互联网时代的企业管理创新浅析

张秋菊 海南兴蓉环境发展有限责任公司

在互联网技术飞速发展的今天，企业若要在市场竞争中立于不败之地，就必须采取有效措施积极开展管理创新。如此，一方面充分满足了企业发展的需要，另一方面也极大的提升了企业的经济效益，为增强企业的市场竞争力提供助力。

一、互联网时代下企业管理创新的必要性

现阶段，互联网在社会生产生活中得以广泛应用，企业网络化也成为了企业建设和发展的重要趋势。互联网思维直接影响了企业的发展趋势，但是当前依然有很多企业采用传统的管理方式，管理形式缺乏多样性，浪费了大量的资源，降低了生产效率，不利于企业的健康发展。所以，企业管理人员要合理利用互联网思维，加强企业管理和业务流程升级改造。合理利用互联网完善企业管理，规范业务流程，创建全新的管理理念和管理模式，进而实现资源管理和人才管理模式的发展和创新。

互联网时代背景下，管理创新中应合理利用互联网技术完善生产、业务、人才管理、工艺流程实现产品研发的持续创新，提高企业管理的自动化和智能化水平，以互联网思维推动企业管理的发展，从而提高企业的生产效率，增强企业综合实力，促进企业快速前行。

二、互联网时代背景下企业管理创新的有效方法

（一）积极发展创新管理理念

在传统的企业管理模式中，以企业生产经营作为管理的重点，利用多种有效的管理措施有效降低生产成本，扩大生产规模，同时推动标准化经营。在互联网经营发展中，消费者也是影响企业生产及发展的重要因素。因此，企业所生产的新产品功能个性化特征也更为明显，能够给予消费者更加全面更为鲜活的使用体验。管理者要重新分析消费者需求、企业商品的价值和市场环境等重要指标，并以此为基础创新管理理念。互联网发展中，企业采用的管理理念应具有较强的开放性与合作性，企业发展中需积极改变运行模式，将传统的生产型企业转变为应用服务型企业，这样也可为企业树立正确的发展目标，进而建立更为科学和完善的商业系统。

（二）建立新型管理模式

互联网技术在企业生产、销售和配售等多个方面均具有不可忽视的作用。企业管理者需充分结合互联网技术和互联网思维，以客户需求为核心创新管理模式，这样一方面能够完善企业的服务水平，另一方面也可提高服务质量及用户的满意度，而且企业在激烈的市场竞争中也能够充分挖掘到自身的优势，增强企业的市场竞争力。在企业发展中，业务流程再造、协同供应链管理和即时生产管理等均可达到管理模式创新的目的，企业需结合互联网时代发展的基本趋势及特征，以顾客需求为管理创新的中心点，从而为顾客提供更加完善的服务，并且企业也可更好地拓展市场。

（三）完善组织结构

互联网时代发展中出现了新的商业思维，企业需要根据这种思维积极创新企业的组织结构。而传统企业管理姿态式的组织结构，已经无法发挥其作用与价值。企业应认识到组织结构对企业发展的作用，这也是推动组织结构创新发展的重要方式。在组织结构创新中，可采取考核和激励的方式建立扁平化的组织机构。这可一改传统组织结构的低效问题，企业的发展速度和管理水平均可得到显著提升，这种开放平等的组织结构形式也成为了人们高度青睐的新型组织形式。

（四）实行全新的人才管理模式

互联网技术不断发展，企业管理观念、管理模式和组织结构也随之发生了较大的变化，企业员工的诉求明显增多。企业在发展中积极推行新型的人才管理模式，可显著提高员工的凝聚力及企业的向心力，增强员工的归属感。互联网时代发展中，企业应当采取有效措施不断加强自我管理，减轻控制力度，放权给基层人员。很多企业在发展中也对新型的零管理模式做出了大胆的尝试和探索。这种管理模式可调动企业员工的工作积极性，也可为企业营造良好的发展环境，进而引导员工更加积极主动的为企业创造更高的经济效益。

（五）加强企业品牌管理

在企业管理创新发展中，采取有效措施开展品牌管理十分关键。互联网技术不断发展的今天，很多企业已经对内部管理模式的作用建立了深刻且全面的认知。为了更好地适应经济发展，企业在前行中也需要采取全新的经营方式和经营理念。在发展的过程中注重品牌打造，采取更加科学和高效的营销并行模式，实现品牌的创新，从而加强市场营销策略的针对性及科学性。

（六）高度重视企业文化建设

企业运行过程中通过构建完善的激励制度，有助于完善企业文化建设工作，实现企业管理的创新。由于现代企业之间的竞争是以人才竞争为主的，因此企业在进行管理创新的过程中，应努力加强人才管理，提升职工工作效率。在以往的企业管理工作中，领导者经常忽视职工在企业运行中的核心地位，更没有针对性地建立起科学的奖惩机制，如此也就无法全面深入挖掘职工工作的积极性，导致职工始终处于被动工作状态，不利于企业生产效率的提升。而在互联网时代背景下，全面进行企业管理创新的过程中，必须对激励机制予以高度重视。具体措施有：

其一，在全面掌握企业现阶段发展现状以及未来发展趋势的背景下，努力改善职工工作环境、工作条件，并为职工提供更多的工作福利。在这一过程中，职工可以感受到自身已处在企业主人翁的地位，有助于企业更加高效的实现发展目标；

其二，利用奖惩机制展开企业管理工作，从而为增强职工工作能力、提升其综合素养奠定良好基础。

三、结语

综上，互联网技术已经渗透到社会生活的方方面面，同时也对企业管理产生了较大的影响。在企业管理的过程中，传统的管理模式已无法满足当前企业管理的需要，因此要参照企业发展现状和时代发展趋势，积极创新企业管理，进而以更加完善的企业管理推动企业持续前行。