计算机软件工程管理维护

2019-07-19 06:14白彦国
神州·下旬刊 2019年6期
关键词:管理维护软件工程计算机

白彦国

摘要:在目前信息化时代的步伐之下,计算机软件工程已经慢慢深入到人们的日常生活当中,同时也占有着非常重要的地位,它在不断的改变着计算机软件工程管理的整体水平和效益,不断的补充更多的人力和物力,节省了很多的资源,计算机软件工程应用在生活的各个方面,同时还可以运用新的方法去创新,使计算机软件工程未来的发展更加完善,进而为社会带来更高的效益和优势。

关键词:计算机;软件工程;管理维护

1.计算机软件工程管理的内容

1.1 组织机构管理

计算机软件工程管理需要管理人员具有足够的专业知识和丰富的工作经验,但是我国在计算机软件工程管理方面还处于初级阶段,严重缺乏高素质的管理人员,这也严重制约了计算机软件工程管理的提高。计算机软件工程管理中一个重点就是组织机构的管理,其不仅可以保证人力资源调用、分配的科学性和合理性,还可以汇合管理开发人员,充分发挥人力资源最大的优势,极大地提高工作质量和效率,这也是目前计算机软件工程管理需要重点研究的问题。

1.2 工作人员管理

工作人员的管理相对于组织机构管理来说更具有针对性,管理过程也更加具体。计算机软件工程能够顺利发展的关键就是工作人员,同时工作人员还是软件的直接参与者,因此,工作人员的管理不仅包括软件的开发设计,还包括软件的实施应用。在进行工作人员的管理时,需要详细、全面地了解工作人员的综合素质和专业能力,将合适的人放在合适的岗位上。

1.3 软件用户管理

软件用户管理可以分析用户的反馈信息、调查市场、收集用户信息,从而优化和完善软件工程。为了使软件的开发更加符合社会发展和用户的需求,就需要在开发实际的软件项目前,充分地调查和研究市场,采集不同用户群体的各类信息,在此前提下优化开发设计,尽可能地降低软件工程的风险。

1.4 档案资料管理

计算机软件工程规模随着科学技术的发展而不断庞大,其包括大量的档案资料和数据信息,庞大的信息量和资料也加大了档案资料的管理难度。软件工程的档案资料管理包括两个方面,一个是开发过程中备份和存档相关的资料,另一个是收集和整理项目期间的档案资料。重视档案资料的管理不仅可极大地提高软件开发的效率,提升档案的安全性,还有利于软件后期的维护与开发。

2.加强计算机软件工程管理应用的措施

2.1健全软件工程管理体制。为提升计算机软件综合性能,促进管理工作效率提升,更好满足人们开发软件和利用软件的需要,应该结合具体情况采取改进和完善措施,构建健全完善的管理体制,进而推动各项管理活动的规范化和制度化。要构建健全完善的管理体制,明确计算机软件管理的目标和流程,建立严格的责任制,明确管理人员的职责和权限,让他们有效适应管理工作需要。同时还要建立奖惩激励机制,让管理人员有效满足管理活动需要,激发管理人员的工作热情。并严格落实各项制度措施,根据计算机软件管理需要明确工作流程和目标,认真履行职责。对管理到位的工作人员实行奖励措施,对管理不足的采取惩罚措施,从而发挥管理人员的主观能动性,让他们相互合作,有效配合,促进计算机软件管理活动顺利进行。

2.2加强风险与进度的管理。计算机软件开发、利用和管理存在一定的风险,为弥补这些不足,应该落实风险管理制度,了解计算机软件工程管理、开发和利用过程中可能存在的不足,然后采取改进和完善措施。建立风险管理制度,做好计算机软件开发和运行风险预防机制,明确管理目标和流程,从而对可能存在的风险进行预控,促进管理工作效率提升。增强管理人员的风险预控意识,让他们掌握风险管理的知识和技能,在计算机软件运行过程中善于发现并预防和控制风险,及时采取有效的防控措施,促进风险管理水平提升。另外还要加强进度管理,制定有效的进度计划和管理措施,明确进度管理目标,有效满足用户需要,促进计算机软件工程管理水平提升。

2.3注重团队的合作与管理。计算机软件工程具有较强的系统性,其各方面、各层次之间的工作都有着千丝万缕的联系,因此需要工作人员及时进行有效的交流与沟通。因此,要想保证计算机软件工程管理水平的提高,就需要促使工作人员具备团队合作意识,工作人员之间可以及时进行交流与沟通。具体的措施如下:企业可以制定合理的沟通机制,使工作人员认识到交流沟通的重要性,为工作人员树立榜样,鼓励工作人员之间进行交流与沟通,还可以将因沟通不及时、不顺畅影响工程开发、管理的案例当作反面教材。另外,计算机软件工程的管理人员要学习沟通方法,针对不同的情况要采取不同的沟通方式,以此实现沟通的有效性和效率。为了将工作人员融合到一个团队中,充分发挥团队的积极作用,就需要管理人员合理地安排人员,将人员安排在合适的位置,优化配置人力资源,充分激发工作人员的工作潜力,整个团队才能实现“一加一大于二”的合作效果。

2.4提高管理人员综合素质。引进专业技能强、综合素质高的管理人员,有效激发管理人員热情,让管理人员有效满足管理工作需要。加强管理人员培训,努力提高他们的专业技能,不断学习管理新技术,提高管理技能,更好满足计算机软件工程管理需要。管理人员也要增强学习主动性,加强学习,提高学习意識,不断学习先进的管理经验,确保胜任计算机软件工程管理的各项工作。

3.计算机软件工程的应用

第一方面是在教学中的应用,在现代化教育中,计算机技术已经成为其中必不可少的手段,通过利用各种辅助软件,可以将教师的教学变得更加简单,使学生对于有关内容的理解更加透彻,而且通过计算机软件技术的帮助,也可以使学生的注意力更加集中,保证课堂处在最适合的氛围下,将学生的学习兴趣充分调动,并在教学中使学生了解更多内容,将学生的眼界开阔。

除了在教学中的应用,在企业中的应用是另一主要方面,在企业经营中,如果没有计算机软件的辅助,就无法完成一些工作,例如在工业中,一些自动化机械完成任务就是通过计算机软件来实现的。在日常办公中计算机软件更是必不可少,通过计算机软件的应用,在处理一些日常工作时可以更加方便,例如在绩效考核工作中,或者是会计工作中,都离不开计算机软件的辅助。

参考文献:

[1]徐礼金.关于创新和完善计算机软件工程管理的研究[J].计算机产品与流通,2018,08:29.

[2]邵曰攀.加强计算机软件工程管理应用的措施分析[J].电脑知识与技术,2018,1405:98-99.

[3]赵志鹏.关于计算机软件工程管理与应用的讨论[J].电子技术与软件工程,2018,15:87-88.

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