财务风险管理与企业内控关系问题研究

张晓宁

摘 要 在企业的管理工作中，财务管理工作是其中的主要内容，对企业的发展有重要的影响。在经营过程中，一些企业的经济效益、成本以及資金等存在一定的问题，这些问题的存在与企业的财务风险管理有一定的关系。本文主要围绕财务风险管理与企业内控关系的问题，进行简要的分析。

关键词 财务风险管理 企业内部控制 关系

一、前言

众所周知，财务管理工作对企业的发展有重要的影响。但是，我国一些企业的财务风险管理存在一定的问题，其内控管理也存在问题，导致企业的经济效益受到了较大的影响。因此，在今后的发展中，企业需要做好财务风险管理与内部控制方面的工作，为企业的进一步发展打下坚实的基础。

二、财务风险管理与企业内控的相关概述

对于大多数企业而言，内部控制工作是企业全面管理的重要组成部分，是企业实现全面发展的有效渠道，能够帮助企业快速实现经营目标，有助于企业其他经营活动的开展。在内部控制工作的开展过程中，企业管理者需要采用自我评价、自我调整等手段。从细节上看，内部控制工作包括众多的内容，不仅包括企业管理者指挥企业经营活动的各项内容，还包括核算以及审核方面的工作。

在企业的日常管理中，企业内部控制工作是其核心部分。现如今，社会的竞争变得更加的激烈，这就需要企业做好内部控制工作。从企业的发展层面上来看，无论是企业的财务风险管理工作，还是企业的内部控制工作，都对企业的良好发展有着重要的影响，这两者之间也有着密切的联系。在企业内控工作的开展过程中，不能离开财务的风险管理，而要想保证财务风险管理工作得到有效的开展，则需要企业制定一个完善的内部控制制度。

三、企业内控管理与财务风险管理中存在的主要问题

（一）制度的建设不够规范

由于受到各方面因素的影响，我国一些企业并没有建立一个完善的内部控制制度。在企业经营发展中，他们将经济利益的实现作为主要经营目标，没有认识到自身经营管理面临的各项风险，也没有对风险进行科学的评估。企业的内控制度不够完善，也会使企业的内部组织架构受到一定的影响，从而导致企业在遇到重大经济情况变动时不堪一击。

（二）缺乏完善的监督机制

虽然我国一些企业制定了财务风险内控制度，但是，许多企业并没有建立与之配套的监督机制，导致企业的财务风险内控制度难以得到有效的落实，也使内部审查监督功能难以发挥其应有的作用。

（三）市场主体意识较为薄弱

如今，我国的市场竞争变得越来越激烈，供应商都会根据自己的需求选择产品。但是，我国一些企业并没有转变自己的经营理念，缺乏市场主体意识，给财务管理工作带来了一定的影响，使企业财务风险存在不确定性。

四、解决措施分析

（一）为企业营造一个良好的发展环境

在企业的内部财务风险的防范上，控制环境对防范效果有直接的影响，所以需要以企业的实际情况为依据，打造与企业风险防范有关的体系，并保证该体系与企业的内部控制环境相适应。因此，企业管理者需要转变自己的经营理念，要认识企业内部控制工作的重要性，提高财务风险防范意识。

（二）建立一个完善的财务控制机制

在今后的发展中，企业需要根据各部门的经济责任划分出不同的经济主体，然后加强对投资决策的分析，加强对企业成本的控制。此外，需要将现代信息技术应用到管理中，实现对企业流程的全面管理。这样不仅能够降低企业的经营风险，还能够提高企业的社会效益。

（三）重视对财务工作的精细化管理

作为一种新型的管理模式，精细化管理强调建立好细分化的目标，实施这种管理模式关键在于“细”，需要将各项具体工作与岗位结合，然后制定相应的工作流程。为了降低企业的财务风险，就需要将这种管理模式应用于企业的财务工作之中。具体而言，可以从以下几方面进行：

第一，做好资金的管理。精细化财务管理的本质是强化企业的预算管理工作，强化会计核算工作，这样就能提升企业财务管理工作的预险功能。因此要想展开精细化管理，就需要企业重视对资金的管理。首先，企业需要重视资金的回收工作，要对企业的各项收入进行统计，然后纳入统一的账户之中。其次，在收费方面，需要根据相关的标准来执行，重视预算管理工作的开展，对于超出预算的资金一定要进行上报。最后，要制定科学的考核机制，建立预警机制，将企业的欠款控制在科学的额度中。

第二，制定完善的管理体系。首先，企业财务人员需要发挥自己的作用，将精细化管理纳入财务管理中，以确保财务管理的科学性。其次，财务人员需要对财务预算体制进行重新编订，确保财务预算体制与企业的实际情况一致。最后，在我国企业管理中，存在激励机制与评价机制相背离的情况，这样一来，即便管理制度再怎么完善，也很难提高管理的效果。

五、结语

无论是财务的风险管理，还是企业的内部控制工作，都会对企业的发展产生一定的影响。当前，在内部控制工作与财务风险管理中，一些企业存在较多的问题，如制度的建设不够规范、缺乏完善的监督机制等。因此，在今后的发展中，企业管理者要完善各种制度，为企业营造一个良好的发展环境;要重视企业内控管理工作的开展，实现对企业的财务风险管理。如此，企业才能取得长足发展。

（作者单位为烟台正海生物科技股份有限公司）

参考文献

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[2] 赵长燕.新时期如何提升企业税务风险防范探析[J].中外企业家，2019（13）.