试析企业管理创新的要点和途径

段彬

摘要：新形势下，社会和时代不断变化发展，越来越多行业都积极结合时代发展需要进行优化创新，并积极结合先进的管理技术和管理理念应用到自身企业的发展之中。企业创新对于提高企业的发展质量，提高市场竞争力具有重要意义，本文主要结合企业管理创新的要点和途径展开了研究分析。

关键词：企业管理;创新的;要点和途径;研究分析

中图分类号：F27 文献识别码：A 文章编号：1001-828X（2019）015-088-01

企业的经营管理过程中，往往会受到更加多样化的因素影响，对企业自身的经营发展产生严重影响，在企业的发展过程中，应该针对社会和发展需要，加强对自身企业的发展和经营创新管理，从而更好的提高企业的经济效益和社会效益。本文具体结合企业管理创新的重要意义展开研究分析，具体阐述了企业管理创新要点和企业管理创新的途径，希望对企业的经营管理发展有所启发。

一、企业管理创新的重要意义

企业是将科技成果转化成生产力的环节，一个国家的经济发展和生产力水平的提高离不开企业的发展，自改革开放开始，我国就开始重视企业的发展，在早期我国无论是科技创新水平还是市场经济发展都稍显落后，这造成了我国生产力落后的局面。伴随着改革开放，我国对科技创新和市场经济发展的重视，我国的生产力得到了很大的提升。改革开放让中国的大门打开，国外先进技术的引进，让国内的企业也有了学习的对象和机会，先进理念的引进，让国内的企业经营管理落后有了很大的改善。一大批管理水平较高、研发能力较强的优秀企业脱颖而出，随着市场竞争愈发激烈，很多企业为了追求短期的利益，更多的关注在市场方面，而忽视了企业内部管理的提升，导致企业在发展中出现后劲不足的情况。

二、企业管理创新要点

1.企业管理创新必须立足自身实际

生产力是企业发展的核心，一个拥有强劲生产力的企业想要在市场竞争中能够脱颖而出必不可少的就是同时也拥有先进的企业管理。先进的管理观念引进，完善的管理制度能够让一个企业在扩展的同时稳步发展。企业管理需要“走出去”也要“引进来”，借鉴先进的经验，结合自身的实际情况，坚决不能生搬硬套，否则只会造成适得其反的效果。

2.企业管理创新重视战略管理

一个企业想要做大做强，就必须要有自己的战略规划，有自己的发展步伐。在面对经济全球化的大环境下，跨过公司的挑战也是越来越大，想要在激烈的竞争市场中有自己的一席之地，就必须要在战略创新方便下功夫。首先战略的制定要立足于当下全球竞争的大环境，立足当下，放眼全球。抓住机遇迎接挑战。企业要明确自身的核心竞争力，拥有自己的企业优势，才能够不轻易被复制和取代，核心竞争力也不是一成不变的，要不断的发展和进步。追踪市场的需求，做到引领市场。面对经济全球化、贸易壁垒减少带来的企业竞争对手数量增加与规模扩大，企业必须要确立核心竞争力的发展战略来实现可持续发展。只有不断创新才能够长足发展。

三、企业管理创新的途径

1.思维创新

企业管理也需要创新，而不是一成不变的。一个好的企业管理模式能够让企业取得整体效益优化的效果。树立全新先进的管理思路，能够让企业发展的更好。想要做到企业管理的创新最主要的是思维创新，例如：企业价值观念和企业经营的创新，因为这些影响了企业的发展。思维创业也要适应当下的市场经济发展和经济全球化的趋势，着眼世界，带有使命感和机遇感，确立名牌战略意识，强化危机管理观念和竞争意识，树立以人为本的经商理念。

2.技术创新

技术创新是企业管理创新的基础，现在的企业为了追求利润的最大化，进行技术研制和开发。然后再合理实施技术，发挥技术特长和优势，从而实现利润的最大化。当今时代信息与大数据的发展让竞争更加激烈，一个企业相比于资金优势和资源优势，技术优势是最重要的。技术开发引领着市场需求，技术创新也已经成为现代企业竞争的制高点。只有良好的内部运行机制再加上优质的外部坏境支持，才能实现企业的长足发展。外部国家给予支持，内部自身优化，拥有创新能力，才能够更新迭代适应社会发展。

3.组织创新

现代企业为了实现管理的目的，让企业拥有较大利润，就必须要组织创新，只有重视创新才能够做到创新。资源进行罗列重组安排，用新的管理方式和方法，让企业发挥最大效益的创新活动。企业组织创新无非就是调理优化人、财、物、时间、信息等资源的配置。对公司的重要人员实行聘任制和选举制，做到权责明确。

4.制度创新

为了让管理能够有效的实行，企业制度必不可少。将企业理念、生产方式、经营方式等等进行制度化、规范化，让企业人员有本可以，有章可循。同时也能够引导思维创新。有效的制度能够让企业拥有更高的效率。时常更新制度也是与时俱进的关键，不断的创新制度，保持企业全员思想上的进步，企业管理才能够进步。企业管理创新包括思维创新，管理行为改造和管理效果这三项内容，三者相辅相成，紧密关联，形成有机体系。只有不断的保持创造力，拥有新的想法和观念才能够让企业日新月异。管理者的角色至关重要，企业只有自上而下的认识到创新的重要性，才能够让企业保持活力，提高工作效益，创造更大的价值和利润。管理本就是人类的一种有意識、有目的的行为，管理创新的最终目的也都是为了追求良好的管理效果，实现企业的长足发展。

四、结语

总体来说，企业的经营管理过程中，往往会受到更加多样化的因素影响，企业的发展过程中，应该针对社会和发展需要，加强对自身企业的发展和经营创新管理，企业管理创新对于企业发展具有重要意义，所以企业在管理创新工作中新必须立足自身实际，并重视战略管理，同时要结合企业的发展实际做好思维创新和技术创新以及组织创新和制度创新，从而更好的提高企业的经济效益和社会效益。