财务会计对企业管理及经济效益提升的影响

陈觉群

摘要：随着改革开放的深入和经济的不断发展，现代企业越来越重视财务会计的作用。财务会计对整个企业的管理和企业经济效益的提高有非常大的影响，一定程度上决定了企业的成败。因此，我们应该详细分析企业的财务管理状态，明确现代财务会计对企业经济形势、资金监督、应收账款和坏账处理等企业管理方面的影响，并进一步分析探究财务会计对企业经济效益提升的作用，充分发挥企业财务会计的作用，促进企业的发展，进一步推动整个社会的进步。

关键词：财务会计;企业管理;经济效益提升

中图分类号：F230

文献识别码：A

文章编号：1001-828X（2019）010-0237-01

随着我国经济的不断发展和国际地位的不断提高，尤其是加入世界贸易组织以来，世界范围内的竞争愈演愈烈，国内任何企业想要增加竞争力都需要提高企业管理水平，增加企业经济效益。财务会计又是企业管理的核心要素，能够保证日常资金和运营的稳定性，促进企业的平稳较快发展。财务会计可以通过编制企业预算，分析企业财务数据和运行效率，不断挖掘企业的发展潜力，增加企业收入，同时减少成本费用，降低经济能耗，提高企业利润和经济效益。各项财务报表数据能够准确反映出企业运行效率，为企业决策者提供有力数据支持，帮助管理者正确科学决策，促进企业的发展壮大。财务会计在企业发展过程中扮演着重要的角色，我们在实际工作中也要重视财务会计的发展，建立科学高效的中心型财务管理模式，促进企业财务会计水平，提高企业发展水平。

一、财务会计对企业管理的影响

1.明确企业经济形势

财务会计可以通过企业财务数据分析企业发展趋势和运营状况，将统计出来的财务数据进行分类整理汇总，出具财务报告和管理会计报告，为管理者进行决策分析提供数据支持，一定程度上提高决策的科学性。财务部会要求其他各部门按固定时间提交部门业务报告，并以此为基础分析整理出财务报告，使企业管理者和投资者清晰了解企业经济数据，全面掌握企业的经济形势和发展水平。在企业管理过程中，财务会计分析整理出来的财务报告和业务报表也能够作为考察各部门任务完成情况的依据，能够有效监督各部门的工作，制定奖惩制度，提高各部门员工的积极性，增加全公司对财务会计的重视程度，因为公司的目标是企业利益最大化，任何一个部门和员工都是为了这个目标在努力，而财务会计能够很好的契合这一企业发展目标。

2.提高资金监督力度

现金是一个企业的血液，必须保证现金流的健康通畅，只有这样才能促进企业的健康发展。财务会计能够加大对企业现金流的监督力度，促进资金计划编制合理，企业内部资金使用科学明确，促进企业现金的合理使用，提高企业管理水平。为了促进企业的发展壮大，必须合理规范各部门资金使用的权责，财务会计恰好能有效管理企业现金流，加大对企业现金流的监管力度，提高现金流的合理利用，坚决打击挪用公款，私藏小金库等行为，保障企业利益。财务会计对资金的使用进行一系列有效规定，限制各部门资金使用的权力，比如十万以上的大额资金调动需要部门主管、财务总监和总经理一起签字才能生效调动资金。平时也需要各部门编制资金计划，然后由财务部统一编制公司财务预算，提交总经理签字，严格按照资金计划进行拨款使用，避免资金滥用，加强资金监督管理工作，进而促进整个公司财务管理和企业管理水平的提高。当然对于企业生产经营过程中的核心项目，要灵活处理，保障资金的供应量，全力支持企业核心项目的开工建设，提高企业竞争力。

二、财务会计对企业经济效益提升的影响

1.促进沉淀资金处理

每个企业在运营过程中都存在一些沉淀资金，包括一些销售过程中的坏账和没有引起企业重视的资金流失等。这些沉淀如果不能及时被发现利用则会影响企业整体资金运行效果，还会造成企业现金流失，增加了资金使用成本，影响了企业整体经济效益，不利于企业的健康发展。财务会计可以有效盘活闲置资产和沉淀资金，提高企业资金利用效率，降低企业资金成本，在源头上加强应收账款的管理，避免坏账的产生，提高资金利用率。定期进行存活清查，计提固定资产折旧，科学准确反映企业资金状况，减少沉淀资金数量，促进企业的健康可持续发展。

2.用财务指标对各部门工作进行评价

每个公司都有对各部门业绩评价的指标，但评价指标不一致不全面可能导致评价结果有失偏颇，影响员工工作积极性。财务会计指标准确科学，并且比较容易取得，因此应该作为各部门工作评价的一个基础指标。财务会计指标中的收入利润和发展趋势等能够全面反映一个部门的发展水平和发展趋势，能够有效反映部门员工的工作状态和工作效率。利用财务会计指标能够准确直接的反映部门工作状态，提高员工的工作热情和工作效率，进而提高企业经济效益，促进企业的可持续发展。

3.如何提高企业财务会计水平

首先，必须重视企业财务会计工作，提高全体员工的重视程度，引进财务相关人才，促进企业财务会计管理水平，进而促进企业的发展和进步。其次协同财务管理模式的灵活性与统一性综合运用集权型、分权型财务管理模式，注重二者的综合与统一。既要运用集权型的模式做到统一调配资本，协调各个部门;又要有分权的灵活性与创新重视资金的周转状况资金使用应该要集中，只有集中管理的财权不被企业不同管理瓜分，才能使得企业的资金统一调配，形成规模效应。资金在使用上，应该以产值为评价标准，不能忽视了对效益的考察提高企业资金的使用效率，加强企业对沉淀资金系统而清晰的管理，提高企业的资金利用率。最后企业应该给予这一问题足够的重视，借鉴美日等国家的财务管理模式，还要借鉴国内优秀企业如万达的财务管理经验，结合本公司实际情况，创立一套适合本公司的财务管理体制。并在实践过程中进行检验和总结。提高企业的财务会计水平，促进企业财务会计的发展。

三、结语

企业财务会计在现代企业管理发展过程中具有重要作用。企业财务会计能够明确企业经济形势，加强对企业现金流的管理控制，用财务会计指标作为评价各部门工作水平的标准，加大对沉淀资金的利用和管理，这在很大程度上能够促进企业管理的发展和经济效益的提高。促进财务会计的发展才能完善企业管理模式，提高企业竞争力，促进企业的发展和整个国家经济水平的提高。

参考文献：

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