烟草企业机械设备维修管理问题研究

2019-07-14 02:40宗明鑫李晓阳李肖肖
探索科学(学术版) 2019年3期
关键词:技术人员烟草机械设备

宗明鑫 王 斌 李晓阳 李肖肖

山东中烟工业有限责任公司滕州卷烟厂 山东 滕州 277500

前言:伴随科学技术的不断发展,当前我国的烟草企业已经引入了各种自动化程度极高的高精密机械设备,为烟草生产提供了坚强的生产后盾。不过,由于烟草机械设备的种类繁多,其中包含了滤嘴机、卷烟机、包装机以及制丝机等等,这些设备有一个共同的特性,就是内在结构复杂,一旦出现某些故障问题,不仅会影响正常的生产计划,而且还会给维修技术人员带来不小的麻烦。鉴于此,笔者通过自身多年相关的工作实践,首先分析在烟草机械设备进行维修管理的作用,探讨维修管理中存在的不足,最后探究提升烟草企业机械设备管理的有效途径。

1 在烟草机械设备进行维修管理的作用

当前我国的烟草行业的生产规模正在不断的扩大,对于烟草机械设备的也有更高的要求。在这种时代背景下,必须要推行一套行之有效的科学化烟草机械设备维修管理体系,因为类似的机械设备不仅会影响企业的正常生产,甚至还对祖国未来的经济增长有一定程度的负面影响。对于烟草机械设备的维修管理,其中包含了设备的投入使用、报废统计、磨损情况乃至于设备的选购与自制等环节,这整套内容整合到一起,不仅可以让企业在愈发激烈的市场环境中立于“不败之地”,还可以提高机械设备的运转效率与使用寿命。

2 烟草机械设备维修管理中存在的不足

2.1 相关管理制度不全面 就我国当前阶段而言,很多烟草企业的相关机械设备管理制度依旧存在不健全的情况,很多设备的管理都没有为其制定一套明晰的规章制度,导致机械设备一旦投入到生产环节,后续没有进行专门的预防与检测维修工作。与此同时,由于制度的欠缺,也会导致相关维修技术人员工作散漫,责任机制划分也不明确,一旦设备有问题出现了,甚至无法在最短的时间内找到专门的设备维护人员。另外一方面,很多维修技术人员的设备维护与维修意识也不够到位,长此以往不仅会影响设备的使用效率,更会延缓企业的生产效率,制约经济增长。

2.2 维修效率不理想 通常情况下,烟草企业进行维修管理的模式大致可以分成生产维修、预防维修以及是事后维修等管理模式。不过,当前很多企业的维修手段偏向于采用事后维修的方式,这种补救性质的维修工作其实意义不大,因为一旦设备已经阻碍到正常的生产,那么就已经造成了企业的经济损失。简而言之,事后维修手段的维修效率非常低,根本就不具备时效性,而且一旦设备因为故障停止运转,那么企业将要承担非常严重的生产耗费。与此同时,事后维修这种管理模式,还会影响烟草企业的生产计划,导致部门内部的工作乱做一团,而且很容易产生机械设备的二次维修事故,严重者甚至会耽误整套生产进程的排放。

2.3 没有做好预防维修的相关工作 所谓预防维修,其实就是在机械设备没有发生问题之间就将问题进行预先解决,这种维修方式基本上使通过对设备进行定期的保养与维护工作,进而预防各种突发性的设备故障。通常情况下,烟草企业的机械设备维护大体上是在设备停止生产之后,通过年终检修、月保、中项修等形式来完成设备保养工作。由于这种维修手段大部分都是以人工操作为主要手段,所以维修技术人员的业务技能将直接影响设备的维修质量好坏,一旦相关维修人员出现了马虎大意,那么很有可能导致烟草机械设备出现“二次伤害”,造成这种情况的原因,皆是因为预防维修工作没有做到位。

3 提升烟草企业机械设备管理的有效途径

3.1 构建完善的维修管理制度 任何一家烟草企业想要保持稳定的发展,一定要为内部的生产设备构建一套完善的维修管理制度,确保设备的维修工作能够有章可循,要从风险规避制度、机械操作标准规范制度以及责任人绩效制度等相关方面工作。具体而言,首先要狠抓相关维修技术人员的标准化维修意识建设,要将提高所有维修技术人员的专业素养与职业素养。对于工厂内部的各类机械设备,要针对性的制定对应的设备维修规范,最好是能够将相应的规章制度编订成手册,让车间内部的员工都可以进行查阅。另外一方面,对于维修人员的责任机制也要用心的进行优化,要确保设备在发生故障的时候可以第一时间找到责任人,要将具体的赏罚制度制定明晰,整套制度务必要公平、公正且透明。最后一方面,还要将设备突发性故障的风险制度制定明确,力争将企业的损失降至最低。

3.2 提高设备的检修与维护力度 (1)对每一台设备设置专人看管,而且要对设备的关键位置进行定期的专项检查,相关管理层要负责好监督工作,要将各类检查周期、检查项目以及检查方式规划完善;(2)做好平时巡检的工作记录,将详细的故障原因记录清楚,并且做好对应的预防工作,平时还可以搜集一些典型的维修案例供维修技术人员参考;(3)严格要求维修技术人员操作必须规范,要在维修过程中做好安全防护措施,对于检修拆除的零部件,要做好对应的记录与替换工作。

3.3 对维修技术人员进行专业化的培训 烟草企业的高层领导要多鼓励维修人员定时“充电”,要充分的调动起自身的主观能动性,懂得自动学习与研究相关的烟草机械设备的维修知识。与此同时,在平时的工作中还要加强维系技术人员的专业化培训,定期聘请国内外的维修精英讲师来授课,并且要开展定期的技能考核。对于某些维修技术比较有潜力的高级维修员工,可以在条件合适的时候派到国外去进行烟草机械设备的维修学习与交流,之后再回企业分享给其余的维修人员。

结语

综上,烟草机械设备的维修管理对于烟草企业的发展起着举足轻重的作用,完善的维修管理制度不仅可以提高企业的生产效率,还可以确保产品的生产质量。身为烟草企业的维修技术员,必须要懂得不断打磨自身的维修技术,力争将各类烟草机械故障问题研究透彻,进而为国家的烟草事业贡献力量。

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