信息技术对人力资源管理模式的影响与作用分析方

梁羽 胡明

摘 要：在社会经济管理工作中，人力资源管理是其重要工作内容，也社会经济管理的重要组成部分，将信息技术应用于人力资源管理工作中，对提高人力资源管理质量和效率，促进社会经济的健康和长远发展，具有积极的促进作用。本文深入探讨信息技术对人力资源管理模式的影响和作用，并进行系统分析，为人力资源管理的信息化建设，提出更多可靠的建议。

关键词：信息技术;人力资源;管理模式

在当代社会，信息技术已在各个领域的发展建设过程中，得到广泛的应用。在人力资源管理工作中，信息技术的应用，使人力资源管理的质理和效率都得到大幅度的提高，同时也改变了传统的人力资源管理模式，使其能够适应当代社会经济的快速发展，为企业的发展和创新，做好人才储备工作，更好地满足社会经济及企业发展建设需求，成为促进其不断进步的重要力量。

一、信息技术对人力资源管理模式的影响

（一）对人力资源模式发展方向的影响

当今社会，信息技术高速发展，而人力资源管理工作的主要参考依据就是各种数据，信息技术在人力资源管理中的广泛应用，突破传统人力资源管理模式的限制，为企业各项工作的开展以及发展决策，提供了更多可靠的数据和建议，使企业能够更加深入的了解市场发展情况，企业决策也不再全部依赖于管理者，而是以科学的管理制度，作为决策的标准，从而有效提高了企业决策的科学性及合理性。

（二）对人力资源开发的影响

在人力资源管理开发工作中，对信息技术的应用，能够更加高效的进行招聘和培训工作，从而促进人力资源管理工作更加科学化和规范化发展。当今社会，互联网高速发展，人力资源管理中的招聘工作，可以利用互联网来开展，从而帮助被聘者快速了解企业信息。在进行人力资源培训工作时，利用信息技术能够替代人工，有效提高培训效率，缩短培训时间，节省成本，提高员工对新知识的学习效率，以最快的速度投入到工作中，为企业创造更多价值。

（三）对人力资源组织管理的影响

在开展人力资源管理工作时，需要由管理者设计专门的人力资源组织或机构，系统的安排相关的人力资源管理工作。利用现代化的信息技术，可以建立专门的人力资源管理网站并上传相关资料，通过网站以及各种人力资源管理软件，实施人力资源管理工作。

在人力资源组织管理工作中，应用现代化的信息技术，能够有效提高员工的自律性和组织管理效率，同时还能够保障信息安全。通过网站，员工能够学习更多人力资源管理知识和规章制度，使员工更加深入的了解和认识企业，从而更好地开展人力资源管理工作，协调企业各部门的运行和发展，进而提高企业运营质量和效率。

（四）对企业文化建设的影响

信息技术的应用，突破了传统企业文化建设工作的模式，建立企业网站，展现企业发展历程、观念、工作风貌等等，例如，运用多媒体视频播放企业历程，运用微电影宣传企业文化风貌等等。这种现代化、信息化的企业文化建设方式，能够更加广泛的推广和宣传企业文化，甚至可以实现在全世界范围内，对企业文化进行宣传。此外，利用现代化信息技术对企业文化进行建设，能够全方位、立体式的对企业文化进行宣传。宣传方式不再限于标语、会议等传统视频，不仅有文字宣传方式，还能够通过视频、图片、语音等多种宣传方式，丰富宣传内容，给人们留下更加深刻的印象，有效强化企业文化建设效果。

二、信息技术在人力资源管理工作中的主要作用

（一）提高人力资源管理技术水平

运用信息技术进行人力资源管理工作，能够充分发挥出信息技术的优势，对人才资源进行有效整合，从而提高人力资源管理技术水平，对企业人力资源实施更加科学的管理。在开展人力资源管理工作中，管理者必须要时刻注重对自身的综合素质的提高，通过在实践工作中不断积累经验或者是进行系统的培训深造，能够有效学习到更多先进的人力资源管理技能，并在实践工作中进行运用和检验，不断提高新的观点，创新管理技术，从而有效提高人力资源管理水平，促进企业健康和长远发展。

（二）制定科学的工作评价制度并依制度实施人力资源管理

随着信息技术的高速发展和广泛应用，企业的信息化建设，已成为其发展的必然趋势。在人力资源管理工作中，应用信息技术，能够制定出更加科学、合理的工作评价制度，从而有效评价员工的工作情况，为企业的进一步发展，实施更加科学合理的人力资源管理制度。运用信息技术，能够建立起多重评价体系，不会是企业对员工实施工作，还能够对企业管理人员、工作人员和领导人员进行全面的评价。此外，还能够利用企业网站促进员工之间的交流和沟通，保证人力资源管理的公平公正，还有利于企业发展各种规章管理规定，推动企业的规范发展、健康发展和可持续发展。

结束语：

随着我国社会经济的主速发展，企业规模也越来越庞大，拥有大量的员工。在这种情况下，必须要采取科学有效的人力资源管理工作，从而保证企业的正常运行和规范化发展。由此可见，人力资源管理工作，在企业发展中具有越来越重要的作用。应用现代化的信息技术实施人力资源管理，能够有效提高人力资源管理质量和效率，实施更加科學合理的人力资源管理，保证企业的正常运行，同时帮助企业吸引更多优秀的人才，为企业的进一步发展，做好人才储备和管理工作。这对企业的可持续发展，具有极为重要的意义。

参考文献：

[1]赵倩.探析大数据时代下人力资源管理的模块优化[J].现代经济信息，2018，（13）：89.

[2]牙向阳.谈信息技术对人力资源管理模式的影响与作用[J].信息记录材料，2018，19（7）：239-240.

作者简介：

方梁羽（1989-），安徽省安庆人，芜湖职业技术学院，硕士，助教。研究方向：教育管理。

胡  明（1982-），男，安徽省芜湖人，硕士，研究方向：信息管理和计算机网络。