赵婷婷
【摘 要】随着时代的发展,人们消费理念的改变,使绿色物流油然而生,它对于环境保护和企业的良性发展有着必不可少的作用。绿色物流供应链的关系也有些许的待改善,绿色物流同样也面临着多种机遇和挑战。
【关键词】绿色物流;消费理念;供应链;环境
一、物流行业支柱——绿色物流
有一句话说:“哪有什么岁月静好,不过是有人为你负重前行。”物流管理专业其实离我们的生活很近,最直接的体验可能就是人们都期待的双十一“满天飞”的快递运输了吧。物流通俗一点来讲,就是用来保障物品或者物资高质量、低成本、高效率送到对方手里这样的背后体系建设。现在,随着互联网的兴起,物流也随之出现在了大多数人的视野中,2009年2月25日,物流行业成为国务院常委会议审议并通过的十大产业振兴规划中的第十个产业。所以,这是一个正在高速发展中、正等待高素质人才进入的行业。历经十年,物流的发展有好有坏,它带动第三产业发展的同时,对我们的生活环境造成了一定的影响,如运输环节中车辆的尾气排放、不可降解的废弃包装材料、工业废弃物污染等。
今天,物流已成為经济发展的重要支柱,为了充分发挥现代物流产业对经济的拉动作用,实现长期可持续发展,就必须从环境角度对物流系统进行改进,以形成一个与环境共生的现代综合物流系统,改变原来经济发展与物流之间的单向作用关系,抑制物流对环境造成危害,同时又要形成一种能促进经济和消费生活健康发展的现代物流系统。这就产生了“绿色物流”这一全新的概念。可以这样说,“绿色物流”作为可持续发展模式在物流行业中的具体表现,开始出现并逐渐成为21世纪物流管理的新方向。公众的绿色消费理念是绿色物流发展的巨大动力。每个公众都渴望新鲜的空气、洁净的水质、畅通的交通、舒适的工作和生活环境,公众的环境意识及其相应的行为对绿色物流战略的实施有着不可替代的推动作用。越来越多具有环境危机感的群众已经在采取积极的措施来避免造成更多的污染,崇尚“绿色消费”。另外,公众对某种非环保行为的强烈抗议也会促使政府采取相应的法规措施,从而限制企业的不法行为,促使企业良性发展。
二、中国制造业企业绿色物流供应链管理策略
中国作为“世界工厂”,在全球供应链体系中占据非常重要的地位,中国制造遍布全球,旧环境问题这方面比较严重,未来学家托马斯·弗里德曼在认真考察中国现状之后,宣讲了他的一个新发现——“绿猫理论”:无论黑猫白猫,如果不是绿猫,即使抓住老鼠也不是好猫。在2008年金融危机的影响下,中国将一边向以成本为核心的低端制造业往外迁移,一边逐渐向发达国家倡导的精益制造转型。精益物流的目标为在提供满意服务的顾客服务水平的同时,企业应把浪费降到最低。“中国制造”将逐渐要被“中国智造”取代。企业的供应链管理按照对象划分为企业间的合作与协调,政府和消费者与绿色供应链管理之间的关系。
1、企业间的合作与协调
未来将是供应链与供应链间的竞争,绿色供应链管理融入了环境因素,需要开展企业组织再造,企业内部的改造,以及与供应链上下游之间的交流和信息共享,供应链中企业之间互帮互助,大企业给予小企业技术和资金方面的支持,提升整条供应链的经济绩效,同时,信息和资源的共享,加快了物品的流通,实现了资源的合理配置,大大提高了物流的循环速度,以最少的资源达到最好的地产品和服务。
2、政府与绿色供应链管理
政府作为管理者,在制定严格的环保措施的同时,也通过各种绿色政策支持和鼓励企业,在近几年,政府抓住核心企业,严抓环境问题,大力发展绿色产业。
3、消费者与绿色供应链管理
随着消费者环保意识的增强,人们越来越追求天然的绿色食品、绿色环保的产品、绿色出行,更是“攀比”优质的绿色生活,更多的人正在养成绿色低碳的生活习惯,树立低碳消费的理念。
三、绿色物流的机遇与挑战
1、机遇
(1)、企业通过节能减排能有效地减低成本,通过可再生、环保材料加强品牌形象。
(2)、给消费者绿色安全的产品,赢得消费者和客户的信任,增强消费者的品牌忠诚度。
(3)、增强企业的竞争力,企业之间优势互补,强强联合,实现双赢。
(4)、规避绿色技术贸易壁垒,适应相应的法律法规,减少因违反法规造成的经济损失。
2、挑战
(1)、绿色回收与废旧材料的收集与处理花费巨大。
(2)、企业之间缺乏信任,欠缺诚信和合作意识的企业往往从自身利益出发,就很难实现供应链间的效益最大化。
(3)、绿色供应链的技术和知识的欠缺,绿色物流人才的不足。
(4)、环境标准和税费制度任不完备,针对物流行业的的政策和法规不多,执法监督力度不够。
【参考文献】
【1】张余华.现代物流管理.清华大学出版社.
【2】王长琼.绿色物流[M].北京:化学工业出版社,2004年.
【3】吴鹏.从绿色物流角度谈物流行业的可持续发展[J].北方经济,2009,06.