影响建筑工程质量管理的因素及质量控制措施研究

邓兴辉

【摘 要】随着我国社会的发展进步，人们的生活水平也跟着迈上了一个新的台阶。而建筑工程的质量又与国民经济的发展和人民群众的利益息息相关，因此，也越来越受到我国国民的重视。下文就影响我国建筑工程质量的主要因素和相关的优化措施做了简单分析，希望对我国建筑工程行业的发展有所启示和帮助。

【关键词】建筑工程；质量管理；质量控制；措施

【中图分类号】TU5 【文献标识码】A

一、引言

建筑工程项目的施工周期较长，在整个的施工过程中容易受到很多因素的影响，在一定程度上也影响了建筑工程的质量。因此，分析在建设过程中影响建筑工程质量的因素，并研究其优化措施，对于保证建筑工程质量，提高企业经济效益等方面都有着不可忽视的现实意义。

二、影响建筑工程质量的主要因素

（一）项目决策方面

建筑工程的项目决策，指的是以项目建议书和项目可行性研究报告为依据的项目立项。项目决策的正确性直接影响着工程建设的成败。现阶段，我国的部分建筑工程企业在工程立项上相对滞后，在工程可行性报告上也没有结合建筑项目的实际情况，仅仅是依靠相关的数据和理论，这些都造成了项目在开始建设之后的先天不足。同时，也有一部分建筑企业对于工程的项目资金、原材料、设备上没有完全落实，出现借资、垫资上项目的情况，使得建筑工程项目的质量没有保障。

（二）项目勘察方面

建筑工程企业的项目勘察工作的目的是为了给工程建设场地的选择和工程设计、施工过程提供相关的地质和环境依据，在很大程度上也影响着工程项目的质量。如果企业的项目勘察工作做得不够，就会给项目的建设埋下质量和安全隐患。目前，我国建筑工程企业的勘察工作做得不到位主要体现在：第一，勘察的布点较少，工作量不足；第二，对于地层勘测不够，钻孔深度不够；第三，地质报告记录的过于简单，难以反映地质的具体情况；第四，在试验分析上取样不足，造成计算结果的不精确。

（三）项目设计方面

工程项目的设计工作是决定工程质量的关键因素之一，例如，项目工程选用什么样的结构类型，使用哪一种建筑材料等等，这些都关乎着最终的工程质量和企业的经济效益。同时，项目的设计水平也是一个国家科技水平和文化水平的重要体现。设计的科学性、严谨性不仅决定着工程建设的质量，同时也是主体结构、环境保护、消防等措施得以实施的前提条件。但是，现阶段，由于我国是发展中国家，经济发展相对与发达国家来说还较慢，再加上建筑企业自身认识上的局限性，我国在工程设计上还存在着诸多问题，例如：在设计中未执行强制性标准、设计不符合抗震要求、无设防措施，没有考虑消防、环卫、防空等因素、平面布局、构造做法不合理、结构方案不合理、计算失误、水、电、暖不符合规范要求等等。这些设计上的缺陷在很大程度上都对建筑工程的质量造成很大影响。

（四）项目施工方面

项目的施工过程指的是按照工程的设计图纸和相关的合同文件要求，在建设场地上将设计意图付诸实现的测量、作业、检验等活动，占整个项目建设过程的绝大部分。因此，也可以说，建筑项目的施工过程是最终建筑物质量的决定性环节。目前，我国部分建筑施工企业为了节约工程成本，在工程材料的选择上一味的只看重价格，导致施工材料不符合施工要求，在一定意义上也降低了建筑成品的质量。另外，还有部分工程企业没有完善的质量监督机构，导致建筑工程的施工过程没有经过合理的质量监督和监测，也是影响工程质量的重要因素。

（五）工程完成使用方面

工程使用指的是在建筑项目全面竣工以后移交给建设单位投人使用，在整个使用过程中，施工单位要进行一定的回访、维护和保修工作，从而延长建筑物的使用寿命。但是，由于一些施工单位没有对使用者进行常识普及，导致部分使用者随意更改建筑物的功能，为了追求美觀，盲目的进行改造，使得建筑物裂缝变形现象频频发生，造成了严重的质量隐患。例如：随意改变水暖管线、增加用电负荷，不及时清理化粪池，不适当维护屋面、散水等易损部位等等。这些做法都会减少建筑工程的使用寿命，并且会带来严重的安全隐患。

三、建筑工程质量管理及质量控制措施

（一）强化建筑企业的法治意识

现阶段，建筑企业要想实现对建筑工程质量的良好控制，首先应该做得就是强化企业自身的法治意识。通过加大执法力度，建立一定的惩罚制度，逐步强化企业质量管理的法规意识，务必要做到有法必依，执法必严，违法必究。同时，建筑企业还应该强化员工的质量意识，通过组织相关培训，提高企业所有员工的质量意识，使其认识到工程质量的重要性，从而更好地落实质量管理和控制工作。

（二）完善建筑承建方的权责系统

为了保证建筑工程的整体质量，建筑各承建方还必须明确自身职责。第一，建设单位应严格按照我国相关的法律法规，建立并完善自身的质量保证系统，并完善质量管理制度，落实质量岗位责任制；第二，设计单位要严格按照资质等级和业务范围承担相应的设计任务。同时，要建立健全自身的设计质量保证系统，加强对设计全过程的质量监督和控制。并且，建立完整的设计文件的编制、复核、审查、会签和批准制度，明确各阶段的质量责任人；第三，施工单位要进行施工过程的标准化管理、规范化施工、精细化验收；第四，监理单位必须是经工商注册并持有相关部门核发的资质证书或资信登记的专职监理企业，依照核定的监理业务范围，承担相应工程的监理业务。

（三）加强建筑市场和施工现场的管理工作

建筑工程企业要加强建筑市场和施工现场的管理工作。第一，要抓好建筑市场的综合治理和建设项目的执法监察工作，实现由无形市场向有形市场，隐蔽市场向公开市场，无序市场向有序市场的转变；第二，要提高工程质量意识，必须认真抓好施工现场的文明施工和标准化管理，严格工程工序标准；第三，严格执行材料进场报验制度，杜绝一切伪劣材料进入施工现场，严禁偷工减料，违章施工；第四，要实行严格的工序报验制度，把好每道工序关，认真做好每个检验批及分项、分部工程的质量检验工作，规范细致的完善各类工程资料及管理文件并分类归档保存；第五，要建立严格的工程质量否定权制度，没有勘察报告、设计文件图纸、没有施工组织设计的，坚决不准施工；第六，不按标准、规范、规程施工的，不予验收，并进行停工整改，要坚决予以从重从严处理；第七，要加快推进落实工程建设监理制度，规范监理行为积极稳妥的发展监理队伍，提高监理水平。

（四）加强企业体制建设

建筑工程的质量管理和控制工作还需要有完善的质量管理体系和监督体系的支持。因此，建筑企业应该加强企业自身的体制建设，从而使得质量监督部门认真履行政府赋予的职能，恪尽职守，廉洁自律，严把质量关。同时，建筑企业还要完善相关的质量责任制度，使其在实际的工作过程中严格按照“质量第一”的原则，落实质量管理措施。

四、结束语

综上所述，建筑工程项目在实际的施工过程中，工程质量容易受到很多因素的影响，基于此，建筑企业需要加强对影响建筑工程质量的因素的分析，并积极研究相关的解决措施，通过加强企业所有员工的法治观念、完善相关的体制建设等，从而保障工程质量，为企业的经济效益保驾护航。

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