浅析战略管理会计在企业发展中的应用

夏方梅

从19世纪50年代起，企业的经营环境发生了很大的变化，全球竞争也愈演愈烈，世界进入了一个快速发展的时代。随着企业内部和外部环境的不断变化和战略管理的蓬勃发展，传统的管理会计已经不能满足战略管理的实际需要，因此必须进行变革和创新，逐步实现向战略管理会计的过渡。

一、战略管理会计的基本涵义

1981年，英国学者KennethSimmonds在其《战略管理会计》一文中最早提出了战略管理会计的概念，他指出战略管理会计是“用于构建与监督企业战略的有关企业及竞争对手的管理会计的提供与分析。”他认为管理会计应该与企业战略紧紧联系起来，这样有利于增强企业的整体竞争优势，推进企业的不断发展。同时，他认为战略管理会计是管理会计未来发展的必然趋势，由此揭开了战略管理会计研究的序幕。之后，人们便沿用了“战略管理会计”这一名词，但在其后很多年学者们并未就其定义达成共识。

目前，学者们对战略管理会计的定义多种多样，在充分研究和借鉴己有的研究成果的基础上，笔者认为可以将战略管理会计定义归纳为：战略管理会计是企业管理层为谋求可持续发展的市场竞争能力，以实现企业效益最大化为目标，从战略管理的角度审视企业内部和外部的综合环境，整合生产、销售、财务等部门，以研究并分析企业、竞争对手和客户所组成的“战略三角”为核心，将企业的财务信息与非财务信息整合加工，为企业实现战略管理提供信息技术支持而形成的企业战略管理与现代管理会计并存的新兴学科。

二、企业实施战略管理会计的必要性

1.传统的管理会计观念落后，不能适应企业战略管理的需要

当今世界网络信息技术日新月异，互联网正在融入社会经济生活的方方面面，引发了制造技术革命，在推动企业不断发展的同时，这种变化也引发了诸多的问题。如：伴随着电子计算机、自动化设备设施的出现,企业生产的自动化水平大大提高，人工成本大大降低,制造费用不断提高。而传统的管理方法却存在着诸多缺陷,如对环境的适应能力不足，忽视风险而追求短期利润最大化，对员工能力提升不够重视等。这些缺陷使传统管理会计不能适应这种变化，必须进行一场变革。

2.我国具备实行战略管理会计的条件

一方面，现代企业制度的建立为企业推行战略管理会计奠定了坚实基础。另一方面，战略管理在我国部分企业的成功应用为战略管理会计创造了空间。

随着改革开放的不断深入和现代企业制度的建立，我国市场经济得到了突飞猛进地发展，我国企业战略管理的研究和实践工作也进入了新的阶段。如从单一产品企业的战略管理扩展到多元化产品企业的战略管理；从国有企业的战略管理扩展到私营企业的战略管理。比如，阿里巴巴集团公司、腾讯公司等，伴随着成功案例的涌现，为战略管理会计在我国企业的深入推行提供了参照。

3.相关人员素质的提高为战略管理会计的应用提供了意识基础

一方面，随着我国教育化水平的不断提高，我国很多高校都将管理会计课程纳入了教学计划之中，社会会计培训机构也加强了对会计从业人员管理会计相关知识的培训，这就提升了会计人员的专业素质和业务能力，为推动战略管理会计在企业的应用提供了智力支持。另一方面，据调查表明，企业领导对战略管理会计的重视程度成为了影响其实施的首要因素。随着全球化进程的不断推进，企业领导的素质不断提高，他们对战略管理会计越来越认可。企业会计人员可以在企业预算、决策、控制、业绩考核等过过程中充分发挥他们的作用，这就为战略管理会计的应用提供了意识基础。

三、推进企业实施战略管理会计的建议

1.树立正确的战略管理会计理念

战略管理会计与其说是一种方法，不如说是一种理念。要建立战略管理会计理念,许多传统的管理会计观念必将受到挑战和冲击,研究战略管理会计首先要摆脱传统管理会计的束缚，用全新的视角来审视和研究这一新鲜事物，明确它在我国社会主义现代化经济建设中的作用。就一个企业来讲，企业管理层对于战略管理会计的重视会对企业的全部员工产生深远影响，要在企业推行战略管理会计必须得到企业管理层的理解与支持，这就要求相关部门和会计人员的共同努力，使企业管理层树立起主动推进战略管理会计在企业应用的意识。

2.加强相关知识培训，提升会计人员业务素质

随着企业的不断发展，为顺应时代潮流，推行战略管理会计成为了企业实现可持续发展的必然选择。为此，不断加强战略管理会计相关知识培训，提升会计人员素质成为了当务之急。因而，企业会计人员必须投入到战略管理会计的培训和学习中去，认真学习和掌握战略管理会计的理论知识，不断提升自身的业务素养，从而发挥其在企业经营管理中的战略作用。

3.深化网络信息技术应用，为全面推行战略管理会计提供强有力的技术支持

战略管理会计为适应企业战略管理需要，必须将信息的范围扩展到与企业战略决策相关的方方面面，而传统管理会计分析工具落后。为此，必须推广使用先进的信息技术，积极建立战略管理会计数据库，收集、整理、分析来自各方面的信息。同时，加大战略管理会计相关应用程序的研究开发力度，积极开发和引进与战略管理会计相关的应用软件，为企业的战略管理提供方便。计算机和网络技术应用步伐的加快，无论是在提供信息资源方面，还是处理信息资源方面，都将为战略管理会计的应用提供强大的技术支持。

总而言之，尽管现代企业制度的建立，相关人员素养的提高等因素使得我国具备了推行战略管理会计的基本条件，但无论就实践方面还是理论方面来讲，战略管理会计在我国的发展仍处于初级阶段。但是，推行战略管理会计理论已成为世界范围内企业实现可持续发展的新趋势。