潘秀庆
[提要] 当前,随着我国经济的快速发展,企业财务会计与管理会计的融合越来越重要。本文针对财务会计和管理会计之间关系进行分析,探讨两者融合的具体途径,以期提高企业会计管理水平,以促进企业发展。
关键词:企业;财务会计;管理会计;融合;研究
中图分类号:F23 文献标识码:A
收录日期:2019年4月19日
财务会计是以货币为主要计量单位,对企业已发生的交易或事项,运用专门的方法进行确认、计量,并以财务会计报告为主要形式,定期向各经济利益相关者提供会计信息的企业外部会计。而管理会计又称“分析报告会计”,是从传统会计中分离出来,与财务会计并列的,着重为企业改善经营管理、提高经济效益服务的一个会计分支。管理会计以财务会计核算的原始数据为基础,结合企业实际情况,通过使用一系列分析方法,对这些数据和信息进行加工、整理并得出报告,使管理者能据以对企业发生的各项经济活动进行规划、控制与决策的管理活动。两者的区别主要体现在服务对象、依据标准、提供信息的类型、主要内容、所运用的程序和方法、报告的形式和时间范围、成本计算方法及国际化内容等方面。财务会计主要工作是对以前的会计资料进行系统核算和监督;而管理会计是依据过去和预期中的会计资料进行计划和控制。但作为同一会计信息系统的组成部分,二者又相互制约、相互补充,有着密切的联系。两者最终的目标都是为实现企业财务战略和公司战略目标服务。
企业财务会计与管理会计的融合对于企业发展起着非常重要的作用,它对提高企业管理的科学性和有效性,具有重要的现实意义。
(一)财务会计与管理会计融合发展是社会经济发展的必然要求。随着社会经济的不断发展,全球化、信息化社会的到来,企业内外部经营环境发生了巨大变化,对预测、控制、评估等管理会计职能的需求也日益凸显,财务会计的核算和监督职能已经无法满足信息化发展的需要,难以合理预测企业经济活动的效果,财务会计对企业正确决策的影响力正在减弱。为顺应时代发展需要,财政部分别在2016年6月印发了《管理会计基本指引》、2017年9月印发了22项管理会计应用指引,大力宣传管理会计,旨在加强管理会计工作,提升企业内部管理水平,促进企业管理向国际先进管理方式看齐。因此,为了适应社会经济的发展,企业必须从财务会计向管理会计转型,加强融合,提高财务预测能力、为企业实现战略目标提供强有力的技术支撑。
(二)财务会计与管理会计融合发展促进企业转型升级,使企业在激烈的竞争中立于不败之地。随着市场竞争激烈程度的不断升级,传统的依靠资源、劳动力来作为推动企业发展动力的企业发展模式已经不再适应,转型和创新已经成为企业必须面对的重要问题。而企业财务会计和管理会计的融合,可以使得企业对市场环境、企业自身情况有一个更加明确的认识,并通过持续分析来寻找合理的企业转型升级途径。另外,企业财务会计与管理会计的融合可以有效提升企业财务管理水平,让企业正确认识自身发展过程中面临的问题和挑战,并探索出解决问题的有效办法和途径,使得企业经济效益不断提高,产品市场占有份额逐渐增加,使企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。
(三)管理会计和财务会计融合发展,促进企业降低成本,提高生产效率。管理会计和财务会计的融合发展,可以把两者的经济管理优势充分发挥出来,确保企业产业结构的最佳化,从而降低企业成本,提高生产效率。健全管理机制,确保企业可持续发展。
随着我国经济转型的不断发展,财务会计与管理会计的融合已经成为企业财务管理发展的必然趋势。但是在企业财务会计与管理会计融合的过程中还存在一些问题,导致其融合效果不佳。
(一)企业管理层对管理会计理念认识不足。企业管理层是影响会计工作转型的关键因素。我国企业管理层大多还抱有传统的管理理念,对国际先进的管理理念了解不足,“重生产、轻管理”的现象仍然存在,特别对管理会计的理念认识尤为浅显,部分企业管理层对会计工作的认识还停留在“收款、付款、发工资、做报表、跑税务”的传统财务会计职能上,将财务管理工作局限于财务核算以及监督的范围内,造成公司财务人员难以发挥管理会计起到的预测和决策支持作用。
(二)会计法律规范的差异性导致企业财务会计与管理会计之间缺乏有效的沟通交流。企业财务会计与管理会计在工作内容、依据规范等方面都有着较大的差异。首先,企业必须要考虑当前我国建立的会计标准及法律法规是否适用于两种会计职能。要知道,财务会计是依照我国会计法律法规而严格核算的,一切以此为前提;而管理会计多多少少渗透了企业内部发展要素,这种依靠企业内部发展背景而独立核算与管理的财务管理活动,往往不需要严格遵守会计法律法规。因此,在具体的融合过程中,需要对二者的具体施行进行调整。其次,会计法律规范性建设背景的差异也会导致两者在融合发展过程中举步维艰,急需制定完善的会计制度。
(三)企业财务会计与管理会计之间会计信息数据共享不畅。企业财务会计最终将企业的经济活动及记录以报表形式呈现给外部,具有我国会计法律法规明文规定的规范和格式要求。但企业的管理会计信息呈现形式较为灵活,没有严格的格式和规范要求,只需要满足企业内部人员使用条件即可。由此可见,企业财务会计与管理会计要实现融合发展,最终会遇到信息与数据共享领域的困境,二者在计量和整理方面的区别,将导致企业会计信息与数据的共用极为困难,且影响会计质量的提升,导致融合发展举步维艰。另外,部分企业的财务管理尚未实现信息化的管理方式,这也给二者的信息共享带来了障碍。
(一)提高认识,树立正确的会计思想观念。当前,部分会计工作人员对于企业财务会计与管理会计融合工作的重要性缺乏足够认识,因此,企业必须采取措施转变会计工作人员的传统会计观念。既要认清财务会计和管理会计之间的区别,也要发现两者之间的关联性和相容性。充分认识管理会计在企业管理过程中的重要性,摆脱会计人员仅是负责记账和监督的落后观念,树立财务会计逐步向管理会计转变的理念,在此基础上促进管理会计与财务会计工作人员之间的沟通交流,使得二者能够互相熟悉对方工作流程,从而为财务会计与管理会计融合工作的顺利进行奠定良好的基础。
(二)建立健全企业内部会计制度,构建完善的企业会计管理体系。会计制度的建设是财务会计和管理会计在进行融合发展时最基础的一项内容,只有合理的会计制度方可对管理会计和财务会计的融合发展予以完善。所以,在制定企业会计制度时,企业应当充分考虑财务会计与管理会计融合情况,并且遵照相关的法律法规,结合企业会计工作的实际情况,在此基础上来完善企业的会计制度,这样可以使得企业会计制度与财务会计和管理会计的融合工作相适应。另外,企业应当逐步细化财务管理规章制度,并且细化企业财务会计与管理会计工作内容,从而促进二者的快速融合。
(三)加强会计信息化建设,提升数据使用率。管理会计的数据来源主要是对企业各项财务数据和工作数据实施选择,然后采用统计方法,运用数学模型计算后整理成报告形式,并给出相关建议;而财务会计的数据来源是会计人员对财务信息进行核对、计算,填写会计凭证得到,最后整理成不同的明细账目及财务报表。虽然管理会计和财务会计收集财务数据和得出的结果都是不同的,但两个部门的财务信息来源是相同的,同时管理会计大部分数据都来自于财务会计。随着计算机信息技术的快速发展,传统的财务会计信息采集、处理方式已经无法适应当前企业的发展要求,企业应当积极引进一些先进的信息化会计工具,并且建立企业会计工作信息系统,以此来提升企业会计工作的信息化水平。通过信息系统的建立,企业的相关会计信息都需要在信息系统上进行加工处理,并且财务会计和管理会计从信息系统中获取所需的财务信息进行整合后,可以将数据信息构建成一体化的数据库,这样就实现了两者的资源共享,能够节省大量人力、物力,工作有效性大大提高。为企业未来更好的发展打下坚实的基础。
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[2]张雪岩.新形势下财务会计与管理会计的融合发展问题[J].企业改革與管理,2015(22).
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