加强国有企业基层队伍建设的几点思考

曲晨阳

【摘 要】加强基层队伍建设是国有企业长远发展过程中的重要战略环节，本文主要介绍了加强国有企业基层队伍建设的几点思考。

【关键词】国有企业；基层队伍；队伍建设

加强基层队伍建设是国有企业长远发展过程中的重要战略环节。根据发展需要，国有企业应当按照“提高素质，优化结构，培植骨干，增强活力”的要求，不断总结新经验，掌握新规律，实施新方法，以人本化为导向，以企业文化为引领，通过扎实、细致、有效的工作举措，全面推进队伍建设，着力提升基层干部队伍管理素质和员工队伍业务素质，建立完善队伍建设长效机制。

一、国有企业基层队伍建设中存在的问题

（一）对基层了解不够深入

国有企业基层队伍的建设不是简单的加强基层人员的建设，而是顾及方方面面。建设要了解基层群众的真实想法，不要关起门来搞建设。基层群众的力量是强大的，他们有着和领导班子不同的看问题的角度，思考问题能够结合实际生产，但在现实加强基层队伍建设中往往忽略了基层人员的想法，收不到理想的结果。

（二）忽视了基层干部队伍的建设

首先考核制度的不合理，国有企业中的高位领导在很大程度上有着自己的权利，很容易受到下级阿谀奉承的影响，还有的干部甚至为了考核的顺利通过，采取一些不正当的手段收买领导，使得一些考核只是停留在形式主义的面上，无法真正的开展和实施；其次管理制度的不合理，很多国有企业中的干部受到的监督力度不够，而且在职位聘用的过程中容易受到工龄和经验的影响，很多优秀的年轻人无法得到重用；最后干部的培训跟不上企业发展的脚步，很多国企中干部的培训往往停留在表面，而且培训形式单一，无法达到培训的理想效果。

（三）政治思想建设意识淡薄

国有企业在很大程度上只愿意抓业绩，对基层职员的思想道德建设的重视不够。小到一个人，大到一个企业的健康发展，都和职业道德水平有着很大的关系，也受到政治思想的制约。如何将党的方针政策和思想理论运用到实践中，落实到每一个员工的身上，是他们形成普遍认同的道德观念，具有重大意义。

（四）纪律作风建设不够

一个企业要想长久的发展，内部的纪律作风建设十分重要，就和党建过程中加强对党的监督一样，在企业中也要有铁的纪律和鲜明的奖罚机制。现在的国有企业中，很多教育、监督和奖罚机制虽然也存在，但是没有切实履行自身存在的义务，没有真正的为企业发展做出强有力的支持。

二、加强基层队伍建设的措施

（一）重视干部队伍的建设

基层队伍的建设要打破传统的模式，在变革中不断的改变和突破。首先国企中的干部要有危机意识，意识到自身发展的薄弱点，在不断培训学习中完善自身，培训也要完善各种方式方法，比如讲座、小组討论、情景演练等；其次要建立完善的管理制度，例如监督机制和选拔机制；最后要团结整个领导班子，提高每一个干部的自身素质，注意在管理的过程中主动联系群众、发现和解决问题。

（二）开门搞建设

基层队伍的建设要有员工的广泛参与和支持，群众是整个基层建设的核心，要充分了解和发现基层员工关心和考虑的问题，根据基层存在的问题来制定企业发展所要执行的内容。要始终理论联系实际，结合多方面能利用的资源，充分发挥每一个员工的积极性和创造性，增强企业的创新能力。在整个基层队伍的建设过程中，还要加强部门间的横向和纵向交流。与此同时还要把各项工作的建设方面全面的展示给基层员工，让大家参与基层队伍的建设，只有勇于接受监督才能形成队伍建设的良好互动机制，做出的结果符合实际的建设结果。

（三）处理好队伍建设与业务建设的关系

队伍建设和业务建设是相互联系的，是不可以分割的，两者要结合一起抓。国有企业的领导干部要做好齐抓共管的工作，不可将队伍建设和业务建设分割出来看。领导人员在带队伍的同时热爱自己的队伍，而且在带队伍的过程中要严格要求基层职员，同时要注意管理不能替代关心，关心、关怀不能替代要求，在管理的过程中要学会走进基层人员的内心，提高和员工的沟通能力。要通过队伍建设和业务建设的整体联动推动管理工作上台阶。

（四）提高基层队伍的思想道德水平

国企在进行基层队伍建设的时候，加强基层人员职业道德水平的建设，将基层人员的思想落实到工作实践之中。

首先基层人员共同学习党的方针政策，掌握国家发展大的方向；其次要规范基层人员的职业行为，让基层人员形成普遍的良好的思想观念；最后要形成强有力的奖惩机制，加大对违规违纪行为的监督惩罚，对有利于企业发展的行为和人员给予奖励。在以上基础下，提高整个队伍的思想水平。

三、结束语

国有企业基层队伍建设是一项长期的系统化过程，需要进行不断的改革和完善。国有企业基层队伍的建设能否适应新的形势和变化，将会对国有企业的发展产生巨大的影响，因此在国有企业未来发展中要总结经验教训，坚持党的领导和科学发展观，坚持党的方针政策，坚持以人为本，在国有企业基层队伍建设中不断的应对各种问题和挑战，建设一支过硬的基层队伍。

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