浅析新媒体时代下的国企思想政治工作

杨文昆

中图分类号：D641 文献标识：A 文章编号：1674-1145（2019）3-104-01

摘 要 在互联网迅速发展的大背景下将传统媒体与新媒体有机结合、创新发展，运用“互联网+”开展企业思想政治工作是当下国企思想政治工作一个突破口。

关键词 融媒体 新课题 新渠道

随着科技时代的到来，各种新思潮、各种价值观层出不穷，正在悄然改变着人们的生活，尤其是年轻一代的思维模式、行为方式。在新媒体时代的发展要求下，为迎合当前社会环境的巨变，国有企业思政工作必然要跟随社会发展的步伐。

一、新媒体下国有企业思想政治工作的优势所在

新媒体是思想碰撞交流的新渠道，国有企业要在互动中宣传好新思想。在国际煤炭形势不稳定、改革开放不断深化的宏观环境下，煤炭企业的体制机制、利益格局等均发生了深刻变化。传统式思想政治宣传工作，主要是采取集中讲、集中学、填鸭式宣贯模式，这对于当前思想多元、个性张扬的80后、90后职工来说，直接性和适用性明显不足。而QQ、微媒体传播方式，兼具自上而下和自下而上的双向性，互动性极强，职工群众可以通过平台与企业组织平等、自由、快捷地交流沟通，能够实现思想教育的方式由“说教式”转变为“启发式”、“集中式”转变为“分散式”、“静态式”转变为“动态式”。通过微课堂、微视频、微短信等新媒体，让先进工作者进行现身说理，可以把大道理转化为身边的小道理，拉近理论和群众的距离。

二、新媒体下国企思想政治工作存在的挑战

互联网信息时代下，新媒体对国企职工的影响很大，不仅对职工的道德遵循构成了影响，更改变了人的价值观念。网络是一个开放系统，其传播方式是多元开放的。经常夹杂着错误的思想观念，给国企职工的思想道德观念形成诸多不良因素。通过互联网可以获取所需要的大量信息，可以进行各种沟通交流，这种极大的方便，似乎令人感觉只要有了手机，足不出户便拥有了一切，或是走路、坐车、吃饭时都变成“低头一族”。久而久之，会使一些人自我隔离，造成人与人之间关系的淡漠，使得人们之间面对面交流的时候减少，不斷走向非社会化的状态，逐渐淡化人际关系，不能正常交往，给国企思政工作带来的实效性挑战。

新媒体具有多平台互联、多渠道分发、多终端延伸的传播特点。这种网格化、多层次的宣传方式，在信息宣传效率提高的同时，也给控制和过滤不良信息带来了新的问题。如今新媒体的应用突破了传统的主导权格局和单一传播模式，容易将新媒体变为职工倾诉负面情绪、散播虚假信息的载体，给国有企业思政工作带来了巨大的挑战。

面对新煤体的现实状况，国有企业有必要创新思政工作方式方法，建立新媒体融合机制，提高对新媒体的关注度，尽快适应传统媒体与新媒体融合的要求，抓住新媒体发展机遇，努力占领新媒体这个特殊的思想道德实践平台，以确保国企思政工作开展合理有效。

三、如何在思想政治工作的实践中用好新媒体

掌握受众群体分类的问题。从信息需求、知识结构和管理层级来看，国有企业主要可分为两大类受众，一类是高管和核心管理、技术人员，以下简称为高管类受众；另一类是中、低级管理人员和普通员工，以下简称为员工类受众。高管类受众居于企业高层，总体来说信息渠道多，信息面广，他们对于国家大政方针政策、企业文化、企业发展等类别的信息比较感兴趣。同时，高管类受众较员工类受众而言一般年龄偏大，工作经历比较丰富，思维比较成熟，更习惯于接受传统媒体宣传，对新媒体的认可度不高。故针对高管类受众，以传统媒体中的报纸、杂志为主要媒介，辅之以新媒体中较为简单的手机报之类进行宣传较为恰当。员工类受众一般来说年纪较轻，工作经历简单，思想比较活跃，更乐于接受生动、形象、互动性强的宣传方式。因而，采用微信、微博、QQ等新媒体方式进行宣传可能更为适合。

从不同类型的宣传内容来看，企业中的一些会议、领导来访等动态消息或简讯，宣传要求重点及时。故利用手机报、微信或微博等新媒体宣传能够第一时间将信息发布到接收者。对一些经验性消息或综合性消息进行宣传时，在满足及时性要求的同时需要进一步讲清道理，则通过报纸等传统媒体进行报道可能更为合适。对于人物通讯或事件通讯类的宣传，宣传要求有感染力或冲击力，采用数字多媒体如微视频或微电影方式可能更有利于生动、形象地刻画人物思想和事迹，对于事件的起因、发展和结局也更容易交代。对于总揽全局性的社论、专栏、调查报告、综述性文章等宣传，基于其思想性强、理论性高的特点，采用传统媒体中的报纸或杂志进行专题深度报道可能更为适合。对于一些高度凝练的企业文化、安全环保要求的宣传，横标、板报会起到很好的效果。

融合新媒体与传统媒体两种宣传形式，不仅可以使思想宣传工作更有准确性，而且可以取长补短，克服各自在企业宣传方面的一些不足。紧跟时下热点、重点，策划开发兼具思想深度与趣味气息的内容信息、文化产品和线上活动，提高新媒体思想政治工作的吸引力和感染力，让思想宣传工作深入基层，真正实现宣传工作成为有益于企业、有益于职工、有益于营造企业和谐的助推器。