浅析企业固定资产金融资产化管理

刘怡君

【摘 要】随着我国市场经济的快速发展，我国企业建设发展迅速。对企业发展来说，固定资产是企业生产经营活动的物质基础，也是企业发展中的重要组成部分，科学有效地管理好固定资产，确保其完整、安全和保值增值，对推动企业发展有着积极意义。

【关键词】企业固定资产；金融资产化管理

经济的快速发展带动我国各行业发展迅速。固定资产具有使用期限长、周转速度慢等特点，是保证企业各项经济活动顺利进行的关键。因此，进行固定资产管理、提高企业目前资产存量的利用率以及提升资产应用效率，对促进企业运营效益的实现有重要意义。

1、固定资产管理的重要性

对于企业来讲，进行固定资产管理是实现企业长远发展的重要保障，在固定资产管理有效开展下，有利于提高企业经营利润，保证企业资金资源处于良性循环状态。在管理工作实践中，由财务部门与事务部门协同管理固定资产，其中财务部门管理资产价值，事务部门进行实物状态的管理。通过加强两个部门间的联系，可保证企业资金合理分配，并提高企业生产效率，在此基础上提高企业市场竞争实力。针对管理工作较复杂的企业而言，强化固定资产管理，是改进企业资金运用情况的有效途径，能有效抑制企业财务风险因素。由此可知，固定资产管理是企业管理体系中的重要构成部分，有必要加大对固定资产管理的重视，为企业持续发展提供保障。

2、企业固定资产管理内容

在企业的发展过程中，企业会将一部分资金用来购置固定资产，因此固定资产是企业发展中十分重要的不动产，一般而言，企业固定资产包括用于生产的设备器材、仓库。生产场所等。固定资产的主要内容包括：①企业专属资产，单位价值较高能够为企业生产、经营、营销和租赁等提供保障；②有超过一年的使用年限，一旦超过年限就会在形状、质量和效率上发生改变。

3、企业固定资产金融资产化管理分析

3.1完善固定资产管理制度

对固定资产实行资产化管理，首先要建立健全管理制度，加强对管理制度的执行力度，按照市场经济规律对固定资产进行管理和使用，规范资产管理行为。除了健全管理制度之外，企业也应当在制度执行方面下功夫，健全内部监督和考核，构建行之有效的管理和使用资产制度，让制度建设和制度执行双管齐下，结合工作实际，制定出符合本企业长远发展的规章制度，如，固定资产清查盘点、基础建设转资和资产奖惩结合管理制度等。在加强制度建设的同时，要强化落实管理责任，加强对固定资产的核算和整合，实行对号入座的管理方式，将责任落实到具体工作岗位上，让单项资产有人可管。首先对固定资产进行身份认证，为单项固定资产编制条形码，明确其身份。其次，将资产的保存、管理、使用和安全都具体到人，专属资产实行专人负责的制度。最后，按照企业治理结构的特点，将基层组织划定基础单元实行资产管理，对企业的全部固定资产的保管、使用和调度信息都进行记录。

3.2健全固定资产风险评估体系，规避经营风险

不同行业的企业固定资产的类别、比重、价值、折旧等相差较大，企业管理层应根据企业的性质建立适合自身的固定资产风险评估体系。尤其是一些行业更新换代快的企业要建立完善的固定资产风险评估体系，定期对企业的固定资产的价值、折旧、效益等进行评估，看是否需要及时更新淘汰。对于一些需要扩大再生产的企业，管理层应根据企业扩张的规模制定详尽的固定资产购置计划及固定资产风险评估体系，根据实际情况合理采购固定资产，以避免固定资产的效益与企业的效益不匹配。企业在采购固定资产前，应多参考一些固定资产商家的性价比，并且要了解市场行情和发展趋势，构建可供选择的几种固定资产各自的未来风险评估模型，最后可以选出最优的采购方案，不仅为企业节约成本，还可以为企业规避一些不必要的经营风险。

3.3设立专门的资产管理机构

设立资产管理機构，能确保固定资产管理工作的有序开展。实际设立管理机构时，企业应加大对管理人员专业能力的考察和培训，确保管理人员能很好完成岗位工作，从而为固定资产管理的实施提供人员保障。例如，大部分企业都结合自身实际管理需求，设立了相应的资产管理机构，由他们完成资产卡片、固定资产验收、备查账等基础信息的管理，同时可利用信息化技术进行实物管理，确保管理工作高效开展，并且通过管理信息进行固定资产资源配置，有利于提高管理效果。另外，企业还应完善已有的资产盘点方法，重新规定固定资产盘点标准和要求，如要求资产管理机构协同财务部门及事务部门，进行各阶段资产使用情况的盘点，准确记录盘点信息并汇报给企业管理层。在多个部门协调配合下，能保证盘点信息准确反映企业固定资产运用情况，之后管理层可继续追查其中的盘亏问题，做到资产管理的合理化。

3.4规范固定资产实物管理和财务核算

（1）在实际固定资产管理中，应对操作人员进行技术培训，同时合理使用固定资产，避免不必要的损耗。定期对固定资产进行日常维护，聘请专业的维护人员，避免维护不当。专门组建固定资产盘点小组，由固定资产实物管理部门、财务部门及使用部门等人员组成。结合企业需求和现状自行规定对固定资产进行盘点的次数和方式。对于一些未入库或者出借的固定资产应登记避免查重、查漏。清查小组成员应填制固定资产盘盈盘亏报告表，查明盘盈盘亏的原因，对盘亏需找到负责人，按照规定程序追究责任。（2）在财务核算中，企业应根据自身实际情况选择适合的固定资产折旧方法，必须计提折旧，不能随意改变。但在固定资产实际使用当中会有诸多因素影响固定资产的使用寿命，预计净残值和预期消耗方式。所以企业需每年年末至少开展一次对固定资产的各项指标进行复核，以保证固定资产的各项指标能够真实反映在财务报表中。

4、结语

企业固定资产是企业经营发展中的重要生产资料，也是企业一切经济活动开展的物质基础，企业加强对固定资产的信息化管理，制度建设，建立固定资产管理体系，为实现金融资产化管理打下基础。

【参考文献】

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[2]徐艳.对企业固定资产管理现状的浅析[J].中国商论，2016（27）：34-34，35.

[3]李新良.企业固定资产管理问题的探讨[J].商场现代化，2016（18）：149-151.