大数据背景下我国财务会计向管理会计的转型探究

吴涛

[摘 要] 随着互联网技术的发展，大数据技术得到了长足的进步。大数据背景下财务管理作为企业发展的重要推动器，越来越受到企业管理者的关注，借助信息技术的发展来促进企业中传统财务会计向管理会计方向转变。管理会计相比于财务会计，可以更高效便捷的处理数据，提升企业绩效。通过对当前我国财务会计与管理会计职能现状的描述，以此总结出当前我国财务会计向管理会计转型的必要性，并从概念改变、内容转变、人才引进等角度对我国财务会计向管理会计转型策略做了相关阐述，以求为我国管理会计转型研究提供相关理论借鉴。

[关键词] 大数据;财务会计;管理会计;转型;策略研究

[中图分类号] F230[文献标识码] A[文章编号] 1009-6043（2019）05-0150-02

随着信息技术的日新月异，云计算等技术已经逐渐实现商业化应用，进而为大数据处理分析提供有力支持。在当前企业大数据背景下，每个企业所要处理的数据繁多冗杂，数据处理的快慢直接影响着企业的经营管理活动，特别是会计这种需要大量处理数据的行业。当前我国的财务会计行业发展迅速，管理会计的概念也就应运而生了。相对于财务会计，管理会计并不将主要精力放在繁杂的货币计算上，而是根据当前所收集来的数据，通过大数据技术分析企业这段时间的盈亏情况，力求进一步提升企业的经济与社会效益。通过研究我国财务会计与管理会计职能的现状，分析总结出财务会计向管理会计转型的必要性，提出相关转型措施，以期提高企业财务管理能力。

一、财务会计与管理会计职能的概述

（一）财务会计的职能

当前会计职能主要有分为以下几种观点：反映说、监督说、促进说、分析说、预测和决策支持。[1]在经济发展迅速的今天，企业的财务管理是一个企业成长的决定性因素之一，财务会计是企业财务管理的中心之一，主要职能是反映企业这段时间的资金运营情况，以此来帮助企业进行经营、投资活动。通过形成相关财务报表为企业管理者、投资者提供投资指南，并为政府的职权部门提供企业财务信息，保证企业的财政健康，帮助企业顺利发展。

（二）管理会计的职能

管理会计也是企业财务管理的重要组成部分，相对于财务会计来讲，管理会计主要是整理、加工财务会计所提供的企业财务信息，从这些信息中分析企业现行财务状况与企业经济活动的联系，并向企业管理层提交财务分析报表。企业管理层根据相关的财务分析报表，来规划与调整企业下一步的经济活动与投资形式，以此改进企业经营管理模式，帮助企业良性发展。企业管理会计分为两个部分，一是管理控制部分，二是成本会计部分，这两个系统在企业的生产决策中都起到重要作用。

二、大数据背景下我国财务会计向管理会计转型的必要性

（一）企业可持续发展的需要

在我国经济高速发展的今天，相比较于财务会计，管理会计可以根据企业过往的投资情况，提供公司的财务信息数据，预测企业的未来发展，并对企业投资规划进行提前评估，给出相应的风险评估报告。而财务会计因受到相关财务管理原则与规章制度的制约，只能对企业微观层面上的资金进行核算，往往只能提供企业内部流动资金状况，并不能从宏观战略角度为企业提供帮助。在当前大数据时代下，财务会计的应用相对局限，而管理会计在数据处理上占据主体地位，并通过数据分析来向企业提供帮助，进而带动企业经济发展。因此，在大数据背景下，我国财务会计向管理会计的转型，不仅是信息技术发展的必然趋势，也是企业可持续发展的必然要求，更是当前时代发展的需要。

（二）信息技术发展的必然形势

当前许多企业将信息技术应用在企业的管理当中，一项调查表明，目前许多财务会计工作都是依靠信息技术实行。由此能够看出，财务会计越来越向管理会计转变，财务会计人员可以利用信息技术处理数据，相比较传统核算模式，这种方式可以使会计人员可以更快速便捷的处理相关数据[2]。在大数据背景下，企业财务会计的职能部门将会进行合并，以往需要较多人实行财务会计管理现在只需要几人就能实现，在提升工作效率的基础上也节省了企业的资金支出，这需要财务会计人员拥有较强的思维逻辑能力与信息技术能力，能够充分了解企业各部门的实际财务情况，有较好的领导层思维，以管理会计的角度促进企业的发展，这也反映了随着信息技术的发展，我国的财务会计越来越向管理会计转变。

（三）财务会计不适应大数据的处理

当前大数据时代就意味着企业数据处理类型的增多，数据量也变得更加庞大，相对于管理会计，财务会计数据处理能力相对较弱，并不能够满足现代企业对于会计工作的要求，很难对财务信息数据实现精确筛选和分类处理，并制定相关的企业资金使用方案，而管理会计可以为企业提供精准有力的资金风险预测方案，最大限度的帮助企业合理使用资金，帮助企业在激烈的市场竞争中站稳脚跟，这是财务会计的重点优势之一，也是财务会计向管理会计的转型的原因。

三、大数据背景下财务会计向管理会计转型的措施

（一）财务管理观念的转变

在大数据时代，以往落后的财务管理观念不仅会影响到企业财务管理工作效率和质量，也不利于财务会计向管理会计的转型，与现代经济的发展背道而驰。企业在财务管理发展中应该及时更新观念，正确认识财务会计向管理会计转型的价值，最大程度上发挥会计信息的作用，以此提高企业资金的利用率，促进企业经济效益的提升[3]。企业管理层更应该以身作则，从上到下将现代会计理念普及給企业会计人员，使企业的会计从业人员使用先进的思想来开展会计工作。与此同时，企业还要针对会计人员搭建沟通交流的平台，确保从业人员能够保持有效的交流与合作，各会计人员可以及时沟通交流，有利于从现有的会计信息中预测企业的未来发展趋势，并制定下一阶段的投资与风险评估计划，给企业创造丰厚的利益。

（二）重视人才引进，培养会计人员综合能力

根据目前管理会计的发展现状可知，我国企业中的会计人员的整体能力并没有达到当前信息化时代发展的要求，大部分会计从业人员仍保留着传统财务会计思维。当前企业在进行财务管理制度优化中，要注重高级专业人才的引进与培养，因为专业人才可以在财务会计向管理会计转型中发挥重要的作用，企业管理层应该主动与知名管理会计师组织签订合作协议，邀请他们来企业进行培训。此外，加强会计人员的教育培训，从现有企业会计从业人员中选拔出高素质人才，送他们去先进企业进行再次学习，为企业培养出更多的专业管理会计师。

（三）转变财务部门的工作内容

过往的财务部门工作主要以财务核算为重点开展，大多数使用人工的方法来核算财务数据，制定相关财务报表。这种方法相对简单，但结果易受会计人员专业素质的影响，很难完全保证财务核算的准确性。随着现阶段信息技术的发展，大数据可以帮助财务会计从繁重的统计工作解脱出来，发挥自身的专业性，来发掘数据背后的价值，让会计工作可以更顺利的开展。财务会计向管理会计的转型，可以对于企业信息的采集、分析、处理更加高效便捷，保证信息的时效性与可靠性。会计人员不再是执行者的角色，而是可以依据企业过往的投资案例，辅助企业管理层决策，帮助他们选择合适方案投资，最大程度避免投资风险。此外，财务会计向管理会计的方向转型，也能帮助财务部门更好的沟通其他部门，使企业信息传递更流畅，增强企业内部凝聚力。

四、结束语

财务会计向管理会计的转型一直是企业经济管理中的热点话题，这不仅是信息技术进步的体现，也是时代发展的必然要求。同时，当前许多公司对于管理会计理念认识相对匮乏，公司领导层不够重视。想要在现有基础上促进财务会计向管理会计转型任重而道远。对此，从财务会计与管理会计的发展现状出发，从企业、社会等方面论述财务会计向管理会计转型的必要性，提出改变观念、人才引进、转变工作内容等相关转型措施，保證企业的管理会计系统化工作顺利展开。

[参考文献]

[1]樊春霞.探究大数据背景下财务会计向管理会计转型的策略[J].当代经济，2016（36）：74-75.

[2]陆佩娟.浅谈大数据背景下财务会计向管理会计转型[J].中国集体经济，2015（27）：137-138.

[3]莫莹颖.大数据背景下财务会计向管理会计转型探究[J].财会学习，2017（19）：93-94.

[责任编辑：赵磊]