简析配网调度精细化管理措施

张述平

摘 要：当前我国电力建设事业发展速度的加快，对与之相关的配网性能可靠性提出了更高要求。在此背景下，为了实现对配网调度过程的严格把控，增强其调度管理效果，则需要考虑这方面的精细化管理措施使用，有针对性地进行配网调度管理工作，体现出这项工作进行中的精细化管理理念，避免影响配网的生产效益。基于此，本文将对配网调度精细化管理措施进行系统阐述。

关键词：配网 调度 精细化管理 措施

中图分类号：TM73 文献标识码：A 文章编号：1674-098X（2019）03（c）-0157-02

若能提高配网调度管理中精细化管理措施的利用效率，可优化其调度管理方式，实现对配网调度过程中所涉及资源的整合利用，保持相应管理工作良好的落实效果。因此，在实现配网调度精细化管理的过程中，应积极探索有效的管理措施并进行高效利用，从而减少配网调度方面的问题发生，丰富其所需的管理技术手段。

1 精细化管理在配网调度方面的应用价值探讨

为了实现配网调度方面的精细化管理，则需要对其应用价值有所了解。具体表现为：（1）注重精细化管理在配网调度方面的应用，可使相应的管理工作开展更加科学，保持配网调度管理中良好的技术含量；（2）重视精细化管理在配网调度方面的应用，可实现对其调度风险的有效应对，最大限度地降低配网调度工作进行中的问题发生率；（3）关注精细化管理在配网调度方面的应用，可使其所需的调度管理方式更加丰富，有效应对生产实践中的形成变化。

2 配网调度管理中的存在问题分析

在对配网调度管理进行研究时，需要对其中的存在问题加以分析，为其管理方式的优化及管理状况的改善等提供参考信息。在此期间，相关的存在问题包括以下几个方面。

2.1 调度管理不够全面

基于配网的调度管理，由于某些供电企业在实践中对形势变化缺乏有效分析，且配网方面的调度管理机制不完善、管理工作开展缺乏针对性等，致使配网调度管理不够全面，无形之中降低了其管理水平，并对这方面的管理工作质量产生了潜在威胁，制约着配网调度管理水平的提升。

2.2 调度管理不细致

一些供电企业在实施配网调度管理计划的过程中，由于存在着管理不细致的问题，导致配网调度管理效果不显著，间接地降低了相应的管理工作效率。具体表现为：（1）在配网调度管理中，由于相应的业务不集中、实际情况考虑不充分、管理人员在配网运行管理、停电管理岗位责任不够明确等，使得配网的调度管理不够细致，给其管理水平提升中带来了制约作用；（2）受到调度管理不够细致的影响，导致这方面管理工作进行中的问题发生率加大，增加配网调度成本费用的同时可能会给其运行中埋下安全隐患。

2.3 其他方面的存在问题

在配电调度管理研究工作进行中，也需要关注这些方面的存在问题：（1）配网调度管理理念更新不及时，致使相应的管理工作开展缺乏适用性；（2）配网调度管理中存在一定的盲区，对隔离刀闸、开关等组成部分运行过程缺乏实时监控，使得配网调度过程中难以实现自动化控制；（3）配网调度管理方式不够丰富，精细化管理利用不充分，影响着相应管理工作进行中的效率及质量，需要通过对精细化管理措施的科学使用予以应对。

3 配网调度精细化管理措施探讨

针对配网调度管理方面的存在问题，为了满足这方面管理工作质量可靠性要求，实现对其调度管理方式的不断优化，则需要考虑精细化管理措施在配网调度中的运用。实践中基于配网调度的精细化管理措施包括以下方面。

3.1 技术及设备革新的精细化管理

为了达到配网调度精细化管理的目的，优化与之相关的技术及设备方面的使用功能，则需要重视它们革新过程中的精细化管理。具体表现为：（1）通过对配网调度方面所需技术与设备功能特性的考虑，将精细化管理理念融入到它们的革新过程中，确保配网调度技术及设备有着良好的适用性，提升相应的精细化管理工作水平；（2）在對配网调度技术及设备革新进行精细化管理时，也需要通过对市场中形势变化的深入分析，有针对性地对这方面的技术与设备进行革新处理，提高精细化管理方式的利用效率，确保配网调度过程中所需技术与设备的应用状况良好性。某配网调度管理中心如图1所示。

3.2 调度规章制度的精细化管理

在落实配网调度精细化管理工作的过程中，为了给予其有效的制度保障，则需要考虑配电调度规章制度的精细化管理。具体表现为：（1）以国家的法律法规为基本指导思想，并将员工的实际情况视为辅助因素，实现配网调度管理中的人性化管理，且需要通过对其既有管理制度的优化及管理工作内容的细化等，实现配网调度过程中规章制度方面的精细化管理，促使相应管理工作开展更具针对性；（2）通过对当前配网调度管理状况的分析及其制度实施情况的考虑，通过对管理方面专业理论知识、创新理念等要素的整合利用，满足配网调度制度方面的精细化管理要求，提升这方面管理制度的潜在应用价值。

3.3 其他方面的精细化管理措施

基于配网调度的精细化管理，也需要考虑这些措施的使用：（1）通过对配网调度管理模式、生产组织模式的重新架构，且在有效的调度控制方式支持下，实现配网调控一体化运行方面的精细化管理，促使配网调度过程能够处于可控状态，为其精细化管理效果的增强提供有效保障；（2）从值班人员配班制度完善、抢修信息指挥中心的设立、抢修工作机制的健全等方面入手，逐步实现配网调度中事故处理方面的精细化管理。同时，需要在信息技术及计算机网络的配合作用下，增加配网调度精细化管理中的技术优势，提升其管理信息化水平。某配网调度一体化运行管理实施前后的比较分析如表1所示。

4 结语

综上所述，在这些不同管理措施的配合作用下，可使配网调度精细化管理工作开展更加高效，改善这方面的管理状况，充分发挥精细化管理在配网调度过程中的应用优势。因此，未来在提升配网调度管理水平、丰富其管理内容的过程中，应给予其调度精细化管理措施更多的关注，从而增加相应管理工作进行中的技术优势，有效应对配网调度风险。

参考文献

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