探析建筑工程施工技术及现场施工管理

马莉 白金成

河北腾兴建筑装饰工程有限责任公司 河北邢台 054000

1 建筑工程施工技术及现场施工管理存在的问题

1.1 施工技术存在的问题

在建筑工程施工过程中，建筑企业对施工技术较为重视，但是在实际施工过程中，施工技术方面仍然存在较多的问题和不足。主要体现在以下几个方面。（1）地基基础处理方面。地基作为建筑工程的基础，其施工质量直接关系到建筑工程质量，因此对地基的处理也提出了更高的要求。建筑工程中常见的地基多为软弱地基，其处理方式多种多样，软弱地基的施工质量直接决定了建筑整体结构的稳定性和安全性，处理不当将会导致地基承受能力低、变形或者不均匀沉降等，甚至引发重大安全事故[1]。（2）构造柱与砖砌体间有裂缝。构造柱与砖砌体间存在裂缝是由于在施工过程中施工工序不正确导致的，或者是在建造构造柱时没有加入拉结筋或者拉结筋设置的位置不正确。施工工序颠倒或者拉结筋设置有误都会导致构造柱与墙体之间出现垂直裂缝。（3）屋面、厨卫、地下室等防水防渗。屋面、厨卫、地下室等部位对防水防渗的要求极高，直接关系到人们的居住体验和后期运营。影响防渗漏工程质量原因有：市面上多数防水材料质量不达标；屋面、厨卫以及地下室等在防排水设计过程中存在缺陷或者漏洞；排水坡度未达到设计要求；排水管道与结构接缝处等细节处理不到位等。

1.2 现场施工管理存在的问题

（1）安全问题。在建筑工程施工过程中，安全问题极易被忽视，这主要是因为施工现场人员众多，需要注意的问题也较多，多方因素的影响，导致施工人员忽视安全生产问题，如不按照要求佩戴安全帽、危险位置未设置警示标语、私拉乱接电源等等，这不仅给施工安全带来了隐患，也给施工人员的人身安全带来了威胁，同时也说明现场施工管理落实不到位、监管力度弱。另外，安全管理责任制度执行力差，一旦发生安全事故，无法确定直接责任人，给事故的处理增加了难度。（2）材料管理不善。材料设备管理作为现场管理的重点，直接关系到建筑工程的施工进度以及工程质量。建筑工程所需材料种类众多，其储存和管理也不相同，但是施工企业并未引起足够的重视，导致施工现场材料乱堆乱放，这不仅导致材料受损丢失，还会导致材料的质量下降，增加了施工成本。（3）现场施工管理和控制过于片面。当前建筑工程由于施工规模大、所涉相关项目较多以及参与人员众多等原因，导致现场施工管理无法顺利开展或者效果不佳。同时，不同工种之间的员工在施工作业时，由于施工距离或者交叉施工，导致现场管理较为混乱，且现场管理人员多由项目部人员兼职，精力有限，无法全程兼顾到，这也是导致管理控制出现纰漏，失误不断的重要原因，也是当前现场施工管理人员亟待解决的问题[2]。

2 优化建筑工程现场施工管理水平的有效途径

2.1 制定合理的现场施工组织计划

现场施工组织计划是否合理是施工现场管理的重要前提，也是施工现场管理依据。因此，在工程正式开始以前，设计人员一定要做好施工现场调研工作，联系实际调研结果，根据招投标内容设计出合理的施工图纸，并进行地质勘测，最终完成现场施工组织计划编制，只有联系实际的计划书才能在实际建设中发挥应有作用。同时，在计划书编制过程中，应涵盖的主要内容为工程基本情况介绍、各个环节施工计划、施工周计划、施工月计划以及施工进度等，并指出施工重点。

2.2 加强现场施工监督管理力度

第一，根据建筑工程现场施工情况和业主具体要求，针对现场施工中可能出现的管理问题制定相关现场施工管理机制内容，结合我国建筑管理规范标准及相关制度内容的同时根据实际情况对管理机制进行优化、完善，利用强有力的法规效应提升对现场施工的管理及约束，以强硬的手段要求所有参与施工的技术人员等必须严格遵循管理制度，提升施工质量 ；第二，对管理人员进行责任明确，要求所有人员必须严格按照管理方法加强对现场施工的管理，并对所有人员进行安全培训，通过视频等直观方式使人员明确安全施工的重要性，积极佩戴安全施工设备的同时严格遵循施工技术开展施工作业，降低管理过程中的难度，提升管理效率的同时提升现场施工质量。

2.3 加强施工技术管理

在建筑工程施工中，施工技术管理十分有必要，若想做好技术管理工作，应对建筑工程相关施工技术管理标准体系的构建给予足够的重视和完善，只有这样才能确保建筑工程各项工作的顺利开展。因此，建筑施工企业在工程开始前都需要对施工技术管理标准作出规定，做好相关工作人员的技术管理培训工作，建立健全奖惩机制强化个人责任意识，确保施工现场内的所有施工人员和相关技术人员在施工技术管理标准和体制规范下做好本职工作，充分发挥自身工作能力。同时，加大对施工图纸的审核，施工图纸是否合理直接关系到工程施工进度和施工质量，因此在对施工图纸审核过程中，需要有专业的技术人员进行负责，如果发现图纸存在不合理的地方，需要依据施工情况提出有效的解决措施，及时纠正，为建筑工程施工的顺利进行提供保障。此外，在施工过程中，技术人员还需要做好技术交底工作，现场各个部门之间做好沟通协作，重视下一段施工的技术交底，重视施工质量管理，保证工程品质[3]。

3 结语

通过科学使用施工技术、严格加强现场施工管理，有助于现代建筑工程质量的提高，同时对稳定施工单位的市场地位、提升其市场竞争力也具有一定作用，为此在开展建筑工程时，相关施工单位必须严格把控施工技术的准确度，同时加大现场施工管理力度，全面提升人员自我意识与专业素养，保证施工效率的同时推动我国建筑工程水平稳步提升，全面推动城市建设与发展。