大数据背景下的企业人力资源管理变革探究

冀欣 乌兰察布市外出务工人员综合服务管理局

一、大数据背景下企业人力资源管理变革的重要作用表现

（一）与时代发展需求相适应

基于互联网时代的发展，为现代企业进步提供了必要帮助。基于大数据背景，企业的发展开始面临极大挑战，人力资源管理工作中对大数据技术的应用成为亟待解决的问题[1]。在大数据背景下，对企业人力资源管理模式的创新十分有必要。伴随互联网技术快速发展，市场环境也随之改变，要求及时调整企业发展战略，特别是人力资源管理方面。最主要的原因就是，人力资源管理的问题会对其未来经济的发展产生直接影响。集中表现在就业方面，在人力资源管理变革的背景下，对人才提出了更高的要求，使其综合素质水平全面提高，不仅促进了企业的发展，同样也彰显出区域人才的素质水平，提高了区域人才质量，为经济的进步与发展奠定了坚实基础。要想与时代发展需求相适应，最关键的就是要对人力资源管理模式加以变革，使企业的发展获得强大动力。

（二）人力资源管理效率全面提升

贯彻落实企业人力资源管理的过程中，科学合理地引入大数据技术，能够使人力资源管理工作的质量与效率得以优化[2]。长期以来，人力资源管理始终将人事管理为主，采用的管理措施相对落后且管理效率不高，对企业可持续发展产生了不利的影响。在大数据背景下，企业对既有人力资源管理模式摒弃，引入了大数据技术，一定程度上优化了人力资源管理的智能性，工作效率显著提升，在制定未来发展战略方面提供了必要支持。在人力资源管理中应用大数据技术，可改善人力资源管理的效率，缩减管理成本支出，为企业后期发展提供了必要保障。

（三）人才保障更强大

在激烈市场竞争中，人才战略的落实能够给予现代企业必要帮助。所以说，人力资源管理工作可为企业提供更加强大的人才保障。特别是在经济时代背景下，人才的作用逐渐凸显出来，积极贯彻并落实人力资源管理，能够更好地发挥人才的作用[3]。基于大数据背景，人力资源管理工作的变革可保留既有人才，同时也可以对全新的企业力量加以挖掘，不断拓展人才团队规模。在此基础上，对大数据技术的合理应用，使人力资源管理思想不断创新，使人才的优势得到充分利用。

二、大数据背景下企业人力资源管理变革路径

（一）正确认知大数据的重要性

伴随大数据时代的来临，企业经营发展受到了一定程度的影响。为此，企业人力资源管理工作需实现全面创新，为企业的战略发展提供有价值的参考依据。

一方面，企业内部领导层要正确认知大数据的作用，确保人力资源管理工作人员能够更灵活地运用大数据技术，并将此技术当做人力资源管理工作未来的发展重点，全面创新人力资源管理工作。

另一方面，对既有人事管理模式加以摒弃，充分利用大数据技术，以实现人力资源管理的数据化发展目标，对人才电子数据档案库进行不断完善，全面共享企业内部的人力资源，为管理工作的开展提供必要帮助。在认知大数据技术的同时，进一步增强应用大数据的能力，在人力资源管理期间灵活运用大数据技术，实现企业人力资源管理工作质量与效率的全面提升。

（二）战略规划的健全

在大数据背景下，现代企业内部的各项业务均需具备战略规划与实施措施，以确保人力资源管理思想的先进性，实现企业的稳定可持续发展。其一，企业需要深入分析大数据技术，科学合理地制定针对性的战略，确定人力资源管理工作的创新目标，以保证实施措施的目标导向性。另外，人力资源管理思想也要实现全面创新，了解人力资源管理中大数据发挥的重要作用，确保人力资源战略规划能够适应企业的战略整体规划，与企业良性发展需求相适应。其二，应对实施措施进行合理化地制定，调动更多人积极参与数据的应用，积极贯彻并落实人力资源管理工作。在大数据分析的基础上，可对人力资源数据的变更予以及时获取，进一步增强大数据在人力资源管理工作创新中的价值与效用。

（三）组建专业人才团队

基于现代社会经济的快速发展，人才在现代企业发展中的作用逐渐凸显出来。在这种情况下，企业应高度重视大数据专业人才的价值，强调其在人力资源管理工作中的地位，积极组建专业人才团队。

在实践过程中，要结合认识大数据不到位的具体情况，定期组织人力资源管理工作人员与大数据工作人员接受专业培训与教育，使其能够对有关大数据的技能熟练掌握，确保人力资源管理工作获得必要的专业人才。另外，现代企业要对薪酬体系加以完善，保证激励形式的多样性，在用人机制充分利用的同时，对更多专业人才加以吸引。一般情况下，可以通过高等院校这一途径聘用大数据专业人才，提高企业人力资源管理工作利用大数据技术的效率。

结束语：综上所述，大数据时代的来临为现代企业人力资源管理模式变革提供了必要的前提条件。既有人力资源管理模式很难与时代发展需求相适应，所以要高度重视资源管理创新的重要性，科学合理地采取变革措施，只有这样，才能够促进企业人力资源管理工作的进步。