浅析物资管理在企业经济管理中的作用

刘国红

摘  要：随着我国经济的快速发展，社会的不断进步，企业发展需要先进的物资管理技术作为重要支持。目前，企业内部物资管理依旧存在诸多问题，本文概述了物资管理的重要内涵，深入剖析了物资管理在企业经济管理中的重要作用，及发挥物资管理作用的有效途径。

关键词：物资管理;企业经济管理;重要作用

一、物资管理在企业经济管理中的重要作用

（1）有助于企业作出科学决策

一般企业内部决策时必须经过严格的审查与分析。物资管理部门能够及时为企业的相关决策提供所需的资源信息，有助于企业科学决策，使得企业的经济行为更加合理化，并在合法范围内开展，避免企业内部决策失误。

（2）加强企业的人才储备

在物资管理的过程中，要重视企业内部的人才储备，加强员工的培训力度，提高员工对于本职工作掌控能力。只有员工全面掌握企业的情况，不断提高自身的能力水平，才能够在企业需要的时候更好地发挥自身的积极作用。因此，对于人才的储备不是在短时间内就可以完成的，而是在日常的工作中持续进行的。除此之外，企业也要给人才的发展提供充足的机会，使其能够更好的发展。

（3）物资管理的提升作用

物资管理的提升作用指的是物资管理可以有效提高企业的经济效益，对于本企业的发展来说，只有利潤最大化，才能使企业在竞争激烈的市场中站稳脚跟，而物资管理又是企业中不可缺少的一部分，物资管理工作开展的目的也是为了使企业利润最大化，将物资管理有效应用到企业经济管理中，可以极大程度的提高企业的经营效益，改善企业经营方式。对于企业经济管理中物资管理的应用来说，首先可以为企业提供有效的市场信息以及资金信息等，使企业在较短的时间内通过对信息的掌握，调整企业发展计划，同时物资管理应该将自身提升的优势充分发挥出来，从而帮助企业相关管理人员对投资等经济情况进行分析，避免投资出现风险，保证企业的健康发展;其次，物资管理可以帮助企业在发展的过程中，避免盲目投资的情况出现，并结合以往情况，预测企业未来的发展状况，通过物资管理各项工作，可以分析出企业存在的问题以及可能面临的风险，从而做到提前预防和及时纠正的目的，推动企业的可持续发展。

二、落实物资管理的途径

（1）提升基础工作效率

充分发挥企业物资管理的作用，需要将企业内部管理的基础性工作及时落实。企业内部基础性工作很多、范围比较广，企业需要先将相关管理制度进行及时完善，并确保制度的落实。完善的管理制度是管理措施得以高效落实的重要前提，物资管理制度的制定必须与企业发展现状相适应。需要对人员进行及时、定期的培训，提升物资管理人员能力，从而提高物资管理的综合水平。

（2）严格物资计划管理

在物资计划管理工作中，主要包括了供应商评价与物资计划的编制。一方面，对供应商的评价需要衡量其供货的时间、企业信誉与供货质量。另外，还包含了供货产品中是否要涵盖质检报告、产品使用状况、产品质量认证证书以及产品投标文件等多方面内容。另一方面，全面实施物资管理工作过程中，物资计划编制的合理性也是工作重点，特别是在物资招标与采购环节，一定要有物资编制计划作为重要的参考依据。要想有效规避物资计划和实际状况不吻合的问题，施工企业对物资计划进行编制的过程中，应对物资计划内容实行严格的审核制度，仔细对比施工设计内容，并及时解决需要改进的环节，确保物资计划的准确性与及时性，避免施工企业在生产过程中引发物资积压或缺口等情况发生。

（3）增强企业物资管理意识，建设专业物资管理团队

企业的每一个成员都应该充分认识到物资管理在整个企业中的地位，对物资管理应有理性深刻的认识，其中，各级领导与物资管理部门的员工尤其要明确。只有提高对物资管理工作的认识，才能够将物资管理工作做好，才能够把物资管理与企业的生产活动和经营活动紧密结合起来。增强物资管理意识，尤其要关注市场变化，要将市场信息、市场观念与自身工作紧密相结合。企业不仅要看到眼前的利益，更要着眼于整个企业的生产经营活动，着眼于整个企业的长期发展与奋斗目标。各企业面临管理的问题摊子大、层次多，而且物资使用频繁，材料费支出点多、面广，因此，我们必须加强企业物资管理，一方面应按照企业发展对经营管理的精细要求合理配置好人力资源，更重要的是必须培养高技能与复合型的物资管理人员，全面提高物资管理人员的综合业务素质和服务意识，使物资管理充分发挥在运营中的职能作用。

（4）从员工的需求出发，加强对员工的管理

对于企业新招聘的员工，要根据员工所应聘的部门中，具体岗位职责和实际情况来制定相应的工作内容，同时还要及时了解新员工的工作情况以及思想状况，能够尽可能的满足员工需求，重视对新员工的培训工作，提供一个良好的学习发展环境。其次，在经济管理的过程中，要根据企业的实际情况，来确定岗位的需求，结合岗位的需求给员工做出针对性的评价。同时对员工的考核要针对培训内容以及员工需求来进行，便于得到合理、准确的评价，帮助他们树立信心，增强工作积极性。

三、结语

综上所述，受市场经济的影响，物资管理在企业经济管理中已占据了重要的地位，同时也受到了各企业管理者和员工的关注。在企业经济管理过程中，物资管理为企业塑造良好的企业文化和工作氛围，提倡以人为本的管理理念，调动员工的工作积极性，发挥员工最大的工作效能。同时，建立和完善企业物资管理规定，有利于全面优化企业管理机制，提升企业经营效益，推进企业更好更长远的发展。由此可见，本文通过研究物资管理对企业经济管理起到的重要作用，有利于企业管理水平的进一步提升。

参考文献

[1]姚雄才.探究物资管理在企业经济管理中的作用[J].中国商论，2017（15）

[2]陈俊彦.物资管理在企业经济管理中的应用探析[J].农村经济与科技，2016.27（18）