建筑工程管理中工程造价的管理控制实践

王羊超

岭南生态文旅股份有限公司 广东东莞 523129

1 建筑工程造价管理和控制的核心意义分析

因为受到老旧式观念和思想以及体制的影响，建筑工程管理通常都是筛选粗放式管理模式进行操作的，工程主体和施工主体呈分散发展趋势，之后在此基础上使得工程造价管理和控制主体责任不清状况出现。还有就是建筑工程规模大小各异，企业规模和建筑实力也各不相同，这样一来，建筑工程造价工作质量难以得到保障与维护。需知，工程造价实际上指的就是建筑工程项目实施中的所有费用和支出，假设不能实施有效的管理和优质的控制，盲目性投入，超出预算，企业必定亏损，建筑项目也不能按时竣工。现下建筑市场竞争火热，造价管理和控制工作重要性突显出来，进行建筑工程造价全过程管理和控制可谓迫在眉睫，如此才能优化原有粗放式建筑管理模式，稳步提升建筑工程企业本体经济效益[1]。

2 建筑工程管理中工程造价的管理控制问题

2.1 预算精准性把控不强

从工程建设的角度来说，材料是基础性保障，材料费用也是工程造价的主要组成。通常来说，开展施工作业前，要开展材料价格的预算。目前，我国材料市场经济波动较大，相同区域内的材料不同常见价格变化。建筑用材的价格发生变化，主要受到材料供求的影响。造价预算无法跟随市场价格变化，进而影响着造价控制，出现预算价格和市场价格差距大的情况，影响着企业的利益。

2.2 管理模式需要更新

工程生产形式不断变化，使用的材料以及机械设备等进一步升级与更新，采取传统的管理模式，已经无法实现工程造价管控目标，因此需要更新造价管理模式。从管理实践的角度来说，造价管控极易受到计划经济的影响，应用到实际，很容易出现项目不对口的情况，进而引发造价管理脱节的情况。

2.3 三超问题的控制力不强

从造价管控实践来说，因为投资估算环节的把控不严格，缺少适当性以及合理性，加之工程决策环节没有注重造价管控，使得限额设计存在着不足，影响着工程建设期间的造价结算以及审核把控，最终引发三超问题。对于此类问题，必须要积极探索有效的应对方法，最大程度上保障工程造价管控目标的实现。

3 建筑工程管理中工程造价的管理控制策略

3.1 提高造价管控的信息化水平

造价管控水平的不断提高，必须要注重技术手段的升级。在建筑工程管理实践中，为强化造价管控，不断提高管控的信息化水平，具有重要意义。目前，BIM技术逐渐被推广应用到建筑工程造价管控工作中。其具体应用的技术如下：①构建算量平台。使用的BIM模型，其建立数据细度可以达到构件级，在实际应用中，能够实现工程量的精准高效计算。同时构建结构化数据库，能够为造价管控工作的开展，提供强大的技术支持。②造价分析软件。利用基于BIM技术的工程造价分析软件，能够完整接收BIM模型，借助模型数据库，能够快速完成造价的统计以及分析，使得造价数据的粒度可以达到构件级，为造价管控提供技术保障。从工程造价管控工作中BIM技术的应用来说，能够实现设计到运营维护全过程的造价辅助管理，为造价管控工作的开展提供了极大的帮助。除此之外，工程施工建设阶段，通过进行工程量的精准计算，获得相关信息，支持资金策划以及进度策划的开展，能够提高工作质量和效率。利用BIM技术，能够实现对动态成本以及材料消耗等的动态化控制，降低工程管理成本，实现多方协同作业，提高管控水平[2]。

3.2 提高工程造价的动态化控制水平

（1）设计阶段的造价管理与控制。工程造价动态管理在设计阶段的实施，首先是借助价值型工程，应在产品功能分析基础上进行工程价值全面研究，工程造价十分关键，工程性能也是主要考虑因素。建筑工程造价管理和控制操作中，使用价值工程，可以保障工程基础质量，从而更好更优地进行工程造价降低，稳步提升建筑工程造价可行性。其次是应用限额设计手段加以操作，限额设计操作主要按照工程量进行工程概算模式设计，将其应用到工程造价管理之中，随后通过概算进行分布工程分配，达成真正意义上的资源优化配置，使得工程造价得以降低。

（2）合同阶段的造价管理和控制。合同签订初始阶段，利益方需要了解合同详情，找寻不利于自身利益的条款，通过协商来调整与修改合同，重新进行相关条款二次制定，旨在防止对工程造价产生诸多不良影响。建筑工程施工阶段，若出现设计变更，只有通过一定协商之后，追加投资才能实现，不能在没有书面文件和协商态势下擅自做主实施设计变更，否则后果不堪设想。由于设计变更尚未通过，追求投入的增加并不在合同投资范围内，施工方贴钱施工状况屡见不鲜，工程造价必然变动。

（3）施工阶段的造价管理和控制。施工是建筑工程中最为主要的一环，此阶段内的工程造价管理是最为重要的，也是保障建筑工程项目经济目标有力达成的关键点所在。建筑工程施工过程中，造价动态管理和控制模式制定，要对市场上的建筑材料价格全面掌握，包括价格浮动率，针对性地调整建筑材料采购计划。要在采购前做好市场调研，分析价格变化，最大限度上选择在价格低峰时购买，降低成本，遵循择优而取原则进行材料选用，购进性价比高的商品，防止伪劣产品进入施工现场。其次是进行现场设计规范调整，降低冗余支出[3]。

4 结语

综上所述，在国民经济改革过程中，工程造价的运用对于建筑工程管理技术而言十分关键。而工程造价应用管理的重点就是价格机制，在造价管理的作用下，全面增加企业自身经济效益，通过对建筑工程管理技术中工程造价的具体应用研究，希望能够为建筑领域的可持续发展提供保障。