精细施工在园林景观施工中的对策

陈恩义

【摘 要】园林景观施工中存在很多风险因素，做好精细化管理能够实现现场各细节的质量控制和管理。本文主要从园林景观施工存在的问题出发，对精细化施工管理提出一些建议。

【关键词】精细施工；园林景观；园林施工；精细化

园林工程施工中的精细化管理其实是一种理念及文化，根据施工管理模式进行深入的管理。园林工程施工中的精细化管理能够最大限度地减少管理成本，能够使管理资源发挥最大的效益，在园林景观工程施工中开展精细化管理，能够使园林景观工程的各个环节质量都得到充分的保证。

一、城市园林绿化工作实施精细化管理的具体含义

从管理学的角度来分析，实施科学化的管理主要有三个方面的层次，分别是规范化、精细化和个性化。在规范化时期，注重的是质量管理体系的引入，通过制定具体的质量目标和方针，对服务流程进一步规范。在精细化时期，注重的是对管理责任的落实，使得管理责任更加明确化和具体化，工作原则就是将小事做细，将细事做精。作为精细化管理的基础，质量管理体系追求精细化管理，这是质量管理体系的具体目标。精细化管理从字面意思上理解，精就是精致，在工作上精益求精，细就是不断完善细节，化就是是改变的过程[1]。

二、园林景观施工中存在的问题

1.施工准备问题

园林景观工程在进行施工时没有精准的数据作为施工的依据。因此，为了保证园林景观工程的质量问题，就需要做精细化施工。针对于施工前的准备而言，还存在着诸多问题。第一，就是景观设计的问题。目前，设计者在设计的时候没有进行实地考察，对场地的地形、地貌、天气等都不甚了解，甚至剽窃其他作品，導致园林施工时难度增大，同时就园林本身而言也失去了其地域特色。第二，就是施工预算的规划。目前，大多数施工单位应用的材料质量不达标；有些植物不适合在施工场地内生长，成活率低；除此之外，没有对施工人员进行有效的培训，导致施工过程中施工人员不能够规范操作，降低施工效率。

2.园林绿化工程施工管理水平较低

由于没有专业的施工管理队伍，因此园林绿化工程施工管理水平较低，并且导致了工程在后期出现的问题较多，工期较长，加大了维护成本，影响了工程完成后的景观性。另外，由于园林绿化工程施工人员的素质较低，在施工时，没有良好的理论和技术能力做支撑，施工不够规范，从而出现了材料的浪费和环境污染等问题，影响了工程质量。

3.园林绿化养护管理工作缺少完善的管理体系

在城市园林绿化养护管理工作中，传统的养护管理方法流程过于简单且缺少技术含量，并且缺少完善化的养护管理体系，导致开展园林绿化养护管理工作时，缺少工作依据支撑，从而使得工作人员只能盲目进行养护管理工作，同时，由于工作人员的缺少专业素养和专业技术，导致养护管理工作无法取得成效。

三、园林景观精细化施工的对策

1.施工准备的精细化管理

加强施工准备阶段的精细化管理有利于提升园林施工的质量。就设计师设计而言，首先，要提前对场地进行考察，了解场地内的地形、地貌、天气等因素。然后，结合园林景观的类别、当地的风俗习惯进行设计，划分出园林景观的不同的功能区，如绿化区、休闲区、娱乐区、服务区等。就施工预算而言，首先，在进行材料的采购上，要选择质量符合标准且能够满足设计需求的；其次，在植物的选择上，尽量选择当地树种，保证植物的成活率；最后，还应该对施工人员进行培训，让其掌握相应的技能。就监理人员来讲，应该了解施工流程，统筹施工过程，并且能够解决突发问题[2]。

2.精细化理念在城市园林绿化施工现场管理中的应用

在城市园林绿化施工管理中，施工现场管理是重中之重，施工现场管理是整个园林绿化施工管理的基础，只有施工现场得到有效管理，工人才能井然有序地施工。而且，施工现场管理水平的高低直接影响整个园林的施工质量和企业的经济效益。园林经营者意识不到园林施工现场管理的重要性，一些施工过程中就会出现浪费、工程质量不达标、不能按时完成工期任务等情况，这样就会导致工程成本增加、工作效率低、企业经济效益差等后果。这样的园林建造完成，不仅影响城市形象，而且达不到绿化效果。而精细化理念应用于施工现场管理中，即可最大程度避免和减少以上情况的发生。通过应用精细化理念，精细化分析施工现场的组织架构，现场施工人员各司其职、分工明确，制定一套完整的现场施工规范和制度，要求施工人员严格执行，由施工组织上层领导直接管理。充分发挥项目管理组织作用，详细划分现场管理，使得每一件事、每一件东西都有人管理和负责，养成施工人员的责任心和管理思维。大家统一理念，把精细化理念做到最大限度地应用，可以大大提高项目管理效率。

3.构建具有专业知识和丰富的施工经验的工程管理队伍

在我国，对园林工程的重视程度日渐提高，园林工程学逐渐变为融合各个专业的交叉学科，从建筑到艺术等学科内容都有所体现，而园林工程施工范围较广，在施工过程中涉及到各个专业知识，所以这就要求了工程管理队伍要具备丰富的专业知识和施工经验，良好的资质和专业素养，才能够在施工管理中和各个施工人员进行良好沟通，能够准确地表达设计意图。在园林工程施工中，开展精细化管理，能够提高园林的质量。企业领导应带头参加培训，亲自组织培训工作，可以通过技术讲座讲解新材料、新规范施工标准等，提高园林技术人员对于新型施工工艺的认识，通过自身技术知识的提升，建立理论知识与现场管理的联系，把学到的知识运用到园林工程管理中，进而规范园林施工[3]。

4.注重园林工程后期养护管理

第一，土壤养护。不同的植物所需要的土壤的松软程度都有所不同，例如乔灌木就需要每年进行两次以上的松土，通常是在春夏季进行松土，并且品种不一样的乔灌木的需求还有所不同，具体情况具体分析。要注意的是，松土后，植株根部的土壤松软度必须要具备良好的透气性，不能够过深，要给植物根部足够的生长空间。第二，淋水。要保证园林中的植物茁壮生长，就离不开水分，因此必须要定时淋水，补充植株生长所需的水分。淋水量根据具体情况而定，例如在春夏降水减少的季节，就可以适量增加。第三，施肥。植物的生长需要充足的养分，因此施肥是必不可少的。不同品种的植物所需的施肥量都有所不同，因此要根据不同品种，做好定期施肥方案。不同的季节对肥料的需求也不同，所以要根据情况，去增加施肥量。第四，喷药。通过喷药能够及时处理植物遭受的病虫害。在选择药物和药量的时候，也需要根据植物种类进行分析。第五，修剪。植物的修剪一般为春夏季最佳，只有及时对植物的枯枝残叶进行修剪，才能够让植株更好地生长。为了保证养料供给充足，修剪高度要求随植株所在的位置而定，要按照相关的要求进行修剪，要定期给植物进行修剪，并根据实际情况来增加。

四、结语

综上所述，随着我国经济的飞速发展，城市园林绿化施工管理不断加强，精细化理念在城市园林绿化施工管理中起到了非常重要的作用。在当今时代，必须充分意识到园林施工管理和精细化理念应用的重要性，把精细化理念贯彻到城市园林绿化施工管理中，进一步提升了城市园林绿化施工整体水平，为城市实施绿化建设奠定了坚实的基础。

【参考文献】

[1]杨钦明.精细施工在园林景观施工中的对策分析[J].居舍，2018（21）：139.

[2]林丹峰.精细施工在园林景观施工中的对策分析[J].智能城市，2017，3（09）：48-49.

[3]雷鸣.精细施工在园林景观施工中的对策分析[J].建材与装饰，2017（06）：69-70.