戮力同心立潮头 玩转广播谋聚变——广播浙青年融合时代新探索

□ 文/孙 越

内容提要 在媒体融合大背景下，干在实处的浙江广播人，积极适应舆论生态、媒体格局和传播方式的深刻变化，在机制、技术等方面积极探索创新路径，戮力同心谋新篇，勇立潮头显担当，用脚力丈量大地，用眼力明辨方向，用脑力思考未来，用笔力绘就新时代伟大篇章。

孙 越

浙江广播电视集团交通之声主任播音员

习近平总书记指出：“发展是第一要务，人才是第一资源，创新是第一动力。”在创新发展的新征程上，在媒体发展的巨大变革中，追逐梦想的年轻一代浙江广播人主动做出新尝试、新改变，跳出传统广播模式，以“内容为王、用户为本”，充分调动“声音媒体、活动媒体、网络媒体”三媒合一的“新广播聚合体”的力量，将“声音品牌”进行立体化传播，努力在融媒时代玩转广播。

一、机制变

广播频道通过整合资源、调整结构、优化流程在体制、机制上进行创新。在频道原有架构下，为想干事、有能力、愿意为频道发展开拓创新、勇挑重担的员工提供更广阔的舞台。根据当前工作需求，在频道监管下成立克难攻坚的事业部、项目组、兴趣组，聚集青年人的主动性、积极性和创造性，让他们自我组织、自我监督、自我管理，一个人往往能兼具多项本领。以结果为导向，用总监嘉奖、星级员工评选、首席岗位评定等手段给予扶持、肯定和激励。以浙江新闻广播编播部为例，在这里，有能朗诵、能女团、能搬砖的女主持人，有播得了新闻、剪得了片子、当得了导演、每天超长待机的融媒体中心主任，还有能采访、能通联、能一晚上写三个策划案、还能在集团运动会百米赛中跑第一的“珍稀”记者。2018年，这个22人的团队在安全保证浙江新闻广播的日常节目播出的同时，承揽了频道大大小小几百场活动。

此外，浙江广播电视集团为打破壁垒、开放平台，创设人人皆有机会、人人皆可成才、人人尽展其才的全新培育机制，制定出台了《关于设立创新项目孵化基金，鼓励内部创业创新驱动发展的实施办法（试行）》，针对集团内部创新项目进行孵化、引导和扶持，围绕产业链、打造创新链、实现价值链，积极推动媒体转型变革与良性发展，并邀请创投界大咖，为员工面对面传授“秘笈”。

二、技术变

在浙江广电实施广播电视和新兴媒体双核驱动一体化战略，构建“广播+”新型制播模式的过程中，坚持“技术+机制”先行，努力抓好新媒体产品、融媒体运作、全媒体传播，以“内容生产、平台打造、技术创新”三位一体为抓手，壮大“新广播聚合体”的实力。以浙江交通之声为例，2018年其自主设计研发的集新闻资讯、电子地图、路况提示、交通服务、广播收听及听众实时互动于一体的融媒体客户端“浙江+”上线公测，公测期内注册用户数已超17万，并持续迭代升级；晚高峰节目《一路有你》充分利用“浙江+”APP中“素材下发”“声音水印”等新技术，实现节目“可视化”，对广播节目的融媒呈现进行了有益探索，形成了微信公众号矩阵操作后台、中心数据库、用户数据报表、路况查询系统、电商平台、自主研发应用等为业务功能提供不同的技术支撑的云服务矩阵。截至目前，交通之声“两微一端”新媒体用户数达到700多万，官方微信连续五年荣登民生榜和广播榜第一，微信粉丝数逾175万。持续发力视频直播，2018年全年频率官方视频直播270多场，累计观看人数超过4200万。

三、主播变

长期以来，广播以低成本、高时效的媒体“轻骑兵”的优势，在传统媒体中占据举足轻重的位置，但是“单媒体、单通道、单向传播”的缺点也阻碍了广播的持续高速发展。媒体融合环境下，“多媒体、多通道、双向传播”为广播发展打开了新通路，“看得见的广播”让主播们重新定位了角色，将过去的单一角色认知调整为全方位的角色融合，“视听两栖”的主播成为融媒广播连接粉丝的重要介质，其任务是“什么火就玩儿什么”、把“流动性听众”转变为“粉丝型用户”，以适应新形势发展的要求。现在，浙江广播的年轻主播们主动拥抱融合时代的到来，努力锻造“扛起机器能拍片，打开电脑懂剪辑，各种稿件随心写，抄起话筒会采访，节目上传互联网，大屏小屏全hold住，自己还得会开车”的全能型主播。不是新媒体改变了主播，而是主播们主动跟随传统媒体发展变革做出了新尝试、新改变。

浙江电台民生资讯广播《车舞飞扬》节目主播王飞是目前浙江唯一拥有赛车维修、二手车评估、事故车定损等多项资质的主持人，在听众中有极强的号召力，节目借助音频+视频的优势，“喵播”视频直播，实现汽车节目在融合发展中的传播价值和市场价值。浙江电台城市之声私家车107的90后主播，在视频直播过程中，能聚集起超高黏性的粉丝群，在频道以全媒体姿态推出的《疯狂主播》系列的“喜剧挑战赛”里，出现在广播节目中名不见经传的新晋主播，在投票阶段却可以反超一些频道的大咖主播，“忠粉”黏性可见一斑。浙江交通之声融媒节目《喜从天降》跨界、跨屏直播，与抖音合作推出“网络红人季”，节目观看人次超1200万。在广播的融媒直播过程中，主播与用户的交互不但生成内容，还衍生出巨大的利益和话题空间，产业运营团队借力主播IP资源，结合内容生产优势，为听众定制服务精准变现，实现新媒体线上用户变现、线下用户体验，打造主播经济生态圈，将粉丝牢牢锁定，形成稳定的用户群。

四、平台变

广播是产品型媒介，其产品由线上节目、线下活动、资源时段和主播IP构成，而媒介融合产生的新平台，则可以使传统媒体产品型转为社群生态型，用社群生态的理念创意节目和策划活动，培育并黏合用户。浙江电台经济频道在资本市场领域、实体经济领域、投资者和创业者等领域均搭建了社群平台，根据社群用户的需求开发设计产品。如在资本市场领域设置了与股市交易同步的《股东天下》节目，在实体经济领域设置了《创客空间》《创投英雄会》等节目，在搅动影响社群的同时，实现广播产品的社群化。浙江电台旅游之声（女主播电台）塑造主持人个性品牌，建立各自的微信公众平台，如亲子主播的公众号关注人群为亲子家庭，旅游主播的公众号关注人群都是“驴友”等，通过建立、维护并运营用户社群，形成精准的用户圈层。在社群化基础上，深入推进用户数据分析，打通各个用户入口，研发数据分析技术应用，实现对用户数据有效采集、科学分析、个性应用，有效激活用户、活跃用户，促进产品创新，提高用户忠诚度，加快用户变现。

在媒介融合时代玩转广播，必须不忘初心牢记使命，始终坚持“以人民为中心”的创作导向砥砺前行，既要守住自己喉舌的根基，又要不断创造更多的可能性、追求更大突破。