浅议当前企业政工工作所存在的问题及应对措施

2019-06-27 19:16黄云涛
现代企业文化·理论版 2019年8期
关键词:政工工作企业管理问题

黄云涛

中图分类号:D641 文献标识:A 文章编号:1674-1145(2019)3-080-02

摘 要 随着我国经济不断发展,企业的管理模式也不断创新,企业政工工作受到的重视程度也不断提高。加强企业政工工作是促进企业实现稳定长远发展的重要基础,本文对当前企业政工工作面临的问题进行分析,并且提出相应的应对措施,旨在提高企业政工工作水平。

关键词 企业管理 政工工作 问题 对策

近年来,我国社会经济快速发展,在经济建设取得进步的同时,社会环境也发生了很大改变,变得越来越复杂,各种不良思想变得越来越严重,对人们的价值取向、思想观念产生了很大影响。加强企业政工工作,是企业实现可持续发展的重要内容,当前企业发展过程中面临的外部环境越来越复杂,而且企业的改革工作也在积极推进中,企业政工工作面临了较大的挑战,比如企业缺乏一支高素质政工工作队伍,政工工作管理模式比较陈旧,使得企业的政工工作水平不高。对此,企业管理人员要重视政工建设,组建专业化的政工队伍,结合信息时代的发展趋势,加强政工工作的信息化建设,才能促进企业在新时期、新形势下不断发展。

一、目前企业政工工作中存在的问题

在计划经济时代背景下,很多企业的发展都忽视了政工工作這一环节,而且一味重视经济,忽视了企业的思想政治工作,导致部分企业员工的思想出现懈怠,不积极进取,也没有做到与时俱进。企业发展过程中必须要加强政工工作力度,对员工的思想进行引导,但目前很多企业的员工对政工工作的认识不到位,认为政工工作多此一举,这很不利于企业的健康、可持续发展。目前企业政工工作面临的问题主要有以下几个方面:

(一)员工之间缺乏凝聚力和创造力

企业的发展离不开员工的努力,但是在社会不良倾向的影响下,有的员工的思想观念发生了很大改变,而且外部思想的变化也给员工带来了负面影响,比如导致有的员工缺乏集体主义精神、奉献精神,员工之间缺乏凝聚力、创造力,当员工面对集体利益和个人利益的时候,更倾向于选择个人利益,而忽视了集体的利益。

(二)政工工作制度不健全

政工工作是企业管理中的重要组成部分,为了促进企业实现更好、更快的发展,就必须要将政工工作提到较高的层次上,但是对于一些企业来讲,管理中忽视了政工工作的重要性,所以在政工工作制度的建设上也不够健全,各个部门之间的联系不紧密,而且企业组织结构设置不合理,不利于政工工作的发展。另外,在企业发展过程中,并没有针对政工工作提出相应的奖励机制,让很多政工工作人员认为自己的工作是没有意义的,即使努力工作也得不到相应的回报,久而久之就降低了对政工工作的积极性,而且在工作中表现出比较懒散,职能分散的现象,对政工工作产生不良影响。另外,在企业政工工作中也缺乏科学合理的工作机制,比如没有对政工工作效率进行考核,缺乏科学合理的考核奖惩办法,所以导致企业政工工作无法持续开展下去。

(三)政工队伍建设上存在问题

政工工作队伍是完成政工工作的主要力量,对于企业的政工工作来讲,缺乏一支高素质的政工队伍是一个十分严峻的问题,当前的政工工作队伍的结构不合理,综合素质不高,比如政工队伍本身就对政工工作的认识不到位,在开展政工工作的时候依旧采用传统的方式,忽视了现代化技术手段,导致政工工作效率低,极大地影响了企业的发展。

(四)工作创新性不足

企业政工工作对企业发展有十分重要的意义,与时俱进是确保企业政工工作水平不断提高的重要保障,但是当前企业政工工作流于形式,方法单一,比如很多企业依旧通过会议、宣传讲解等方式来开展政工工作,传达企业的文化、精神等,对信息技术、计算机技术的应用不足,所以极大地影响了企业政工工作的发展水平。

(五)企业政工工作缺乏群众基础

从现阶段企业的政工工作发展情况来看,面临的一个严重问题是缺乏群众基础,所以导致政工工作无法正常开展下去。首先,企业的政工工作没有结合企业实际情况,所以很多员工缺乏企业归属感,对企业的文化的认同不足。其次,在企业政工工作开展过程中很多员工都没有摆正自己的位置,所以员工之间很难以一种比较平常的心态去交流,影响政工工作的开展。

二、企业政工工作的意义

(一)营造良好的企业工作氛围

政工工作是解决企业员工的思想问题的重要途径,开展政工工作可以将科学的理论传递给员工,并且引导员工形成积极的、高尚的情操,形成积极的生活态度,也可以对员工的世界观、人生观、价值观进行重塑,从而激发员工的潜力,以一种更饱满的激情和态度投入到工作中,在企业内部营造出一种良好的、和谐的工作氛围,促进企业经济效益不断提升。

(二)有助于实现企业的发展目标

企业为了实现自身的跨越式发展,就必须要依赖科学有效的管理机制,强化企业政工工作可以提升企业员工的主人翁意识,并且不断改善自身的思想认知和价值观,认同企业文化,并且为企业发展做出更多的贡献,创造良好的经济效益。另外,一个企业是一个十分复杂的系统,各个部门之间的联系十分紧密,企业的生产组织、经营、产品制造、营销等过程都是相互影响、相互依赖的,加强政工工作力度可以明确企业的发展目标,从而采取正确措施促进企业发展。

(三)促进企业的长期稳定发展

在计划经济时代,正是由于企业只重视经济,忽视了政工工作、文化建设等方面,所以企业的发展受限。企业的长期、稳定发展,离不开良好的企业氛围,也离不开积极工作的员工队伍,加强政工工作可以提高企业员工之间的凝聚力,面对越来越激烈的市场环境,企业想要保持长期、稳定的发展趋势,就必须要从内部着手,强化政工工作,并且用先进的思想观念、方法等,提高企业政工工作效率。

三、提高企业政工工作水平的对策

(一)加强对企业政工工作的认识

政工工作是党和群众保持联系的重要途径之一,在党的领导下,企业逐渐意识到政工工作的重要性。当前的市场经济形势越来越复杂,企业想要实现长远发展,就必须要加强对政工工作的重视,不仅是单位的政工工作队伍要加强对政工工作的重视,而且还要加强宣传引导,让员工也能意识到政工工作的重要性,并且能够积极参与到企业组织的各种政工活动中。企业的管理人员必须要从战略层面上提高政工工作的地位,将其纳入企业战略体系中,为政工工作提供更多支持,将企业的发展与提高企业员工思想政治水平结合在一起,促进企业与员工之间的有效互动,创建更加和谐、良好的企业与员工关系。

(二)坚持以人为本的基本理念

以人为本是政工工作的基本原则,也是企业实现科学发展的基本要求,这一思想的应用也可以促进企业实现可持续发展。企业的政工工作面对的是企业的所有员工,面对的是普通群众,所以,政工工作必须要根据企业的实际情况,以员工为本,制定出切实可行的政工工作计划,而且在执行政工工作计划的时候要坚持以人为本的基本方针,把关心员工、理解员工、尊重员工放在最重要的位置上,以此作为政工工作的出发点和落脚点,以正确的舆论思想来指引员工前进,以优良的工作作风和优秀品质培育员工。另外,在政工工作中必须要重视员工的日常状态,可以及时和员工沟通,了解员工的精神状态、精神与生活的需求,并且给员工提供切实有效的帮助,为员工办实事,激发员工的主人翁意识,促进企业政工工作顺利推进,促进企业实现快速发展。

(三)完善企业中政工管理工作的制度

完善企业政工工作管理制度是为政工工作提供保障的过程,在企业发展过程中,必须要意识到新时期企业政工工作发展过程中面临的问题,从而制定出规范合理的制度。首先,需要對政工部门进行规范,形成更加专业化的政工工作部门,对薪酬待遇体系进行完善,让政工工作人员可以明确企业的政工工作重要性,并且用新的薪酬待遇体系来激发政工人员的工作积极性。其次,制定政工工作计划,包括短期计划和长期计划,在短期计划上要体现出近期需要完成的目标,在长期计划上要结合企业的发展目标制定合理的方向,并且根据制定的政工工作计划去工在,去落实。最后,要完善政工工作考核制度,建立严格的考核体系,对政工工作人员的工作进行全面考核,并且完善奖惩制度,完成政工工作任务的员工可以给予奖励,没有完成任务的人员会接受一定的惩罚,而且要定期考核,将日常的考核结果与年终的考核结果结合起来,以此作为政工人员职业晋升的参考依据,只有这样才能真正提高政工人员的工作积极性。

(四)加强政工工作队伍建设

企业政工队伍的综合能力水平直接影响政工工作质量,当前政工队伍的综合素质还有待提高,在企业发展过程中,应该要做好政工团队建设,组建一支高素质、专业化的政工队伍。首先,充实企业政工队伍,从外部招聘或者从内部提拔人员,充实政工工作队伍,让政工队伍越来越庞大,促进政工工作发展。其次,要加强对当前政工工作队伍的教育,坚持教育,尤其是在信息化技术不断应用的背景下,要加强政工队伍的技术培训,让他们学会使用各种新技术、新媒体开展政工工作,提高政工工作水平。

(五)创新政工工作方法

在当前时代背景下,政工工作必须要创新方法,加强对信息化技术的应用,可以有效提高政工工作效率。例如可以建立专业的政工工作网站,将线下活动与线上教育结合起来,企业员工可以通过网站进行学习,而且在网站上展示出来的资料是多种多样的,可以有图片、视频、文字,这些信息都可以调动员工的积极性,让枯燥的政工工作变得更加生动,有趣。再比如,政工人员可以利用微信、微博等与员工保持联系,随时关注员工的生活,促进政工工作不断发展。

四、结语

综上所述,政工工作是企业发展过程中的重要内容之一,随着信息时代的到来,员工工作思维更加活跃,在企业发展过程中,政工工作的重要性也越来越突出,为了提高企业政工工作水平,就必须要加强对企业政工工作的重视,并且不断创新政工工作模式与方法,以此来提升企业政工工作有效性。

参考文献:

[1] 麻银威.才浅谈企业政工工作与管理问题[J].才智,2012(22).

[2] 张肃.才浅析企业政工工作存在的问题与对策[J].经营管理者,2013(29).

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