浅议提高卷烟产品质量管理工作的措施

田丽

【摘 要】卷烟产品质量是企业最重要的生命保障，是企业必须长期坚守不能放松的底线。现在烟草企业也越来越重视产品质量这条企业的生命线的建设，原有的质量管理方式已经不能适应快速发展的生产要求，必须对卷烟质量进行全过程控制，提高现有质量管理水平才能跟上目前的生产状况。这就要求卷烟生产企业不断提高质量忧患意识、责任意识，不断完善质量管理体系和质量保障机制，采取积极的措施推动质量管理工作的常态化、数据准确化和信息化，实现产品质量的不断提高，提高企业的市场核心竞争力。本文结合工作具体实际，总结了提高卷烟产品质量管理工作水平的具体方法，为今后的产品质量管理工作提供经验。

【关键词】卷烟产品；质量管理；现状；措施

在动态多变竞争激烈的市场环境下，使得机遇与挑战并存。质量成为现代企业核心竞争力最基础、最根本、最主要的要素，产品的质量是现代企业成功的关键因素，提高产品质量是企业适应市场竞争的永恒主题，也是企业竞争优势的重要源泉。著名的美国质量管理专家朱兰博士曾经说过：20世纪是生产率的世纪，21世纪将是质量的世纪。由此可见，质量管理对企业发展来说是尤为重要的。

一、烟草企业质量管理现况分析

烟草企业质量管理现况分析市场竞争是品质的竞争、实力的竞争，归根结底是企业管理水平和效率的竞争。首先，要在现代市场竞争中取胜，仅靠企业内部组织机构的变革和运行的创新是不够的，必须坚定的进行产品的质量控制，只有过硬的产品质量才会赢得客户并最终获得利润。企业也越来越重视产品质量这条企业的生命线的建设。现代企业质量管理的主要手段仍然是检验把关。但鉴于企业在生产检验过程中存在不稳定性的因素，使得质量管控严格性和有效性无法得到确实有效的保证。由于产品在生产过程工艺流程的复杂性和产品质量参数的高精度要求，是传统的检验过程管理所很难满足的。过程质量控制主要是事后检验，当发现质量问题时，已经无法补救，大量的次品只能废弃，造成的损失不可估量。利用信息技术改造传统的企业管理模式，全力打造企业的核心竞争力已经越来越成为企业的共识，如何利用信息技术为手段，来整合企业现有资源，实现质量管理的协同运作和质量数据的科学分析，推进企业技术改进和品牌提升，已经许多企业面临的重要课题。目前，卷烟工业企业越来越注重对产品在线质量的控制，正不惜重金不断引入先进的信息技术来加强对产品的质量控制，保障产品质量的稳定性。

二、烟草企业进行全过程质量管理的重要意义

烟草业在整个质量管理过程中的重要性针对烟草业。卷烟产品的质量主要是卷烟的包装质量和卷烟的内在质量-卷烟的感官品质。它主要分为以下几个方面：一，卷烟包装的质量，即卷烟的外观质量，包括卷烟包装的质量，包装的质量，以及小包装的质量，只能给消费者一个主观判断。事实上，真正的烟草消费者更关心卷烟的感官品质，如味道，杂项，香气和和谐，这是卷烟的内在品质。卷烟的外部质量控制主要是控制卷烟原料，如纸张，水松纸，背纸，小纸盒等原材料的质量控制。对于这些卷烟材料的质量控制，我们通常在进入仓库之前进行原材料检查。如果材料不合格，会将货物退给供应商。在物料供应链管理系统中，将进行供应商评估。如果有多个不合格的材料，相互合作关系将被取消。卷烟产品最本质和最重要的部分是烟丝的质量，它决定了卷烟的味道，卷烟的香气，和谐程度等等。然而，大多数卷烟消费者主要关注卷烟的内在质量，如香气，杂项和和谐程度的卷烟。为了稳定产品质量，為了减少成品检验中的质量问题，必须考虑生产中心环节的质量控制和过程质量控制。因此，为了提高产品质量，降低产品的生产成本，必须加强生产过程的质量控制。如何提高生产过程的质量控制水平已成为工业企业的重要研究课题。在完成卷烟企业的生产后，对生产中收集的数据进行处理和分析，以确定质量是否达到既定指标。这种滞后的质量控制只能确定生产批次是否合格，而是生产过程中发生的质量问题无法实时监控，没有相应的措施可以实时解决生产过程中的质量问题。同时，不可能及时发现生产过程中的质量趋势，从而扼杀质量问题。因此，原有的质量管理方法不能适应新的生产要求，必须对卷烟质量进行全过程控制，必须提高现有的质量管理水平，以适应当前的生产形势。

三、提高卷烟产品质量管理工作的措施

为了实施产品质量管理工作，卷烟公司必须切实进行，制定相应的管理规定，明确控制的关键点和要求，建立卷烟生产过程中产品质量保证的长效机制。要做好质量管理，我们可以从以下三个方面入手：一是从理念入手，树立以产品质量为核心的理念。要树立质量观念，必须认真落实以下三个方面：一是在全体员工范围内宣传产品质量管理相关文件的内容和精神，对不同类型的不同岗位实施质量管理文件。工作，通过系统培训和工作环境。中等质量口号的警示创造了一种工作氛围，所有员工都参与质量管理；二是明确岗位职责和岗位管理要求，明确告知干部职工做什么，怎样做，把质量管理工作落实到实际工作中；它是进行质量风险识别工作。主管部门应深入生产线，亲自参与质量关键控制点的识别和管理。在识别过程中，实现了各级部门的联动机制，促进了质量管理的三维过程。二，从源头入手，对源产品进行质量检验。卷烟产品原料的质量控制主要包括烟叶种植，再烘烤以及辅料的生产和销售。对于卷烟企业来说，控制源头质量的关键工作是对仓库的检查。一方面，它涉及原材料，芳香配件和辅助材料的检查。另一方面，加强与省级二级站的产品质量信息交流，及时掌握转基因物质，重金属，农药残留和有害成分的检测数据。对不合格的原辅材料形成最严格的抵制制度。第三，从质量检验入手，提高质量检验工作的准确性。质检工作的目的是为了全面了解卷烟生产过程的质量，建立基本的质量数据系统，并提供质量管理的基础。因此，有必要从以下几个方面入手：一是提高质量检验工作的标准；第二是加强丝和封装工艺的检查；第三是提高监测装置和监测设备；第四个是创新的动态产物模式。

四、结束语

卷烟产品质量是卷烟企业在激烈市场竞争中生死存亡的警戒线，产品质量存在问题，会直接影响到企业的经济效益和在市场的竞争力。因此提高卷烟产品质量的管理工作不容忽视，为了贯彻落实好此项工作，卷烟企业必须从实际出发，编制相应的管理规定，明确管控要点和要求，建立卷烟生产过程产品质量保障长效机制。

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