室内建筑给排水工程预算编制方法

李 萍

宁夏地德人和房地产开发有限公司 宁夏 银川 750001

引言

给排水工程竣工结算的编写是一项极其繁琐、牵涉范围广泛的工作，造价人员不但需要具备良好的工作实践经验以及专业技术素养，还需要具备优良的、实事求是的职业操守。给排水工程竣工结算是造价管理当中关键的构成部分，在编写竣工结算的时候需要严格结合造价管理机构给出的给排水工程预算管理规范开展。这样才能够确保高质量、高水平的实现给排水工程竣工结算的编写工作。给排水工程竣工结算以通过承包合同为前提，根据设计变更签证以及变更通知单，人工、机械、材料投入使用范围，施工过程中市场材料行业变化状况等。结合规范所给出的取费标准、相关定额、分部分项工程、工作流程、工程量计算规则、不同结算种类划分等开展给排水工程竣工结算的编写。

1 给排水工程造价预算管理基本原则

(1)权责结合管理原则。在对给排水工程的造价预算工作实施管理期间，相关管理人员如果想要保证其管理模式的科学性及合理性，就必须要严格遵守权责结合的管理原则，不断优化建筑企业管理部门的相关工作制度，明确工作职责，合理分工，各部门人员之间要积极沟通协调配合。(1)树立造价预算管理意识。给排水工程造价预算管理工作与建筑企业的实际经济收益密切相关，因此，该项工作的管理对于企业来说至关重要。在施工过程中，为了令现场施工人员充分意识到造价预算管理工作的重要意义，正确树立其成本造价控制观念，相关管理部门需要定期开展理论培训。企业内部的预算管理工作必须要制定科学的管理规范和工作制度，以便于对员工实施严格管理，必须做到权责统一。

2 影响整个预算编制准确性的因素

2.1 施工单位在施工阶段中采用各种方式来增加收入 某些施工单位在施工的过程中有偷工减料的行为，还有将原来的材料替换为价格相对低廉的材料，从而降低成本等行为，这样降低后的施工成本和先前的预算形成的预算的价格差，这些钱将会被这些施工单位装进自己的腰包中。施工单位将材料替换为价格相对低廉的材料，还有偷工减料的行为，虽然在施工过程中还是在相关的要求和标准之中，对施工过程进行要求，然后对替换后的材料进行使用。但是在上报材料经费的时候，还是按照之前的预算进行上报，这样所产生的偏差就会很大。对整个工程预算结算编制也造成了很大的影响。

2.2 给排水工程设计变更引起造价超预算 设计变更对整个给排水工程施工有十分重要的影响，给排水工程施工管理中如果出现了较大的设计变更，会在无形中增加整个工程的施工费用，导致给排水工程造价超预算现象的发生。从发展实际情况来看，给排水工程设计变更主要表现在以下几个方面:(1)在工程施工设计阶段，如果参建单位之间没有进行有效的沟通，对施工图的设计存在理解差异，在施工图纸设计不科学的情况下额外消耗了资金成本；(2)预算编制时，预算人员没有充分考虑工程施工过程中的设计变更，由此导致给排水工程造价超预算现象的发生。

2.3 工程造价预算编制工作缺乏完善性 在工程造价编制人员开展造价预算编制工作的过程中，由于工程项目复杂性的影响，易出现工程造价超预算问题。如工程项目的地基处理部分，由于地质情况复杂多变，若地基下方存在土洞、溶洞的情况，通常需要勘察单位进行实地勘察，施工单位依据勘察报告施工后才能确定其具体位置及处理方法，这部分工程量很难准确预算。此外，部分项目的开发单位为了实现对竞标单位压缩工程而牟利的情况进行有效的限制，促进工程质量的提高，会在预算编制环节适当的增设部分项目设计方面的内容，会导致工程施工环节成本提高，也会使工程施工方面出现造价超预算的情况。

3 提高给排水工程预结算编制准确性的有效手段和措施

3.1 提升专业技术人员的素质 如何能够更好地提升专业技术人员的素质，这是最基本也是最重要的一个关键问题。首先要加强对专业技术人员的培养与学习，让技术人员的专业水平能够得到更高的提升，其次是要对技术人员的后备储存能够得到大大提升，最后专业技术人员的能力要得到全面的发展，遇到问题能够让专业的技术进行解决，这样的话才能更好地保障排水工程的实施过程。

3.2 积极推进建设项目的全过程预算控制工作 在给排水工程体系中，预算控制工作的开展与给排水工程项目的全过程管理工作都存在密切的联系，因此在开展工程造价控制工作的过程中，要针对具体的问题进行系统的研究和分析，明确超额预算对整体预算产生的影响。在工作实践中，建筑单位要安排专门的工作人员对建筑项目全过程施工进行有效的监督，有效避免相关工作人员在利益的驱动下做出不良工作行为，导致工程造价提高。在此过程中，应提高监督形式的多样性，将定期抽查和随机检察等有机结合在一起，在工程的全过程实现对工程造价的有效控制，避免不合理的变更引发工程造价超预算问题的出现。同时，应注意对设计阶段、招投标阶段及竣工阶段的成本投入进行合理的控制，全面提高工程各个阶段造价控制工作的合理性和准确性，为提高工程造价控制工作的综合发展成效奠定基础，维护工程造价控制工作在新时期背景下的持续稳定运行。

3.3 完善预算审计工作，合理运用预算审计方法 给排水工程如若想要完善工程预算审计工作，需要重点注意三个方面的内容:第一，管理人员需要严格控制造价预算结构的准确性。由于造价预算工作的结构准确性与审计人员的职业操守有着不可分割的关联，因此，想要保证造价结构的精准性，要注重培训企业内部审计人员，提升其道德责任心以及综合业务水准，保证审计团队的整体业务实力，确保审计工作不出现纰漏。第二，参与给排水工程造价预算工作的审计工作人员必须对于工程项目有一个全面的了解，该了解不能只停留在理论层面，审计人员要亲临项目现场，确保造价预算工作的准确性和合理性。第三，工作人员在进行预算审计的时候，经常使用的审计方式一共有三种，分别为全面审计、分组审计以及对比审计。这三种审计方式具有不同的特性，在使用的时候需要结合工程的实际需求来进行选择，只有选择与之匹配的审计方式，才能保证造价预算工作的整体效率。

3.4 合理控制施工成本，提升企业的经济效益 科学的工程预算可以减少工程建设资源浪费情况，进而减少施工中的多余投入，合理有效降低施工成本。一般施工单位在正式施工之前都会进行工程预算，具体的做法是对施工过程各项资源的使用情况，以及成本的耗费情况进行统计，统计好以后再对费用消耗情况进行精确的计算，对于工程成本的耗费情况要考虑到多方面，如工人的工资、采购材料的费用，以及在施工过程中设备的耗损情况或者故障维修成本等，施工单位通过对工程进行全面系统的分析，可以确定该工程的利润空间情况，因此，工程核算对于企业的决策也具有一定的影响，如果企业要对某项工程进行投标，首先需要考虑的就是工程的成本情况，将所有会涉及的成本投入计算在内，有盈利空间，企业才会负责该项工程，因此，合理的工程核算可以提升企业的经济效益。

3.4 建立健全企业内控制预算编制机制 一个企业如果想对自己给排水工程预算进行更好的管理，那么他就应该有一个自己的预算编制，这也是实施预算管理的一个起点，也是实施管理的一个关键的环节。企业不应该盲目跟风，应该了解好自己企业内部的水平和层次，对企业整体机制进行一个整体的分析，找到一个最适合自己企业编制的方式，通过更加适合预算的方式来完成工程成本控制的预算。完善企业内部的预算编制的机制。

结束语

对工程造价预算编制工作实施管理的过程中，要根据项目其自身特点和市场的发展来预见性的进行给排水工程的预算造价，在建设项目的各个关键点加强对建筑造价和预算工作的调控和监测，将人力、物力、财力进行均衡的调配，增强资源的利用率，给企业创造更大的效益。