张宇芳
【摘 要】在当前信息化环境下,各个行业都获得了极大程度上的发展,尤其是中小企业在国内的比例不断增大,已经成为国内税收的主力军,但是,在实际发展中也存在着各种各样的问题,阻碍着这些企业的发展与经营,为了能够推进企业能够紧随时代发展的步伐,有必要针对信息化环境下中小企业经济发展问题及对策展开相应的探究。
【关键词】信息化环境;中小企业;经济发展;问题;对策
随着经济全球化的不断深化,各个企业在实施经济管理的过程中,都不断完善与改进了各项管理制度,而在信息化时代的今天,企业在实施经济发展的进程中正在经历着信息化环境的严峻考验。信息化环境下的企业不仅需要将经济管理制度实施有效性的改革,针对企业经济管理的理念与方式实施的改革更加需要注重,因此,中小企业要想获得持续长久的发展,必须要对信息化环境下的企业发展中存在的问题加以重视,并且制定出行之有效的解决策略。
一、企业经济管理实现信息化发展的必要性
在当前信息化时代背景下,中小企业的经济发展中面临的竞争压力是非常大的,可以说经济形势是极其严峻的,而人们在推动产业的过程中对信息技术的兴趣越来越高。在当前阶段的中小企业中,企业的核心技术就是信息化技术,这在企业的整体发展中直接決定了发展速度。随着改革开放的不断深入,中小型企业犹如雨后春笋,获得了快速崛起,并且在整个国民经济中占有不小的比例,据相关数据显示大约占50%的比例,同时还有不断增加的趋势,因此,国内中小型企业在社会中所处的地位已经不断获得了提升。通过相关统计发现,中小型企业在国内所提交的税额每年都获得了不断提升,在当前阶段已经占到了全国税收的一半,总体数额大体上达到了2000亿,可见中小型企业在国内所处的地位是举足轻重的。但是,在当前信息化环境下的中小企业的实际发展能力还比较薄弱,甚至大部分的企业内部的软硬件条件都不高,难以与时代发展的需求相适应。缺乏成熟的基础信息化技术,当购买了大量先进的计算机设备之后,仅仅只能实施一些简单文字、文档等工作,而当涉及到一些较为复杂的技术性操作环节就一窍不通了,使得先进的计算机设备大材小用。由此可见,信息化技术的发展是极为关键的环节。
二、信息化环境下中小企业经济发展的问题
2.1中小企业缺乏对信息化改革的正确认识
在当前大多中小企业中的管理者以及高层领导,都没有全面、仔细、科学的对信息化改革及相关政策给予正确认识,他们认为信息化技术的发展给企业带来的弊端与危害要远大于利益。但是,这种认知显然是错误的,信息化技术在实际运用的过程中,不仅能够有效的利用互联网智能化体系,实现同行业中存在的竞争者与客户之间实施统一联系,也能够有效的加深彼此之间的具体沟通与合作,而且在企业经济管理效率提升方面,能够帮助企业将很多不必要的麻烦进行有效的避免。
2.2中小企业在信息化改革方面缺乏充足的投资力度
在当前阶段的中小企业中,由于自身的各种因素限制使得中小企业在社会经济体系中所处的地位极为不利。⑴中小企业相比于大型企业在抗风险能力方面是较弱的,尤其是在投资资金方面,中小企业严重存在不足的问题;⑵国家和政府缺乏对中小企业充足的鼓励与支持,尤其是在资金方面存在的问题,面对中小企业就算是一些规模较大的银行也不愿意发放贷款给他们,更不要提一些股份制银行、小型银行,在这种情况下,使得中小企业一度面临破产的边缘。
2.3中小企业内部的专业化信息人才较为缺乏
尽管信息化技术已经获得了一定程度的发展,但是由于社会对其并未加以足够的重视,使得人们并未将过多的时间、精力以及成本投入到信息化技术的实际改革与建设中,这就使得当前大多中小企业在高水平、高素质的人才方面存在着极度欠缺的情况,促使中小企业在信息化技术发展进程与改革方面严重受阻,也更加制约了中小企业在当前阶段中经济发展的实际水平与能力,因而,必须要加强对信息人才培养的重视及关注。
三、信息化环境下中小企业经济发展的对策探究
3.1加强信息化改革重要性的正确认识
在当前信息化时代背景下,信息化经济制度及其管理模式在企业中的有效改革是极为重要的,但是要想真正有效实施改革,有必要对其存在的重要性给予正确的认识,进而站在思想意识的角度上,来实现管理人员对信息化改革的正确认知。由于人在从事各种活动时思想与意识是重要的指引,所以要想使信息化技术以及管理模式能够实现在国内的中小企业之中获得普及,就必须要强化管理者心中信息化改革重要性意识的提高。
3.2中小企业加强自身管理信息系统的建立
中小企业要想使企业自身的经济管理能够有序、顺利的开展,建立安全管理信息系统是势在必行的,这对于企业而言不仅会更加方便自身的发展,更加能够帮助企业在社会经济发展的进程中,尽可能将企业中各项信息的完整性、安全性获得提升。此外,管理信息系统在中小企业建立并有效运用,不仅会实现了信息化技术在企业中的发展与完善,企业在具体实施管理与监督的过程中,都需要能够通过这个管理信息系统来实施企业经济业务及数据的上报活动,促使企业在实施各种资料与信息方面的强度与复杂的方面获得大大的降低,而且还能够在极大程度上对企业在各项业务管理的效率与成果方面的提升,提供很大程度的帮助,推进企业在未来的不断发展与壮大。
3.3加强企业信息化人才队伍培养的重视度
人才对于任何企业而言都是极为关键的发展环节,是企业在发展中必须的元素,因而针对企业的实际情况来针对素质、水平、能力等方面人才的提升,是当前各个行业的发展过程中的必行之路。⑴针对企业员工开展定期培训与教育活动,在当前阶段提升企业管理人员信息化技术水平最直接、效率最高的方式,当属定期针对企业现有的管理人员实施相关内容的培训与教育,在企业中现存的工作人员自身已经具备了一定程度的工作经历,通过定期培训教育工作的开展,能够有效的针对实际工作过程中遇到的相关问题进行有效解决,由于这些管理人员自身具备相应的工作经验,因而更加易于有针对性的接受培训内容,这样能够有效的提升培训活动的效率。⑵加强企业信息化技术人才储备的完善性,企业内部如果具有完善的信息化人才储备,能够推进企业在国内未来发展中加快速度,同时也能够保证中小企业在当前信息化环境下更加安全、高效、稳定地发展。要想有效的提升企业信息化技术人才储备的有效建立,强化社会与国家在信息化人才在培养力度上的提升是极为重要的,在具体实施中有效的增加对社会中信息化人才培养方面的资金投入力度,支持与鼓励各大高校对于信息化技术专业与教育科目的开设,不仅需要注重高水平、高素质信息化技术人才的有效培养,还需要不断在国内中小企业中普及信息技术及人才的使用。⑶中小企业需要注重高素质人才的吸引,中小企业要想获得长久稳定的发展,必须要具备高水平的信息化管理人才团队的支持,所以中小企业必须要结合这些专业技术人才自身的需求,并尽可能满足他们的需求,进而提升自身对高素质、高水平人才的吸引力,进而实现自身企业在信息化环境下经济管理活动的有效提升。
四、结束语
总而言之,在当前信息化时代发展的进程中,中小型企业的管理经营面临着各种严峻的挑战,企业要想获得长久稳定的发展,必须要做到与时俱进,跟随时代发展的步伐,才能推进中小型企业自身的综合经济实力进一步提升。
【参考文献】
[1]张袅袅.信息化环境下中小企业经济发展问题及对策研究[J].现代商业,2018(15):132-133.
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