白文斌
宁夏小牛自动化设备有限公司研发部 宁夏 银川 750011
近年来,机械行业飞速发展,机械产品的需求也日益多样化,企业之间的竞争范围扩大,这就要求在企业管理的各个方面加强管理,要求企业的信息化建设应有更高的集成度,同时企业信息管理的范畴要求扩大到对企业的整个资源集成管理,而不单单是对企业的制造资源的集成管理。企业规模扩大,多集团、多工厂、多团队要求协同作战。企业面对市场变化,往往需要大量设计师协同设计,以便缩短设计周期,抢占市场。设计师完成设计方案后,需将设计方案细化成零件图纸,才能投入生产。随着企业规模不断壮大,设计师数量不断增多,设计出的零件种类也不断增多。在这种情况下,不同设计师出零件图时编的零件图号很容易重复,而这种图号重复的错误在人工审核时很难发现。设计出的零件图号一旦重复,会给企业后续投入生产带来很多不便,给后续计划管理、生产管理、供应链管理、成本管理及财务核算都带来很大麻烦。
为解决此类问题,企业引进ERP 系统。ERP 系统是企业资源计划(Enterprise Resource Planning)的简称,是指建立在信息技术基础上,集信息技术与先进管理思想于一身,以系统化的管理思想,为企业员工及决策层提供决策手段的管理平台。它是从MRP(物料需求计划)发展而来的新一代集成化管理信息系统,它扩展了MRP 的功能,其核心思想是供应链管理。它跳出了传统企业边界,从供应链的范围去优化企业的资源,优化了现代企业的运行模式,反映了市场对企业合理调配资源的要求。它对于改善企业业务流程、提高企业核心竞争力具有显著作用。
金蝶K/3 WISE是一款面向成长型企业,适应企业在快速成长过程中业务与管理的不断变化的信息化平台,实现云服务、ERP、物联网的融合,帮助企业从信息化建设到构建企业工业互联网与数字化管理平台。
BOM(Bill of Material)叫做物料生产清单,也叫产品结构或配方,指物料的组成情况。物料通常是由完成品或半成品、部品组成。该物料由哪些下级物料组成,每一下级物料的用量是多少,其对应的属性等。BOM 是MRP系统中最重要的概念之一。
在机械设计方案,零件细化,编零件图号后,将机型明细录入金蝶BOM 时,需要根据相应图号新增物料。物料是原材料、半成品、产成品等企业生产经营资料的总称,是企业经营运作、生存获利的物质保障,物料资料的设置也成为设置系统基本业务资料的最基本、也是最重要的内容。物料包括:物料代码、基本资料、物流资料、计划资料、设计资料、标准数据、质量资料和进出口资料。每一个标签页保存与某一个主题相关的信息。物料代码是物料的标志,是计算机唯一识别数据,是电脑化管理的基础。每项物料均有唯一的物料代码。金蝶BOM 录入时物料唯一性是基本原则,否则系统不能接受和处理。
在金蝶K/3系统中新增物料时,必须新增物料代码,录入零件图号、零件名称等相关信息,将物料代码与零件图号一一对应起来。当录入金蝶BOM 时,在物料列表中输入图号,相应的物料代码、零件名称、零件图号会自动显示在对话框中。若有不同的设计师协同设计时,将不同零件编了相同的零件图号,则在金蝶BOM 录入时很容易发现,再反馈给相应设计师修改应设计图纸、明细等相关设计文件。这样把金蝶BOM 录入工作与各个设计师的机械设计工作有机结合起来,可以有效防止因零件图号重复错误给后续投入生产带来的不便,为后续计划管理、生产管理、供应链管理、成本管理及财务核算提供准确的基础数据。
设计部门既是BOM 的设计者,又是BOM 的使用者,就使用而言,无论何时,当产品结构发生变化,或对某个零件进行重新设计,该部门都要从BOM 中获取所有零件的信息及相互间的结构信息,只有得到这些信息,才能对其行修改。
总之,金蝶BOM 与机械设计工作密不可分,将二者有机结合起来,可以更有利于企业整合信息,便于编制计划、为后续生产管理、供应链管理、成本管理及财务核算提供有利依据,使设计系统化、标准化,通用化,从而有效提高设计师的设计水平,提高企业的管理水平,提高企业核心竞争力。