园林工程管理的相关问题及措施探讨

肖嘉怡

摘 要 园林工程与人们的生活和城市发展息息相关，看似简单，实则复杂。我国当前园林工程管理方面还存在着一些问题，我们要正视问题，分析问题，解决问题，为人们带去美的享受，为城市带去好的发展。本文主要从管理过程中存在的相关问题及解决措施两方面来探讨。

关键词 园林工程；工程管理；问题；措施

园林工程是利用具有科学性和艺术观赏价值的绿地或风景建筑等以改善和美化环境的一项工程，它与人类生活和城市发展息息相关。随着改革发展我国园林绿化的发展脚步也加快了许多，但在具体工程实施过程中仍存在着许多不足之处，缺乏完整的执行体系以及技术标准，市场上甚至出现了一些不利于工程发展的问题。因此，我们必须正视园林工程中存在的问题，贯彻分析，及时解决，使我国的园林绿化得到进一步的发展与提升。

1 园林工程管理中存在的问题

1.1 缺乏统一的质量管理体制

虽然我国的园林绿化已经有了快速的发展，但目前仍然缺乏完善的执行体系和技术标准，导致工程管理上缺乏科学的技术指导。大多工程在执行过程中缺乏针对性，只是套用普通的建设工程中的一些管理规定，没有做到因地制宜，缺乏与周围环境的协调性。另外由于质量标准的规定，市场中存在部分抬价、压价等市操纵场的乱象，市场的紊乱使工程质量缺乏保障，更是拖慢了整个园林绿化行业的发展。

1.2 施工队伍结构不合理

园林工程是一项具有科学性及艺术观赏性的工程，施工结构队伍的结构的不合理化造成了园林绿化被错误的停留在了种花、铺草和栽树的浅显层面上，这种错误的认知加上可观的利润更是导致了大批对园林绿化不具有正确科学认知的工人涌入到施工队伍中来。有些项目中可能会请专家进行指导，但由于施工队伍理解认知程度不高，极其容易造成理解不到位或偏差，导致施工漏洞的出现。

1.3 管理人员专业水平较低

目前工程管理中便存在管理人员缺乏专业性和管理人员综合素质较低的状况，园林工程所需要的工程人员并不是简简单单进行现场工作监督和指挥的人员，需要管理人员在工程实施过程中对施工队伍、施工进度、施工材料等进行宏观调控。工程管理看似简单实则复杂，工序质量管理的不到位，极其容易造成植物养护不到位、树木成活率低、管理成本高、施工进度慢等一系列的问题。因此，管理人员的管理意识不到位及综合素质低的问题需要得到关注并解决。

1.4 图纸设计难与建设单位过多干涉

图纸设计是工程过程中的基础，合理的设计才能保证整个工程的有序进行，科学有针对性的设计才能带给人们艺术的美的享受。现在众多地区的园林绿化设计经常性的出现模仿甚至照抄设计的现象，不能根据当地的地理环境、周围的建筑设施、人文风情去设计；或者有的图纸设计者专业性欠缺设计图纸出现纰漏的情况也存在；甚至有的地区还存在建设单位过多干涉图纸的设计，要求作出不恰当的修改，拖慢工期，影响效果。

1.5 设计人员与现场缺乏沟通配合

图纸设计与真实的建筑实体也还存在着许多障碍，图纸设计完成后，需要經过设计者、建筑单位、施工方多方面会审沟通才能真正的投入到工程实施中去，而且实施过程中也要随时与设计单位沟通交流设计意图与工程进度，但现实中这三方往往忽略这个沟通问题，施工方不能理解设计者的设计意图，加上施工队伍的综合水平不高，常常会造成出现问题后才与设计单位联系的情况，严重影响了施工进程与质量。

1.6 园林工程档案管理存在疏忽

各地的园林绿化都有相应的建设单位与监管单位，对园林工程起到负责和监督的作用，应该对园林绿化工程相关情况进行记录归档，以便日后参考与查找。但许多地区都不太重视工程档案的记录与管理，以至于工程中出现问题不能得到及时解决或日后工程建设无从查找历史档案作参考，各个地区应该在这方面予以重视，加强档案的管理。

2 加强园林工程管理的相关措施

2.1 加强工程质量管理体系的完善

工程质量管理体系的建立是园林工程质量的基础与保障，除了在国家建设部发布的《城市绿色工程施工及验收规范》（CJJ/ T82-99）基础上，各个地区根据当地环境特色、人文风情等现实情况针对性制定规范，如《四川省城市园林绿化条例》等一系列规定的制定，保障了园林绿化的健康发展。

2.2 提高施工队伍与管理人员专业水平

在施工过程中，施工队伍与管理人员要做的并不是简简单单的种花铺草和基础管理的工作，施工队伍与管理人员专业水平与综合素质的提升有利于工程的实施与行进。由于园林建设设计到美学与园林学等相关专业知识，施工人员与管理人员必须具有一定的专业知识，才能保障苗木等资源的成活率，以及整个园林工程的科学性和美观性。确保专业的人工作在正确的岗位上，才能提高工作效率，保障工作质量。

2.3 做好施工前的准备

施工之前做好工作准备才能保障工程的顺利进行。施工前的准备工作如到现场勘测、设计图的会审、人员技术的配备等一系列工作做好，才能避免工程实施过程中出现图纸设计不合格、与现场实际情况违背、资源人员短缺等情况的出现，以免中断工程、延长工期、浪费资源等情况的出现。

2.4 加强施工程序的管理

施工过程中，施工工序的管理十分关键，要严格按照图纸的设计符合国家管理规范下施工操作；施工工序的紊乱，如管道挖埋、设施修路等建设应提前进行沟通，避免出现一整再整，多次施工现象的出现。另外施工的同时还应注意原有表土的保存、原有树木的保护、绿化地的整理等关键施工环节的实施，已达到良好的施工效果，实现绿化目的。

2.5 做好园林工程施工后期的养护管理

园林工程施工完成后并不意味着绿化的彻底结束，后期需要进行修剪、养护、灌溉、病虫害防治等一系列后续的管理，前期的设计与后期的管理可以根据当地气候、苗木种类成活率、病虫害发生情况灵活协商，从而保障后期苗木成活率以及病虫害等的治理，如此才能达到真正的城市建设与园林绿化。

2.6 加强对园林绿化工程档案的管理

工程档案的管理要求对园林绿化工程进行实施跟踪，如前期的考察记录，施工过程中的施工记录，工程后期的跟踪养护记录，除此之外还应做好资料、文件的相关整理与分析记录，做好分类归档，为后续的工作提供方便。

园林工程建设并不是一项简单普通的工程项目，对于人们生活和城市发展都将带来益处，工程存在的问题值得我们去分析探讨并去解决，如此，我们的生活才会更美好，城市发展更健康，社会发展更完善。

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