医院资源管理系统在医院财务管理中的应用初探

关键词：医院   资源管理   财务管理   应用初探

现阶段，计算机信息技术的应用越来越普及，对我国很多行业的发展都带来了积极的影响，人们的日常生活也在很大程度上受到了计算机信息技术的影响。对于医院财务管理工作来说，由于其所涉及到的工作内容较为复杂，并且具有一定的多样性，传统的财务管理模式已经很难适应现阶段医院运行的需求了，并且传统的财务管理模式操作效率相对较低，往往要消耗大量的人力物力，即使这样也很难达到理想的效果。在进行医院财务管理工作的时候，对计算机信息技术进行应用可以有效的提升工作效率，同时也在一定程度上保证了数据的准确性[1]。

一、医院资源管理系统在医院财务管理中的应用意义

在医院展开财务管理工作的时候，医院资源管理系统的应用是非常重要的，可以有效推动医院财务管理工作的模式化以及精细化，这对医院的整体运行会有很大的帮助，同时也与现阶段我国相关改革政策息息相关。通过对医院资源管理系统的应用使得医院财务管理工作的整体水平有了很大的提升，对医院未来的发展有很大帮助。加强对医院财务管理工作的革新是现阶段工作的重点，需要不断完善财务管理工作当中的成本审核制度，并且做好各科室的预算分析工作，这样才能够有效的保证医院运行的经济效益[2]。提高对财务的监督管理力度以及财务报表的重视程度可以有效的促进院方的资源优化，从而实现医院业务的改革。由此可以看出，医院的资源管理系统在财务管理当中的应用对医院未来的发展会起到很大的帮助。医院要根据现阶段自身发展运行的实际情况来对财务管理的模式进行精准确定，可以使用相关计算机软件来展开工资以及凭证的管理工作，还可以采用绩效管理的方式来进行财务核算工作，这会很大程度上提升院方工作的质量。通常情况下，医院财务管理工作的工作量较大，利用医院资源管理系统可以使管理工作变得更加简单。除此之外，我国一些医院已经开始对自身的资源管理模式进行了一定的改革，患者可以通过微信公众号或者是自动挂号的方式来实现预约，一般情况下，在一周以内可以进行预约，这也在很大程度上方便了患者的就医。（如图1所示）

二、医院资源系统在医院财务管理中的应用问题

（一）财务管理数据规范性尚且存在不足的情况

从现阶段我国医院资源系统在财务管理工作当中应用的实际情况来看，相关财务管理数据往往会出现规范性不足的情况，目前，为了适应时代的整体需求，我国大部分医院在展开财务管理工作的时候更加偏向信息化的方向发展，这对医院来说是一次发展的创新，财务管理人员的工作效率也有了很大的提升，这对医院未来的全面发展来说，意义重大。目前，我国还有一部分医院对资源管理系统的应用不够完善，并没有保证院方财务管理工作的准确性以及时效性，经常会出现相关财务信息混乱的情况，严重的时候还会出现财务信息丢失的现象。

（二）医院财务管理工作人员的自身专业素质有待提升

对于医院而言，财务管理工作是非常重要的，相关管理工作人员的自身专业素质也非常重要的，目前，我国一部分医院管理层领导对财务管理工作人员的自身专业素质没有给予充分的重视，这也是对医院未来发展的不重视。由于财务管理工作人员的自身专业素质参差不齐，在实际工作展开的过程中往往缺乏主观能动性，从而导致工作积极性不足，在进行相关事务处理的时候，很难找到工作中的重点[3]。在展开财务管理工作的时候，一些财务工作人员对医院的资源管理系统应用还不够熟练，从而导致整体应用水平较低，基于这样的行业背景之下，医院方面应该积极做好综合人才的引进工作，这样才能够满足现阶段医院以及时代发展的实际需求，但是对于一些中小型医院来说，往往会受到管理模式的限制以及资金供应的限制，从而导致了综合性人才培养的质量难以保证[4]。

（三）财务预算管理没有得到充分落实

从现阶段我院发展的实际情况来看，虽然财务部门的工作人员很重视财务管理工作，对其重要性也有较为透彻的认知，但是相关财务工作人员的素质仍要不断加强。目前，我院也正处于不断发展的过程中，财务管理制度还在不断的完善中，财务管理自動化技术以及信息化技术的重要性是不言而喻的，对医院整体财务管理工作展开的质量以及效率起着决定性的作用[5]。与此同时，也还有很大一部分医院并没有建立起完善的管理机制，这就会导致财务预算方案在进行制定的时候很难保证方案的时效性以及准确性，这也致使管理质量很难有所提升。

（四）财务管理信息化重视程度不足

对于医院来说，财务管理的模式选择是非常重要的，随着我国网络信息化水平的不断提升，很多医院都开始采用信息化的财务管理模式，这主要与财务信息化管理工作在医院运行过程中所处的位置有直接关系。此外，相关工作人员对于财务信息化管理还不够重视，这与现阶段医院发展的实际情况不符。由于一些医院的财务管理部门对财务管理信息化的重视程度不够，在实际工作展开的过程中，并没有很好的实现院方各部门的协调工作，往往致使医院的财务管理工作流于模式。

三、医院资源管理系统在医院财务管理工作中的应用策略

（一）物流管理系统的应用

对于医院财务部门来说，应该与各个科室建立起积极的合作关系，并且要保证与各个科室往来信息的准确性，同时还要加强账务核算的合理性，使得管理工作变得更加透明化，从而实现对物资的合理优化。而对于价值较高的材料物资来说，可以应用条码的方式展开统一管理，从而有效的实现管理的可视化转变[6]。

（二）财务管理系统的应用

在医院的资源管理系统中，财务管理工作主要体现在薪酬的核算上，要使每一笔收入以及支出都记录在册，这也方便医院财务工作部门后期的对账操作等等，从而保证医院运行过程中的经济效益。但是对于现阶段的医院来说，仅仅是这样还很难使财务部门的工作质量得到有效的提升，因此还要保证各个科室之间的信息沟通及时，这是非常关键的，这样才能够保证医院整体财务信息化的转变以及实现。对财务系统进行合理应用可以有效的提升信息的准确性以及实用性。在展开财务管理工作的时候，通过精准的财务管理系统可以有效的实现院方账务往来上的协调，使账务调控工作变得更加有效及时，同时，还应该增加账务总结的频率，可以进行月结或者是周结，这会使账务处理的效率得到有效的提升。

（三）全成本管理系统的应用

对于医院来说，全成本管理系统的应用是非常关键的，在医院财务管理工作实际展开的过程中，要对相关收入数据信息进行详细核查，从而保证信息的准确性，这对于提升成本核算的质量是非常有帮助的。从现阶段我院运行发展的实际情况来看，相应的补充机制建设已经日渐完善，这与相关工作人员的不断努力探索有直接关系。在财务管理工作展开的过程中，工作人员应该对如何更好的识别并且规避风险有较为透彻的了解，这不仅提升了财务部门的工作效率，也保证了医院的整体运行质量。

（四）人力资源管理系统的应用

当医院展开财务管理工作的时候，人力资源管理系统的应用也是非常重要的，可以在很大程度上提升财务管理工作的整体质量。现阶段，我国医院财务管理信息化的水平正在不斷提升，我院在展开财务管理工作时，也已经实现了全面信息化，这是财务管理方式一次重要创新。医院应该高度重视起财务管理工作的信息化重要性，更好的展开人力资源管理系统的运行。在医院实际工作展开的时候，应该注意对人力资源当中的相关信息进行整合，从而使原有的工作模式得到有效创新，提升财务管理工作质量。全成本核算工作会涉及到多个方面，为了保证整体核算工作的质量，应该对人力资源管理系统进行合理应用，全成本核算工作与人力资源管理系统有密切的关系，人力资源信息的整合以及统一管理质量标志着医院现阶段运行发展的实际情况，同时，人力资源管理系统的运行情况也在某一个侧面反映了医院的财务状况。

四、结语

医院资源管理系统在医院财务管理工作当中的应用具有重要意义，从现阶段应用的实际情况来看，仍然存在一些不足之处，需要行业内的相关研究人员对其进行不断完善。

参考文献：

[1]章竞元.医院资源管理系统在医院财务管理中的应用初探[J].财会学习，2018，25（19）：1-2.

[2]陈琳.分析医院资源管理系统在医院财务管理中的应用[J].财经界，2018，21（15）：111.

[3]王文卿.探究医院资源管理系统在医院财务管理中的应用[J].经济师，2017，14（09）：100.

[4]李伟.医院资源管理系统在医院财务管理中的应用[J].中国农村卫生，2018，5（16）：82-83.

[5]衣晓娟，李志贤.探究医院资源管理系统在医院财务管理中的应用[J].人力资源管理，2018，39（01）：180-181.

[6]南玉萍.医院资源管理系统在医院财务管理中的应用[J].中国经贸，2017，11（15）：231.

（作者简介：马菁，中级经济师，单位：河西学院附属张掖人民医院，主要从事财务管理等方面的工作。）