关于企业财务风险识别与内部控制对策的研究

王晓光 浙江鼎美智装股份有限公司

近年来，各企业的得以快速发展，企业的发展有效的提高人们的生活水平，促进了经济的稳步增长。但是，企业所面临的风险也是非常多的，特别是企业内部管理中的财务风险，严重阻碍了企业的发展。为此，须对财务风险进行有效的防范，不断的进行内部控制优化，加强各方面的研究和完善，以保证企业经济的持续发展，进而推动整个社会的发展。

一、企业财务风险

（一）筹资风险。企业想要进行发展，必须要依靠资金的支持和帮助，还要不断的进行规模扩建，加强自身建设，提高综合实力。为此，很多的企业会采取合作共赢的方式进行资金筹集，筹资主要依靠股票市场发行的发行和债务，以取得资金来支持企业的发展，但是，市场的发展是难以揣摩的，企业没有办法进行预测，如果企业发生巨大问题，会使得筹集的资金无法回收，同时，企业还要承担额外的赔偿，会严重影响企业的发展。

（二）投资风险。首先，在有投资意向的初期，会受到决策方面的阻碍，企业的投资风险在前期的影响较大，主要是决策者的决定未考虑到位。如果企业不能够进行合理准确的预测和判断，则会使得投资受阻，不仅无法进行资金回收，也会影响企业的发展。其次，企业进行投资支护，项目也会受到多方面的影响，这是企业在进行投资时不可避免的风险，一旦发生资金短缺或者投资回报与预期不符，将会给企业的盈利带来巨大的损失。再次，如果错过最佳的投资时机，将会给企业带来许多的负面影响。

（三）运营风险。企业在发展过程中，内部会出现各种问题，如企业收支失衡，成本浪费等，都会给企业的发展带来影响，尤其是企业进行日常采购时会出现价格增加的问题，物价的变化会阻碍企业的正常运营，另外，订单的减少等其他原因也会造成企业的经营受损，如果企业在经营过程中准备进行经济活动，不能提前进行方案预测准备，将会影响企业预期的盈利计划，给企业造成财务风险。

二、企业财务风险的识别

（一）融资风险的识别。企业在进行项目开展时，需要大量的资金支持，但是企业的资金是十分有限的，所以会通过融资的方式进行资金筹集，一般而言，主要是借助银行进行贷款，但是，进行银行贷款会需要一定的利息，这就使得企业产生了巨大压力，如果不能进行按时的还款，就给严重阻碍企业的发展。

（二）投资风险的识别。企业在进行生产经营时，投资是最为常见的经济活动，为了更好的促进企业的经营，许多企业会担心资金回收等情况，进而选择向各行业投资，这种投资具有危险性，而且很多的企业会选择盲目跟风，不能充分考虑财务风险的全面性，没有经过系统的研究和分析，致使出现各种问题，造成资金的浪费，加重企业的财务风险。

（三）财务报表的识别。财务人员一定要具备相关的财务风险意识，还有具备专业的财务风险识别能力和控制能力，财务报表作为企业进行资金整理的一种形式，使财务人员进行风险检查的重要组成部分。对财务报表进行识别，可以及时的发现资金回收情况和资金整合以及流动资产收回等状况，从中找出是否存在安全隐患，采取相应的措施进行解决。

三、企业财务风险的内部控制对策

（一）完善财务管理制度。企业在进行生产经营时，一定要完善财务管理制度，进而有效的推动企业的经营和发展，及时发现财务管理中存在的缺陷，同时，企业还应该根据相关的法律法规进行管控，制定符合企业发展的措施，进行制度考核，让每一名员工都可以认真负责，营造出一个良好的管理分为，进而推动企业的财务管理工作，保证企业的发展。

（二）强化财务风险意识。强化财务风险意识，不仅要对企业管理层进行强化，还要对员工们进行强化，不断的加强员工们的财务风险意识，让员工们充分的意识到财务风险的重要性，创造一个良好的工作氛围，与此同时，企业还可以选择合理有效的方式进行鼓励，充分调动员工的工作积极性，不断的加强员工的风险防范意识。企业还可以规定相关的标准，以便管理者可以进行合理的调查和规划，进而提出有效的措施，推动企业的发展，提升企业的风险防范能力，降低企业出现财务风险的情况。

（三）扩大财务管理范围。在进行财务管理时，工作人员应该采用合理的形式进行分析，进而保证企业的内部控制管理，财务人员要对企业内部的情况进行合理的管控，把财务管理工作提到日程上来。对于企业的生产而言，财务管理人员要制定符合企业发展的目标，以确保在实际的生产过程中企业能够顺利的进行，对于风险性较高的项目，要进行前期调查，避免出现财务风险。

（四）完善内部控制管理体系。企业一定要完善内部控制管理体系，管理层和工作人员要加强风险防范的重视程度，财务管理工作之所以效率低，是因为企业内部的控制力度不够，这就使得整个财务管理工作无法进行完善，所以，企业一定要加强财务人员的专业能力，不断的提高财务人员的工作积极性，全面的提高企业的风险防范。

结束语：综上所述，企业只有不断的进行发展，有效的解决内部的财务风险，才能在市场发展中占有一席之地，才能不断的进行发展和进步。企业的财务风险会受到多方面的影响，为此，企业的管理者和工作人员一定要尽职尽责，提高有效合理的财务信息，对财务风险进行有效的识别，进行科学的投资和经营，不断的提高财务风险防范，以促进企业的可持续发展。