浅谈企业思政工作与文化建设的融合发展

柳成

【摘 要】随着我国经济发展越来越快，我国在军事、文化以及经济方面都不断进步。在这种背景下，我国企业面对着不单是在产品生产和企业经营方面的竞争，更加重要的为对企业软实力方面，企业思想文化方面存在的竞争。因此，企业思想政治工作以及企业文化融合发展至关重要。

【关键词】企业思政工作；文化建设；融合发展

现阶段，我国经济发展过程中需要将文化放到首要位置。一个缺少文化的民族将会是可怕的。在经济发展的时候，如果缺乏文化强有力的支撑，将会是昙花一现。这将会让人们感觉到一定的危机。国家以及企业的持续健康发展，往往和职工大众思想觉悟以及文化水平的提升有着比较大关系。一个企业要想健康发展，不能仅仅低头只关注经济建设，更需要抬起头来，高度重视企业思想政治工作建设以及企业文化建设，只有将其有效的融合起来，才能够推动企业持续健康的发展。

1.企业思政工作和文化建设融合发展重要性分析

1.1企业思政工作和文化建设融合发展为企业发展提供动力支持

在企业发展过程当中，除去了人力、技术以及资金等方面的支持之外，还要有企业职工思想政治文化素质以及企业文化等软条件的大力支持。因此，企业思想政治工作以及文化建设是提升企业软条件的重要手段，其能够给企业发展带来比较强的动力。强化企业的思政工作以及健全企业文化，推动两者更好地融合发展，有助于增强企业全体员工对企业文化以及理念认同感、归属感，进而推动企业持续健康的发展。

1.2企业思政工作和文化建设融合发展为企业创新增添精神保障

在精神文化方面，企业思政工作和文化建设融合能够更好地促进企业创新以及改革，提升企业竞争力，从而促进企业持续健康发展。企业创新以及改革要存在比较强的后盾作为保障。只有有着比较强的经济实力以及精神实力，才能够得到广大员工的支持以及认可，才可以通过团队力量更好的对企业进行改革。只有这些，才能够推动企业的创新。面对不断变化的市场环境以及国际经济环境，可以利用对应的措施来应对外部环境新挑战。因此，企业思政工作以及文化建设融合发展，也能够更好地保障企业改革以及创新。

1.3企业思政工作和文化建设融合发展为企业发展奠定文化基础

在比较激烈的竞争环境当中，企业要想站住脚，不仅需要存在较强经济实力，还需要存在比较好的企业文化。企业员工间，领导和员工间和谐发展为企业发展的前提，进行更好的思政工作对企业来说是比较大的发展以及进步。我国许多知名企业能够在市场竞争的大潮中屹立不倒、基业长青，和有效的思政工作以及企业文化之间往往是密不可分的。

2.企业思政工作与文化建设的融合发展的现状

在世界各个国家当中，都存在企业文化管理这种理念，只有在东方国家，这类文化往往落实在经营当中，没有一定抽象化概念。西方国家在实施的时候，形成了一个抽象化概念。这个概念能够变为企业文化建设理论的指导方向。我国在对西方企业文化管理理念接受的时间比较短，一些企业在构建企业文化的过程中往往存在一些问题，其中企业文化建设以及企业政工融合问题主要存在下面几个方面。

2.1企业的文化建设与企业政工工作不接轨的问题

部分企业经营者了解通过开展文化建设可以提高企业的竞争力，从而能提高企业的经济效益，于是企业经营者开展了企业文化建设。可是这些企业经营者忽略了企业政工工作对企业文化建设的帮助，甚至部分企业者只顾开展企业文化建设，完全忽略了企业政工工作的进行。

2.2企业的文化建设与企业政工工作形式化的问题

部分企业经营者对企业文化建设与企业政工工作的认知都比较片面。这些企业经营者虽然一手抓企业文化建设工作、一手抓企业政工工作，但是却未提出优化企业文化建设工作的对策，更忽略了企业政工工作的目标，使这两项工作未能有效地融合。

2.3企业的文化建设与企业政工工作极端化的问题

一些企业经营人员逐渐意识到能够利用通过做好企业政工工作来更好地促进企业文化建设，但是，企业经营者不能从员工立场来分析和看待问题，其仅仅要求员工对企业安排进行服从。当员工不能对企业安排进行有效接受的时候，就要求政工人员以政治教育的形式进行开导、化解。当政工人员不能达到经营者要求的目标时，就会认为政治工作人员工作没有做到位。企业文化建设和企业政工工作出现了极端化的问题，进而让企业员工对企业文化建设产生一定的排斥。

3.企业思政工作与文化建设的融合发展的对策

当企业利用思想政治工作来促进文化建设的发展时候，就需要对企业思政工作和文化建设融合问题进行充分的梳理，找准准确企业思政工作和文化建设融合发展思路，制定对应策略。企业思政工作和文化建设融合发展存在着下面几个方面的对策。

3.1企业要制订全新的制度，把员工利益和企业的文化建设联系在一起

企业要向前发展，就需要获得员工的支持，这就意味着企业经营者要做好人力资源管理工作。企业人力资源管理工作要从制度的制订这一角度着手。企业要制订一套以人定岗、以人为本；责任到岗、权责相等；能上能下、优胜劣汰；评估公正、结果透明的用人制度。这套制度能帮助企业留住人才，人才为了持续发展，会愿意支持企业文化的建设。企业政工人员可以以维护制度权威，帮助企业发展为切入点做好政治工作。企业制订全新的制度可以解决企业思政工作与文化建设融合不接轨的问题。

3.2企业要结合现代管理方法，把员工利益和企业的文化建设联系在一起

优秀的企业会把企业的发展和员工的成长结合在一起。比如现代的企业为员工发放薪酬的时候，会应用多元化的方式评估员工的绩效，为员工发放工资。这种绩效评估的方式不仅要评估员工的贡献能力、员工的贡献，还包括员工可持续发展的能力。企业可以把员工是否认真学习政治知识及支持企业的发展作为评估的参数，给予员工相应的激励。比如如果员工愿意接受政治教育，全心支持企业的发展，企业可以给予员工培训及提干的机会，应用该种融合方式，企业政工人员可从帮助员工成长的角度做好政治工作，帮助企业加速文化建设。企业结合现代管理方式开展企业思政工作与文化建设的融合发展工作，可以解决企业思政工作与文化建设融合形式化的问题。

3.3企业要结合企业经营发展，把员工发展和企业的文化建设联系在一起

企业要拟订企业发展的方向，通过宣传教育，让员工了解企业的经营方向、经营方向、经营文化，让员工受到潜移默化的影响，支持企业的文化建设。企业政工人员可以帮助企业做好宣傳教育工作，让员工找到自身的工作定位。企业结合企业经营发展开展企业思政工作与文化建设的融合发展工作，可以解决企业思政工作与文化建设融合极端化的问题。

4.结束语

本次研究说明了建立企业文化与做好企业思政工作的内在关系，分析了企业思政工作与文化建设的融合现状，指出了融合企业思政工作与文化建设的对策。本次的研究成果可以帮助企业政工人员做好企业思政工作与文化建设的融合发展的工作。

【参考文献】

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