市场经济背景下我国企业工商管理的发展策略研究

摘  要：我国的经济建设领悟在新的时代背景下正在蓬勃发展。工商业也在现阶段获得了长足的进步，并把控着企业发展的命脉，其在社会中占据的地位也是至关重要的。随着市场环境的愈发复杂，企业间的竞争也更加激烈。因此，企业在经营的过程中要根据市场的实际需要和自身的情况来制定能够帮助企业实现长久稳定发展的管理计划。但是，在当前形势下，诸多企业在执行工商管理工作的时候依旧没有更多的宝贵经验加以支撑，相关的工作人员只能在不断地探索过程中完善管理工作。

关键词：工商管理;企业发展;策略分析

随着市场竞争的日益激烈，我国企业需要强化自身工商管理能力，积极探索工商管理发展策略，才能为自身在市场中的生存与发展提供保障。但工商管理发展策略的形成，需要工商管理部门的支持，所以，在市场经济环境下，针对我国工商管理探究发展策略，需要结合企业与工商管理部门的现有问题，采取对应解决措施，助推工商管理发展。

一、企业工商管理的基本内涵

工商管理在企业发展的过程中主要负责制定企业的經营战略以及企业内部行为的管理两方面，主要方法是依据经济学、会计学以及管理学等知识理论，利用现代企业的管理手段来实现对企业的管理或者经营决策，促使企业更好的发展。企业工商管理主要涉及的是企业战略活动，负责在企业发展的过程中根据企业的实际情况和当前市场环境为企业规划发展方向和道路，制定企业经营战略。工商管理工作在实际开展过程中涉及到诸多领域，包括生产管理、经营管理、成本管理、财务管理、人力资源管理、品牌管理等等。当前，全球范围内的市场竞争都越来越激烈，这使得企业生存和发展的难度更高，必须要选择正确的发展方向，在企业发展战略层面要符合时代发展的潮流，只有在正确发展方向的引导下，企业才能在当前激烈的市场竞争环境中生存和发展，企业工商管理的意义就在于此，尤其是当前我国企业处于转型时期，就更需要企业工商管理发挥其作用，为企业的转型制定正确的发展战略，促使企业完成转型，实现可持续发展。

二、市场经济背景下我国工商管理的发展问题

（1）企业工商管理薄弱

在市场经济背景下，企业工商管理工作的薄弱是我国工商管理工作开展的主要问题。工商管理工作中，企业在创新发展过程中，采取有效的工商管理方法、手段、措施，能够宏观调控市场经济发展模式，避免我国经济建设受政策方针、市场经济等多方面的影响，达到我国企业工程管理工作质量的提升。但我国企业在发展历程中忽视工商管理工作的重要性，在一定程度上消极影响企业发展，制约我国工商管理事业发展。现阶段，我国大部分企业内部的工商管理培训工作存在不到位问题，即使是针对企业管理者实施的培训活动，也很少涉及企业工商管理工作模式的相关内容，使企业工商管理工作实效性得不到发挥，影响其工作质量效度提升。同时，企业工商管理培训不足，会造成企业管理者欠缺。例如：在工商管理工作中，缺乏专业化工商管理人才，影响工商管理工作的进一步实施，使工商管理工作力度不强，降低企业整体管理能力。另外，企业管理者忽视工商管理，会造成基层工作人员认识工商管理不足，对相关知识学习缺少热情，限制企业工商管理能力提升。

（2）企业管理水平较为低下

很多企业在日常的工作过程中，工商管理水平的优劣将会直接影响到企业的工作效益。如果企业管理人员的工作能力比较低下，企业的未来前景将是十分暗淡的，员工的切身利益也会因此受到严重的损失，企业自身的市场竞争力也会骤降。很多企业的管理模式是存在一定问题的，管理者仅将其他地区或者国家的管理机制照搬照抄过来，并不根据自身的实际情况进行相应的修改，进而导致管理机制在运行的过程中会出现很多没有实际作用的工作环节。在大型企业当中，由于企业内部结构是十分错综复杂的，组成的部门也是较为繁杂的，这便导致很多部门在交流的过程中会面临很多的阻碍，各部门之间的工作很多时候都是独立进行的，无法形成一个有机的整体。这便导致企业内部出现问题的时候，部门之间难以实现默契的配合，企业的效益也会因此受到严重的影响。因此，企业管理者的管理水平需要及时进行提升，企业内部的员工关系才会更加密切，在执行工作任务的时候也会相互配合，企业的业绩自然就会得到提升。

（3）工商管理人才缺乏

在市场经济背景下，专业工商管理人才缺乏是我国企业工商管理工作面临的问题之一。我国工商管理工作的有效性，能够助力于我国社会经济发展，实现市场经济的稳定性，避免市场假冒产品的流通，维护人民消费合法权益，保护人民生命及财产安全。由此可见，工商管理在我国经济发展中的重要性，做好工商管理工作，与维护市场经济稳定发展关系密切。尤其在信息技术发展的今天，信息技术运用到企业发展组织过程中，以此加强商品流通过程的隐秘性，微商、网店等并未在工商部门进行实名登记，使工商管理部门难以有效回应消费者投诉。造成这种问题的工商管理过程中，缺乏监测微商、网店专业化人才，当前企业中的工商管理人才其专业化有待提升。同时，从当前工商管理工作现状来看，具备较高计算机水平的年轻工作人员，又缺少市场监管经验，专业人才缺乏问题，严重影响我国工商管理工作发展。

三、针对当前企业工商管理现状的改进策略

（1）转变管理理念，完善管理制度

针对当前的经济市场环境，企业管理人员首先要从观念上开始转变，摒弃传统的、不合时宜的管理理念，根据当前企业的发展情况和市场环境变化适时融入新的管理理念，重视对于企业长远发展方向、经营战略以及发展目标的思考。

无论是人力资源管理制度、财务管理制度还是绩效考核制度、薪酬福利制度都要适时的进行更新，通过完善各项企业管理制度，规范企业的运行，提升企业管理效率，同时有效激发企业员工的积极性，从而实现企业的良性发展。

（2）加强企业员工的工商管理培训

加强企业人员工商管理能力最直接的手段就是开展专业培训。工商管理培训有例可循，相关管理策略提出伊始，配套的培训措施也应用而生，培训工作的内容和设置时间却极不合理，管理者为了不影响效益，罔顾员工意见在下班后开设培训课程的情况比比皆是，这点无论是在员工心理还是在学习效果方面都是问题。基层员工在结束一天辛勤工作后，还没来得及休息就被要求参与课程，疲惫的状态和逆反心理存在必然会导致学习效率低下。另外，课程内容与现实状况脱节的现象也见之不鲜，究其原因可以认识到这与培训人员的专业素养不无关系，培训工作人员一味照搬照抄其他企业的培训方法，实际培训效果也就不甚理想了。因此，在员工工商管理培训的过程中，应当合理兼顾各项因素，选择具备专业知识的工作人员开展培训活动，尽可能减少因培训活动产生的消极影响。

（3）提升工商管理意识

在市场经济背景下，加强企业工商管理工作效度，转变工商管理人员工作思想，重视工商管理工作的开展，提升工商管理工作认知度，端正态度，开展有效工商管理工作模式，促进我国企业工商管理整体工作质量的提升，实现我国社会经济稳步发展。例如，企业可以制定相关考核制度，为员工工商管理意识提升提供了保障。

四、结语

综上所述，企业工商管理对于企业的发展具有至关重要的作用，随着当前市场环境的变化，企业生存和发展所面临的困难越来越多，因此，注重发挥企业工商管理的作用对于当前时期的企业而言尤为重要，企业要理性认识工商管理的价值，注重工商管理在企业发展中的实践，从而促进企业更好的发展。

参考文献

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作者简介：张振生;1975.04月;男;辽宁铁岭市;专科;会计师;研究方向：工商管理。