新时代建筑企业创新基层工会工作方法的实践

冯越

中图分类号：D412 文献标识：A 文章编号：1674-1145（2019）3-014-02

摘 要 本文针对党的十九大及新时代背景下建筑施工企业基层工会在工作开展和创新上出现的新问题、新情况，从目前现状分析出发，结合现阶段建筑施工企业基层工会工作的重点、难点，积极应用新技术、新方法，对于如何更好的开展工会工作进行了探索实践。

关键词 建筑企业 基层工会 创新发展 企业文化

建筑施工企业工作特点决定了以项目部为基础的管理单元，常年身处施工生产一线的职工，居无定所、任务比较繁重，在艰苦的工作、生活中，建筑企业职工在身体及精神上都背负着巨大压力。基层工会作为企业与职工群众工作、生活联系最为紧密的基层组织，在面临当前社会生活、经济利益多样化尤其是劳动关系格局变动的现实影响下，如何积极吸收先进理论知识和工作理念，加强和改进职工思想政治工作，如何更好的把党的意志的坚定性和为职工群众服务的实效性统一起来，如何为企业的创新创效营造先进的企业文化，培育创新技能人才，适应新形势新任务，适应建筑施工企业的持续发展，已成为摆在新时期施工企业工会工作者面前的崭新命题。

一、建筑企业基层工会工作面临的主要问题

中国特色社会主义进入了新时代，开启了加快建设创新型国家的新征程。新时期建筑施工企业基层工会在取得可喜成绩的同时，工会工作开展的重点难点也出现了新问题、新情况，主要体现在以下几个方面。

第一，项目部工会的临时性特点。项目部工会组织面临不断重组与动态管理问题。为了适应建筑市场竞争经济体制，施工企业实行项目法施工，工程项目竣工，项目部自行解体，工会组织也相应消失。项目部的重组，必然要求工会进行调整和重组，这些使基层工会工作量和工作难度加大，责任加重，基层工会仍存在脱离会员群众的倾向。

第二，工会工作方法过于传统，没有创新。在当前互联网时代背景下，工会基础工作中信息技术应用依然处于萌芽阶段，导致了办事效率不高、传达不畅、工作方法相对落后等问题。

第三，社会文化价值观多元化造成基层工会工作难度有所提高。“全球化”为中国社会新增了大量国外文化元素，深刻影响职工群众思想观念。尤其是互联网文化快速传播的促进下，“价值观”多元化已经成为目前的趋势，在建筑施工企业中职工的个性不断凸显，管理难度也随之升高。

二、新时代下加强工会建设的实践

在新时代背景下，在基层工会的工作实践中，积极探索，形成了“以祖国需要为第一需要，以企业发展为第一使命，以职工满意为第一标准”的精神追求，形成了“不断学习、坚韧不弃、安全生产、创新引领”的企业氛围，以“创新兴趣小组，培育企业文化 ，安全工作永续，后勤保障有力，维护职工权益”为基层工会的行动指南。

（一）搭建基层工会信息化综合服务平台

随着互联网+技术的快速发展，职工的生活、学习、工作及交流渠道和习惯等都发生了巨大转变，结合中铁一局天津公司基层工会工作的实际情况，积极识变，应变，求变，主动探索工会组织的管理创新、科技创新如何服务于生产，改造传统工作方法，优化组织模式，提高服务效率。搭建实施“互联网+”工会平台，集成了厂务公开、困难及临时问题反馈、学习交流互动、活动组织等功能，并通过手机APP实现在线互动服务，进而实现工会组织工作的信息化、网络化、综合化，把工会组织模式、工会内容以可感、可观、可互动的形式展现出来。信息化手段的充分应用確保了员工的认知参与、行为参与和情感参与。

（二）构建创新学习型基层工会的措施

新时期施工企业基层工会工作的开展应将技术改革创新置于更为突出的位置，围绕“企业做强、工程创牌、职工增收”的整体目标，从施工生产一线入手，把握工会活动载体，丰富优化工会组织亮点活动，切实发挥好工会职能。向所有员工提出了“不断学习，勇于探索创新，奋进美好征程；不负时代，担当中国建造，践行工匠精神”时代号召。

1.形成兴趣创新小组。推崇学习精神，鼓励探索创新，推广并弘扬倡导精益求精的工匠精神理念。通过激励、制度、文化等将创新特质烙入产品基因中。根据专业爱好，形成不同的兴趣创新小组，致力于新方法、新工艺、新装置的开发，工会设置启动经费，通过小组申请，专家根据发展前景进行评审，一旦通过，将资助用于开发中硬件采购。以张煜为组长的小组开发了天津公司首套结构远程自动化健康监测及性能评估系统，通过软硬件集成调试，实现了监测的实时化、远程化、自动化、数据可视化，在多个工程中得以应用。

由点及面，让创新意识融入血液，在生产实践中践行工匠精神。“志之所趋，无远弗届，穷山距海，不能限也”，鼓励青年员工对想做的事要敢试敢为，努力从无到有、从小到大，把理想变为现实。

2.开展岗位技能练兵活动，培养员工过硬素质。引导职工以“当好主人翁、建功新时代”为主题，深入开展各类竞赛活动。天津公司将技能比武作为每年的一项基础性工作，常态化保持，如举办导师带徒优秀故事大赛、工程试验职业技能竞赛等，通过不同形式的技能比武、岗位练兵，提升青年员工的业务素质，形成“比、学、赶、帮、超“的浓厚氛围，为企业持续健康稳定发展提供强有力的人才保障。

（三）培育企业文化

坚持从群众中来、到群众中去的工作方法，使广大职工在理想信念、价值理念、道德观念上紧紧团结在一起。

打造健康文明、昂扬向上、全员参与的职工文化，树立劳动最光荣的价值观；开展新入职员工接收服务系列活动；开展员工健康关爱计划活动，减轻职工的心理压力；开展丰富多彩的特色活动，陶冶职工情操。

统一思想、凝聚人心、化解矛盾、增进感情、激发动力，更好的强信心、聚人心、暖人心。

（四）安全工作永续

安全是一切工作的底线，施工企业更是如此。

1.班组长负责制。积极开展安全活动、努力推动公司安全发展。深入开展班组长安全质量责任制工作，建立班组长名册和安全质量责任登记台帐，定期更新劳务工花名册，并在作业现场设立班组长实名制公示牌、班组长安全质量公开承诺书，经常开展班组长工序安全质量卡控要点的现场随机抽查。持续加强班组长安全质量培训，不定时对班组长履职情况进行监督。

2.推动基于综合定位技术的安防智能预警系统的应用。针对土建作业中传统的技术手段不能有效解决实时定位及预警这一问题，开发并推广采用基于综合定位技术的安全防护预警系统，通过多种定位技术的联合集成，实现室内外实时定位，依据监控对象的定位坐标实现网络化实时测距，达到多类警戒安防控制要求，较大程度提高了作业效率及安全管理水平。

（五）后勤保障有力

工会坚持以职工群众为中心的工作导向，抓住职工群众最关心最直接最现实的利益问题，认真履行维护职工群众合法权益、竭诚服务职工群众的基本职责，把职工群众观念牢牢根植于心中，为广大职工提供具有工会特点的普惠性、常态性、精准性服务。同时建立健全帮扶救助管理体系，解决困难职工的实际问题，增强企业凝聚力和向心力。如以帮助困难职工子女就学为重点，深入开展金秋助学活动，切实解决职工关心的首要问题。

（六）建立機制，多管齐下维护农民工利益

为了真正将农民工管理工作纳入到项目日常管理中去，公司制定了《天津公司农民工管理办法》，设公司经开部为农民工管理部门，并配备专人负责农民工管理具体工作。推行“五同”管理：结合公司区域化发展实际，各项目部对农民工实行统一安排、统一部署、统一调度及集体入会，劳保防护用品与正式员工一样统一发放。基层工会加强监督，保障农民工兄弟工资及时足额发放。

三、结语

新时期建筑施工企业的基层工会工作开展，要把握基本矛盾、突出重难点，更要与时俱进、服务生产一线与企业发展大局，加强幸福之家建设，将企业与职工利益相衔接。唯有如此，才能使基层工会工作始终充满生机活力，成为真正意义的职工之家。

参考文献：

[1] 冯枝萍.试议职工文化、工会文化、企业文化[J].法制博览，2013（10）.

[2] 滕志.在企业文化建设中打造工会文化的特色品牌探索[J].中国电力教育，2013（20）.

[3] 阎海荣.营造工会文化推进国有建筑企业和谐发展[J].管理学家，2014（10）.

[4] 赵锡斌.企业环境分析与调适———理论与方法[M].北京：中国社会科学出版社，2007.

[5] 张东红，蒋勤峰.企业动态能力影响组织内部创新机制[J].新华文摘，2009（5）：166-167.

[6] 3C框架内部控制课题组.企业内部控制环境的趋同与创新[J].中国内部审计，2009（1）：76-77.