电气工程造价超预算的原因及控制措施

李颖

大连港埠机电有限公司 辽宁大连 116620

1 影响造价超预算的原因

1.1 概预算编制存在不合理的地方

施工企业的预算要求相关人员充分调查研究工程情况，并对最终数据进行分析和整合。然而，在实践中电力公司的预算人员经常忽略该领域的工作，这导致成本的泄漏，并且电力公司的建设不能按照标准预算进行。如果成本估算的预算缺乏科学合理性，其作用就会丧失。在实际工作中，电力公司建设的实际成本超过了预先成本，通常不是因为施工过程的浪费和资金的不合理使用，而是在预算编制之初有一个不合理的问题[1]。

1.2 造价受到环境的影响

电气工程施工环境复杂，施工周期长，涉及的领域也很广泛。在项目成本开始时，预算估算将在建筑材料的各个方面发挥作用。例如，材料价格的波动，市场风险条件的预测等可以通过预算实现最大程度的控制。但是，预算的准确性难以有效保证，因为市场本身不稳定，电力公司的预算难以总结所有的情况和问题。由于上述原因，成本超出预算的出现很难避免。

1.3 实施阶段的造价控制不合理

电气工程的完成需要一个过程，这也是过度预算成本的一个因素。电力公司在首次开始设计成本预算时，通常将其视为静态过程，然后忽略与其他链接的连接。因此，在编制成本预算时，技术人员可以对投标阶段的成本预算和电气工程完成结算阶段的超预算控制产生一定的影响。然而，很难找到合理的控制方法来动态控制电气工程施工阶段的建设成本。或者控制的强度难以确保它到位，这反过来导致电气工程的预算过高[2]。

2 电气工程造价超预算的控制措施

2.1 做好招投标设计过程中的造价控制

在电气工程设计中，招标工作的设计非常重要。项目招标是一种竞争方式，可以在一定程度上激发竞争对手，并鼓励他们不断提高自己的想法和质量。此外，项目招标的引入对提高整体产业水平也具有重要意义。项目法人可以通过招标找到最佳设计单位，项目法人提出项目设计进度，设计质量和设计深度的相关要求，然后将项目成本与项目设计成本联系起来。以便比较项目出价并选择最佳设计。在项目招投标的设计工作中，有必要在项目招标相关法律法规的基础上对投标人的计划进行详细审查，落实项目法人及相关单位的责任，确保该项目在此基础上招标。公平，公平和开放可以更好地控制和管理电气工程的成本。

2.2 电气工程施工阶段造价控制

由于施工量大，电气工程涉及的领域广泛，施工将受到诸多因素的影响。因此，对项目中可能出现的紧急情况进行项目成本控制工作非常重要。为了确保施工阶段的最终账目在预算范围内，需要对成本可能失控的情况提出三点。首先，实施工程量清单定价，工程量清单和材料清单的准确性，工艺要求等，以描述对投标的协助；其次，需要改进设计变更管理，确保电气工程成本管理的顺利控制；二是加强对人员，材料和施工设备的监督，确保人员素质和材料质量。在确保项目质量的情况下，工程成本最小化[3]。第三，电气工程完工结算阶段的成本控制。虽然完工结算对电气工程造价控制管理的总体影响很小，但也不容忽视。需要工程设计成本控制人员密切配合严格控制；其次，应扣除项目结算书中的分包和自营项目，以避免重复购买的现象；最后，需要进行总体核算，并仔细比较项目的资金投入。分析偏差的原因，注意从甲方扣除款项。

2.3 加强施工单位人员的成本造价控制意识

要加强对施工人员，特别是电气施工技术人员的施工成本的培训，提高员工的成本控制意识。此外，在对从业人员进行专业培训的同时，还要建立有效，严格的监督检查机制，使其发挥监督作用，使每个从业人员都能自觉地关注工程建设中的成本控制工作。同时，要及时纠正施工单位员工对成本控制的理解偏差，使员工在项目施工的各个阶段都能注意工程造价的控制。建设单位还应实行配额制，同时最大限度地控制成本[4]。

2.4 建立完善电气造价管理系统

项目成本管理需要全面参与管理。如果只有成本管理人员从事项目成本管理，则很难有效地控制电气工程的成本。因此，有必要加强施工人员的电气成本控制概念，使每个施工人员主动有效地控制工程电气成本。在进行电力成本管理时，应建立项目成本管理系统。从项目决策，项目建设设计和项目建设到完成，采取所有标准的成本管理措施。在准备电力成本管理系统的过程中，有必要明确成本管理工作的具体过程步骤，相应部门的任务以及员工的工作职责。电力成本管理体系建设完成后，有必要通过实践检验其科学性和合理性，使电力成本管理系统能够更好地指导企业的工程造价管理，减少过度预算的发生。

3 结语

中国各类建设项目正常发展的基础是工程项目的建设。这也是中国经济发展的关键。随着经济建设的快速发展，项目建设的标准和规模取得了实质性的飞跃。企业之间的竞争越来越激烈。为了提高工程建筑企业的竞争力，不仅要不断改进相关技术，还要合理控制工程造价，降低企业成本。在实际施工过程中，有许多因素会影响项目成本的控制。因此，在控制成本的过程中，必须同时保证项目的质量，提高技术水平，为公司的长远发展奠定基础。