企业管理模式与企业管理现代化路径初探

北京黔元恒兴商贸有限公司 刘渝蓉

当前的企业发展已经成为我国经济发展的一项重要经济支柱，是我国经济发展的重要组成部分。企业随着市场经济的改革也不断将自身的发展模式进行调整，但是由于我国计划经济体制在我国社会发展中存在了较长的时间，由此企业的管理模式也受到了计划经济体制的影响，与当代的企业管理模式存在着较大的出入。中国在加入世界贸易组织之后，面临着更大的发展机遇和发展前景，特别是经济全球化的快速发展，我国的经济发展也取得了非常大的进步，这对于企业来说，是一个非常好的发展机遇。将传统的企业管理模式进行创新研究，使当代企业管理模式能够引用现代化的管理思想。将现代化的管理思想融入到企业管理模式创新研究当中，真正的顺应社会发展的趋势，更好的洞悉社会发展的方向，运用更加现代化的企业管理模式对企业进行管理，更好的引导企业为国家的发展做出贡献。企业要想获得稳定、长久的发展，就需要将管理模式进行创新，使企业走上现代化管理道路。

1 企业管理模式概述

随着企业的快速发展，企业的管理模式已经成为影响企业发展的一项重要因素，因此，对当前的企业管理模式进行深入的分析，将传统的企业管理模式进行创新，与时俱进，做到企业管理模式符合时代的发展，更好地维持企业的发展。

1.1 概念

任何一个企业在发展时都要建立一定的企业管理模式，通过将企业管理模式中所规定的内容进行落实，并按照管理模式中的规定而进行，并最终实现企业的发展。企业的管理模式是企业在形成初期，对企业中的各种大小事务的一项规划、组织，通过管理模式，能够使一个企业得到集成化管理，不仅如此，通过建立企业管理模式，还能够为企业决策信息提供相应的理论基础，帮助企业更好地进行决策的实施。但是，随着信息时代的到来，大量高端技术的出现，使企业的管理模式受到了冲击，特别是传统的企业管理模式应用到现代化企业管理当中，存在着很多的缺陷与不足，传统的企业管理模式已经不能够很好的适应当代企业发展的需求，当然，传统的企业管理模式更不能够适应企业未来的发展，因此，要将传统的企业管理模式进行创新发展，根据企业自身的发展需求，进行全新管理模式的建立。

1.2 分类及发展趋势

1.2.1 分类

企业的管理模式通常包括多种形式，其中有制度化管理模式、亲情化管理模式、随机化管理模式等，但是企业在实际的进行管理时，需要按照一定的方式进行，管理要符合企业的需求，以客户为导向或者以产品为导向以及前后端型的组织结构模式是当前企业进行管理中常采用的三种管理模式。每一个企业在进行管理模式的制定时，都要将企业自身进行深入的分析和了解，了解企业在每一个发展阶段的不同需求，及时地将管理模式进行调整，从而更好的适应快速发展的社会，做到与时俱进。

1.2.2 发展趋势

随着社会的快速的发展，企业的发展也随之受到很大的影响，并且在未来，企业将面临更加现代化的管理。首先，企业管理模式的发展将会越来越趋于网络化管理。信息时代的到来，互联网已经覆盖了人们的生活，人们不用出门就能够尽知天下事，因此，企业要想在信息快速传播的社会中获得发展，就要将当前多种信息传播的方式加以利用，充分利用互联网传播信息的优势，使企业的管理更加高效；其次，企业的管理模式将逐渐趋于扁平化管理。企业的管理模式在趋向于扁平化管理模式的同时，能够将企业的管理费用降低，减少铺张浪费，能够充分的激发员工工作的积极性，从而更好地提高企业的管理效率。然后，企业的管理模式也会像柔韧性管理方向发展。之所以说企业的发展趋势趋向于柔韧性管理，是由于随着技术的不断发展，企业管理中遇到问题时，解决方式也不再单一固定，而是能够从多个方面进行考虑，将问题进行解决，这样一来能够有效的避免企业内部之间的分歧，有效地推动企业管理的落实；最后企业的管理模式将会趋向于合作化管理。随着中国加入世界贸易组织，与世界各国之间进行了团结合作，这不仅代表着一个国家的发展需要与其他国家进行合作，也预示着企业要想发展，就需要将管理模式逐渐趋于合作化管理，通过强强联合，能够更好的促进企业发展。

2 传统企业管理模式中的问题

企业管理模式是企业发展的灵魂，对于企业的发展来说至关重要。传统的企业管理模式中，不注重创新意识，缺乏对管理工作的创新研究，而是拘泥于传统的管理模式，使企业的发展停滞不前。除此之外，传统的企业管理模式在管理当中，只能看到眼前的利益，不注重长远的发展，由此对企业的发展造成了非常大的影响。很多的企业员工由于无法接受这种管理模式，最终跳槽，这对企业来说也造成了人才的损失。最后传统的企业在管理当中，对于高层的命令绝对服从，将企业的所有决策大都集中在领导一人的身上，导致企业在遇到问题时，由于个人片面的判断，会导致问题不能及时解决，从而影响到企业的发展。传统的企业管理模式中，存在着非常多的问题，因此，要创新企业管理模式，使企业管理模式更加趋于现代化。

2.1 概念

现代社会是计算机、互联网的社会，因此，当前的企业管理现代化就意味着利用计算机、互联网等高端科技为核心展开企业管理，通过借助计算机以及互联网的相关技术，使企业的管理模式更好的适应社会发展，能够使企业的管理水平得到全面的提高，更加符合现代化，让企业不仅在管理上转变为现代化管理模式，在管理思想和管理手段上都转变为现代化的模式，使企业的管理实现现代化。

2.2 发展趋势

信息化时到的到来，信息的传播速度与传播方式都已经发生了翻天覆地的变化，对于信息的获取、识别以及信息的提取、共享等方面技术的提高，都能够加强企业的实力，使企业的竞争力提高。企业的管理模式也将逐渐转变为创新管理模式的发展方向，在社会快速发展的今天，只有不断的创新管理模式才能够更好的适应社会的发展。企业的发展方向则越来越趋于注重创新、并且注重员工的发展；企业的各方面技术也将朝着信息化技术发展。

3 企业管理模式与企业管理现代化的融合

3.1 制度联合关怀式的管理模式

企业在进行管理制度的设定时，就同一个国家需要法制管理的同时还需要德治与法制相辅相成，由此，企业在进行管理制度的设定时，还要联合关怀制度，将管理与关怀联合在一起，更好的实现对企业的管理。企业的管理模式中，制度的规定是为了更好的规范企业内部的工作，让员工能够在工作的过程中有制可依，同时制度的规定对于员工的工作来说具有较强的指导作用。将企业管理中联合关怀式的管理模式，能够让企业的员工感受到来自企业的关怀，使企业内部的矛盾进行调节，对企业的发展具有非常重大的意义。通过在企业管理模式中联合关怀式的管理模式，在对企业员工进行规范管理的同时能够给员工关怀，让企业员工能够更好的激发工作的热情，全面提高员工工作的积极性。这种管理制度下，能够让员工认识到自身的不足，并在企业的关怀之下，使员工的不足得到完善，将员工的综合素质进行提高。企业在实施制度联合关怀的管理模式时，能够根据企业员工具体的工作能力以及企业的具体需求，将企业员工进行合理的安排，让资源得到优化配置。除此之外，企业还可以定期的为员工开展道德培训活动，让企业员工定期的进行培训，让员工得到全方面的发展。

3.2 效益联合责任的管理模式

企业的发展离不开企业的经济效益，并且，企业要想得到快速的发展，需要不断地提高企业的经济效益。当前的企业在发展的过程中，将会逐渐向着大规模的方向发展，也会使企业的发展成本不断提高，由此，企业要将管理模式进行调整，根据社会发展的总体趋势，将企业的经济效益与自身的责任结合起来，为更加长远的发展着想。企业要从社会的角度出发，将自身的责任进行承担，在发展的同时要注意对社会、对环境所造成的影响，应当将这些负面影响降低到最低，将责任落实到企业自身，在发展企业自身的同时，更好的促进社会发展。

3.3 网络信息化的管理模式

各行各业都已经离不开互联网，通过互联网技术的不断发展，人们的生活发生翻天覆地的变化，不仅如此，互联网已经成为人们生活、工作中是不可或缺重要组成部分。先进技术的发展离不开互联网技术，企业管理模式的发展亦是如此。企业的管理模式要得到创新发展则离不开互联网技术，将互联网技术应用到企业管理当中，实现网络信息化的企业管理模式。网络信息化的企业管理模式中，对于数据的采集、存储、以及分析等工作都具有非常高的效率。通过网络信息化管理模式，能够将客户的信息进行完整的记录，企业是面向客户发展的一个集体，客户是企业工作中的重要部分。网络信息化管理模式在实际管理的过程中，更加注重信息资源的应用，将企业中的优秀人才进行全面的培养，更好的实现网络信息化建设，将数据信息进行整合，充分提高信息资源的利用效率。

4 结语

综上对于企业的管理模式进行的一系列叙述，当前的企业管理要想取得较好的管理效果和管理效率，需要将企业的管理与时代的发展结合起来，将企业的各项制度进行创新研究。不仅如此，还要对企业员工进行培养，优化人才资源配置。通过创新企业管理模式，使企业的管理实现现代化，在创造更多的经济效益的同时，能够为社会的发展做出贡献。