全质量控制体系

1）制定合理的目标。不能盲目的进行施工，应该将方案和目标作为依据进行施工。监理方要与施工方和建设方协商，使质量控制目标更加科学合理。与此同时，应该衡量施工方的实力和实际的施工量，使计划更加可行。

2）完善监理程序。监理的时间是施工的整个过程，所以为了更好的进行监理，监理方应该完善监理的相关程序，并依据程序进行监理。一道工序完成后，施工方应该进行自检，自检合格后才能由监理工程师检查，通过检查才能签验收单；如果检查不合格，就应该进行改正。

3）规范监理方法。应该采取测量、旁站监理以及抽查的方法提高监理的质量。监理过程中对旁站监理使用较多，在关键的施工环节，应该派专业监理进行监督。当遇到隐蔽工程和重要工艺时，监理人员应该对施工进行指导，且要对施工过程进行记录。监理人员应该严格检查材料的尺寸及施工放线等测量工作。与此同时，监理还可以抽查关键的项目中的质量、报表等。

5 调节现场质量

对现场进行调节也是监理的重要工作之一，质量调节就是对操作失误或质量缺陷进行纠正，使损失降到最低。例如工程施工的时候有部分空心梁板顶板偏薄，与施工规范不相符，因此监理应该对全部空心板进行检查，并请专家召开研讨会就此问题提出解决方案，将不合格的梁板进行废弃处理，对部分空心梁板进行补强工作，且应对材料进行荷载试验，满足规范后才能投入使用。

6 结束语

综上所述，经济的发展带动了公路建设的发展，飞速发展的经济使我国的公路事业也取得了显著的成绩，但是在对公路工程进行施工的过程中还是发现了很多问题，再加之国家对公路建设的要求也越来越高，所以对其质量进行控制是非常关键的。为了更好的控制质量，使工程顺利的完成，就需要做好监理工作。但是监理单位往往存在缺乏全面质量管控体系、监理模式不合理及自身能力不足等问题，这就要求监理单位应该对其管理理念进行改革，找出相应的解决措施，提高监理的质量，进而使我国的公路施工质量得到提高。

参考文献

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