巫文举
摘要:市场经济体制在不断地改进和健全,现代企业也取得了飞速进展,现代管理体制下,原有的国企政工工作需要和现代管理机制相适应。本文针对国企政工工作现阶段状况以及原因加以剖析,并且针对怎样加大企业政工工作力度方面进行论述。
关键词:现代管理;体制;国企政工工作
国企在社会经济取得进展的过程当中产生巨大的价值,在构建物质文明的同时,又要培育一支素养和作风都过硬的政工团队,充分促使职工在工作当中发挥出热情。对职工进行宣传鼓动,使企业团队具备凝聚力、进行文化构建属于企业政工工作的关键性内容。政工干部要充分利用现代管理意识以及信息技术,结合国内国际企业发展大趋势。现阶段在新的背景下,企业职工思想认知以及管控方式都产生了变化,这就要求政工工作不断地做出与之对应的调节和改善。
一、国企政工工作现实的状况以及原因剖析
(一)政工工作在管理方面缺少创新,难以产生更大的价值
只有创新才能促使企业在进展当中具有强劲的动力。要针对现代企业机制转变运营规划和加大力度针对科学运营管控方面进行改进,这些都和思想政治工作有着密切的联系。现阶段大多数国有企业的政工工作依然相对滞后,政工工作考核管控以及激励体系方面不够健全,无法和现代企业管理观点相适应,在企业取得进展过程当中进行思想方面的引导很难产生重要价值。
(二)政工队伍缺乏稳定性
企业管理机制在不断改进的过程当中,大部分企业为了减少管理方面的投入,对企业机构进行重组,因为对政工工作没有引起足够的关注,政工岗位被不断的压缩,造成一个政工工作人员需要在企业当中身兼数职的情况。再者,国企政工工作人员在薪金方面没有得到更好的待遇,职务晋升机会不多,政工人员纷纷开始离开,投奔更有前途的岗位。政工队伍缺乏稳定性的现阶段状况,造成国企政工工作无法顺利展开。
(三)政工工作和国企现阶段状况没有紧密融合
对企业职工进行思想教育,需要从企业的现状出发,将企业利益放在首位,将处理好职工工作和生活当中的疑难杂症作为关键。只有这样,企业政工工作才能灵活展开。而现阶段企业政工工作形式单一,内容简单,没有和企业职工的现实需要相融合。
二、加强国企政工工作的管理措施
(一)改进和完善政工工作管理体系
为了保障企业政工工作能够卓有成效地发挥作用,促使企业取得進展,需要对政工工作管理体系加以改进和完善。包含对管理机制、评价考核体系、工作管控模式等内容,融合企业的运营规划展开政工工作,不仅要对企业职工切身利益进行关注,还需要对工作步骤等加以约束,帮助推动企业规划早日实现。
改进和完善政工工作体系。在针对政工工作体系进行创新方面,需要着重针对职工的所思所想以及员工反馈的关注度高的问题加以考虑。融合企业长远规划,对政工工作体系加以改进和完善,确保政工工作能够切切实实地在企业管控和进展当中发挥作用。
改进和完善政工工作形式。通过对政工工作形式的改进和完善,不但可以促使政工工作成效高效提升,还可以提高工作品质。这当中,改进政工工作形式,可以利用知识宣讲、教学视频等多种方式,促使政工工作人员工作水平和业务能力提升,促使政工人员更好地投入工作。
(二)改进和完善政工工作当中的评价考核体系
将党建工作当中的目标建设、运营活动、安全管控方面的内容结合起来,构建起综合考评机制。每年年终进行考评,可以高效处理党建工作和生产运营工作当中与实际工作不相符的状况,加强负责人积极投入党建工作的责任感。
(三)构建起崭新的适应企业取得进展的政工工作运行体系
只有促使政工工作运行体系和企业的管控机制、目标建设协调一致才能使政工工作产生更大的价值,所以企业需要融合现代管控机制和运营规划,构建起多层次、全方位的运行体系。包含领导教育活动反馈管理考核等多项机制。为了促使政工工作产生更大价值,企业需要加大监督体系的构建力度,科学制定监管控规划和事项,构建起完善的监管体系,科学设置监管部门的工作人员,工作人员需要严格遵守监督机制,针对职工进行考核、评估,从而推动企业取得进展。
(四)改进和完善企业政工工作方法
国企政工工作要求企业方方面面进行配合。政工工作要想产生价值,则需要政工工作人员第一时间了解企业职工所思所想,要和企业职工经常沟通,利用多种方式的交流,引领职工正确处理企业利益以及个人利益。除此之外,企业政工单位要举办多种多样的文化活动,促使职工提高热情有利于创建良好的企业文化氛围。
另外,还要增强企业政工人员的素养,促使企业政工人员职业素质、专业水平、思想政治品质等得到提升,从而有利于构建起一支高品质、高素质的队伍。
三、结语
创新能够促使国企更加具备竞争实力,在企业机制不断改进和完善的过程当中,政工干部需要依靠科学发展观,坚持在理念和形式上进行创新,通过对管理体系以及运行体系的创新,促使国企政工队伍的品质不断提升。
参考文献
[1]倪飞跃.试析现代管理体制下的国企政工工作[J].现代国企研究,2018(16).
[2]王存尧.现代管理体制下的国企政工工作分析[J].现代国企研究,2018(08).