“四个聚焦”营造人企和谐环境

潘攀

中国石油集团电能有限公司工会（以下简称“公司工会”）以习近平新时代中国特色社会主义思想为统领，紧密围绕“服务油田振兴发展，坚持高质量发展”这一根本要求，强化全员凝聚、服务提升，以“四个聚焦”做实工会工作，营造人企和谐环境，助力油田全面振兴。

聚焦职工队伍建设

加强理论武装和形势任务教育。公司工会把学习宣传贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为工会组织的重大政治任务，把统一思想、凝聚力量作为工会思想政治工作的重要方向，面向职工、面向基层、面向一线，把形势讲透、把任务讲明、把目标讲清，引导职工与企业同呼吸共命运，以主人翁姿态主动投身振兴发展。

深化群众性经济技术创新活动。树立开源节流、降本增效意识，深化“三立”全员行动向基层延伸，动员职工人人养成勤俭节约习惯、人人争当创新创效能手，立足岗位为降本增效做贡献。以“当好主人翁，建功新时代”为主题，在技术创新、管理创新、服务创新方面，围绕高质量发展主题开展劳动竞赛，加快创新骨干培养和成长，引领广大职工建功新时代。

强化劳模工匠示范引领。大力弘扬劳模精神、劳动精神、工匠精神，注重培养选树多层次多类型的典型集体，加强劳模创新工作室建设，开展“电能工匠”选树宣传，举办“电能匠心”技能专家劳动模范事迹展，形成典型标杆的规模效应，营造学标对标、追标创标、树标立标的争先创优氛围。

聚焦维护合法权益

维护职工政治权益。公司工会认真落实公司职工代表大会制度、厂务公开工作制度，严格执行民主管理程序，加大基层大队、小队职工代表大会和职工大会监督检查指导力度，依法行使民主权利，提升企业管理水平，保障职工知情权、参与权、表达权和监督权。开展职工代表专项巡视，围绕厂务公开、降本增效、职工福利、劳动保护等专题，畅通诉求渠道，重在“听民声”，引导职工做企业改革创新的推动者、参与者。

做好“送温暖”工作。精准实施困难职工帮扶计划，细化“送温暖”工作管理流程，提高精準识别、精准施策、精准帮扶能力，倾情倾力做好扶贫帮困工作，探索温情帮扶新形式，加大对外拓市场职工家属的关爱力度，维护企业稳定。

完善职工服务体系建设。推进“会、站、家”一体化建设，为职工提供更加直接、便捷、贴心的帮助，推动工会工作向基层下移，向职工身边前移。坚持“送”字品牌，开展送温暖、送健康、送安全、送文化等活动，树立“职工利益无小事”观念，从小处着手、小事做起，真心实意、真诚热情地做好职工服务工作。

聚焦美好生活需求

开展主题活动。加强太极拳、书画等基地建设，完善羽毛球、乒乓球、台球等活动场馆建设，举办职工各类体育竞技比赛。举办太极拳、书画、毽球等多种群众性文体活动培训班，举办“幸福电能”大讲堂，开设养生、歌唱、理财、国学等高层次、高水平的特色课程。

陶冶道德情操。利用电子书屋、图书室、读书角等文化阵地，开展思想导读、职工论坛、服务职工等活动，陶冶道德情操；以“正心·修身·齐家·敬业”为主题，举办读书分享会、讲座、征文等活动，提升文化品位，塑造新时代电能人良好精神风貌。

展示巾帼风采。开展女工工作示范点建设工作，开展与全国先进女工班组对标活动，强化监督检查和基层指导，树标杆班组，强化榜样感召，发挥好女职工“半边天”作用。

聚焦工会作风建设

加强工会队伍作风建设。公司工会组织工会干部深入学习贯彻落实中国工会十七大会议精神，围绕增强“三性”、去除“四化”，抓制度、强基础、转作风，切实提升素质，强化维护意识，提高服务质量。开展网上知识竞赛、主题征文活动、工会干部培训、工作论坛发布等活动，努力建设高素质专业化工会干部队伍。

加强工会系统党风廉政建设。公司工会认真做好工会财务账户的整合工作，加强工会财务人员培训，严格执行工会财务管理制度，放大工会经费使用效能。做好财务资产监督管理，开展工会系统财务大检查，发挥经审委监督职能，堵塞漏洞、防范风险，确保工会经费使用依法合规。