连惠飞
中铁六局集团有限公司工会工作部 北京 100000
良好的工作环境有助于提升员工幸福感、满足感,能够使员工在工作中保持一个愉悦的工作心情,避免了带着情绪干、满心烦躁干的情况,在提升工作效率的同时,也避免了由于心态问题导致的安全隐患的发生。下面我们来初步探讨如何建设企业的幸福之家。
1、建好组织、提供人员保证。“职工之家”建设是一项民心工程,首先需要得到了公司及项目部领导的高度重视。项目部在进场之前要全力以赴抓“三工”建设,紧紧围绕以人为本构建“幸福之家”,成立了以项目经理、书记为组长,工会主席及其他班子成员为副组长,各部门负责人为组员的“幸福之家”建设领导小组,形成了党支部重视、工会主抓、行政支持、全员参与的工作格局。
2、做好学习,制定建家规划。为了深刻理解“幸福之家”的意义,在建设“幸福之家”之前要了解什么是幸福之家,如何建立幸福之家以及幸福之家的具体要求是什么,为此各级工会就要吃透文件精神,开展了座谈会、职工思想动态问卷调查,进行了大量的实地调查,了解员工所思、所想,调动职工自觉参与创建“幸福之家”的积极性,形成全员参与、共建共享的良好局面。最终,根据员工需求,结合项目实际,因地制宜地制定了“幸福之家”活动创建方案。
3、树好标杆,确保建家质量。为确保项目“幸福之家”建设效果,达到外树形象、内促和谐的目的,项目部要主动对标先进项目,邀请有关专家参观指导;在充分了解项目实际情况和业主要求后,因地制宜进行项目形象布局。初期建设过程中要多与公司相关人员进行汇报和沟通,通过现场指导,收集合理化建议,做到了标语口号,企业宣传文字、图片精准到位,使项目宣传展板和项目驻地建设设计有特色有新意,让业主满意,令员工称心。
1、把便民融入到幸福之家建设上来。一是持续改善员工生产生活环境。为确保驻地建设规模及质量,项目部要以绿色环保为基点,通过驻地道路硬化、场区绿化、消防及排水各项布设到位,实现了工作区和生活区的“花园式”分离;职工宿舍配备衣柜、鞋柜、床头柜、书桌椅等家具,以及洗漱用品,床单被套,被子等生活用品,达到了拎包入住的标准;在驻地内制作设置展板,集中展现了项目重大节点工程、劳模精神、精细化管理、红旗责任区和党员先锋岗评比、“两学一做”学习教育、“以案警示”廉洁教育、“学习之星”评比、员工风采榜、群安员考核等内容;在绿化区设置文化长廊,主要展示企业文化、经典国学和习近平语录,在重点施工区域都设置五牌一图;给每位员工配置了印有中国中铁名称和标志的安全帽、工作服、上岗证。为职工营造了整洁舒适、健康文明、安全的良好工作生活氛围。二是配齐配全员工学习活动设施。二是建立健全活动区域。在职工室内活动室里设置乒乓球台、台球桌、跑步机、多功能组合健身器械等健身设施,划分为器械区、舞蹈区、瑜伽区等多个区域,为职工业余开展各类体育锻炼创造了条件;建立学习平台,设立书屋,书屋里的书籍按类别进行摆放,确保种类、数量充足。三是开展职工素质提升活动。加强职工业校建设,建立完善的学习制度,出台了职工业校季度教学计划,并配备完善的学习用具,保证学习效果。结合项目实际经常性地聘请外部专家,开展专业技术难点培训工作,针对日常经常用到的工艺工法开展小培训、小攻关活动。
2、把快乐融入到幸福之家建设上来。一是开展多种形式的文体活动在,“三八、五一、端午、中秋、国庆”等传统节假日,定期组织开展“趣味运动会”、“健康徒步走”、“拔河”、“登山”等团体活动;积极与地方政府、业主及兄弟单位组织开展了篮球赛、乒乓球赛、羽毛球赛等体育竞赛活动,为员工搭建了健康生活、展示自我的平台;举办青年职工联谊活动,不断丰富员工业余文化生活;组织参观革命历史遗迹,开展红色教育活动。二是建立“心灵驿站”,设置电视、心理健康书籍、运动用品、鱼缸、花瓶、音乐盒以及沙包等“发泄”用品,让员工们在情绪低落的时候来到这里休闲充电,释放压力和负能量,同时定期举办健康讲座、健康咨询、健康知识普及等活动,邀请EAP健康委员、心理专家以电话咨询、网络咨询、团体辅导等多种形式,帮助项目员工疏导不良情绪和精神压力。
3、把人文融入到幸福之家建设上来。一是把生活安排细致周到。关爱职工,从点滴做起,项目部幸福之家建设要始终坚持以人为本,保证职工有一个温馨舒适的生活环境。在生活区对职工宿舍进行合理安排,根据单、双职工不同所需按标准配置生活设施,建立男、女分开的洗衣房和晾晒区,24小时供应热水,公共区域做到及时打扫,定期消毒。二是提供良好的伙食保障。组织成立伙委会,出台相应的项食堂管理制度,定期对食堂人员进行体验,确保持证上岗;定期组织食堂工作人员进行文明礼仪知识培训,包括日常行为规范、日常礼貌用语等,进一步增强后勤人员服务意识。三是加强人文关怀。将职工身体健康作为重中之重来抓,认真履行集体合同义务,定期组织全体职工进行健康检查,建立个人健康档案。通过体检对职工的身体状况有了全面了解和掌握,增强职工自我保健意识和防病控病能力。
4、把平安融入到幸福之家建设上来。施工单位的特性决定了,项目施工的长期跑外,为每一名职工建立了职工家庭信息档案,重点对职工家属的工作、收入、身体健康状况,以及子女上学就业等信息进行详细采集、备案。方便项目能够及时联系到职工家属;建立员工家属互动微信群,以“微互动”的方式与员工家属进行交流沟通,分享员工工作点滴,不定期以文字、图片等方式传送给家属,在让家属了解新员工工作情况的同时,积极引导家属发挥“监督员”、“贤内助”的作用,共同做好新员工的后勤保障工作,让新员工安心工作。
在加强“幸福之家”建设过程中,不断更新理念,论证思考,在让员工获得幸福感、存在感和归属感的同时,运用“幸福之家”的反作用力,提升工会组织的公信力,团队的凝聚力和员工的战斗力,共同促进项目健康向上发展。
1.从提升员工的幸福感到增强工会组织公信力。坚持全心全意为广大职工群众服务,让职工群众真正感受到工会是职工之家,工会干部是最可信赖的娘家人。作为娘家人,项目工会同职工同呼吸共命运心连心,知群众、懂群众、爱群众,欢乐着职工的欢乐,忧患着职工的忧患,对职工有真情,负责任敢担当。幸福之家的逐步建立、完善、成熟,让广大职工享受到了累累的果实,项目工会也逐步获得了职工群众的认可和信赖。
2.从提升员工的获得感到增强项目员工战斗力。大力倡导和践行“幸福来自奋斗、奉献和创造”这一理念,不让员工仅仅满足于幸福的享受,而是让员工树立与企业共进退、共荣辱的理念,开展职工技术比武、岗位练兵、技术交流、业务培训等方式,积极倡导员工体面劳动、诚实劳动、创新劳动,不断增强员工素质能力,让员工有获得感。建立合理化建议的长效机制,充分听取职工意见,让职工智慧有渠道传递,心声有途径反映,让员工感受到被尊重,激发员工的主人翁意识。
3.从提升员工的归属感到增强项目团队凝聚力。幸福之家建设活动是以密切与职工的联系,做好职工的代言人,不断增强凝聚力和吸引力为核心的。在解决难题增进感情的同时,为满足员工的业余文化生活需要,要定期组织开展篮球比赛、健步走、登山、拔河等生动活泼的文体活动。借助员工参与各类活动的热情和在活动中的紧密配合,让员工从中获得乐趣,从中找到归属感,让项目真正成为“职工之家”。有了“归属感”,员工就会产生对集体的认同感和增强团队向心力,自觉地全。
工会幸福之家的建设工作是切实发挥基层工会组织作用,激发和保护全体职工的积极性的重要工作,需要长期、深入的开展落实。