浅谈土木工程施工质量管理

【摘要】在世界经济不断高速发展的今天，土木工程也得到了迅速的發展壮大，不论在世界上哪一个地方，只要有工程建设，土木工程都占有一席之地。因此，一项工程的施工质量管理就显得尤为突出。施工质量包含方方面面，例如：施工人员的技术、施工材料的优劣等，若质量管理出现问题，将会对整个工程的总质量造成非常大的影响，所以要加强施工质量方面的管理。下面我主要从以下几个方面分析了土木工程施工质量管理中存在的问题以及提出的解决措施，供大家参考。

【关键词】土木工程；施工质量管理

我国建筑行业当前正处于高速发展的时期，而在建筑行业相关的话题中，建筑物质量的问题一直都是热门问题。随着人们物质生活水平的提高，人们对衣食起居的要求也越来越高，建筑物质量不仅影响着人们的购买心，而且还关乎人们的生命与财产安全。因此，在土木工程施工过程中，质量管理的加强成为了人们关心的问题。在土木工程施工过程中，若是想要保证建筑物的质量，那么就应当对施工过程中的各个环节加以监控，并且聘请具有相应资质的监理单位，只有这样才能保证土木工程施工质量管理的可靠。

1、土木工程质量管理的问题分析

1.1“ 豆腐渣”工程

目前，大部分工程建设中出现的频率非常高的问题就是施工质量问题。目前我国的土木工程施工技术相对来说不是非常规范，施工企业的专业能力水平不齐，而且多数企业还出现“层层分包”的现象，这就给工程质量带来层层危害，使得一些工程在竣工不久就裂缝甚至倒塌现象，这就是被人们戏称为“豆腐渣”的工程。“豆腐渣”工程的出现，除了企业自身因素外，监管部门也有着不可推卸的责任。正是由于监管部门没有及时进行质量监管，或是监管时因各种人为原因使得这种工程顺利验收，使一些潜伏的危害没有及时整改，最后导致“豆腐渣”工程的形成。这样的“豆腐渣”工程不仅极大降低了土木工程监管部门在人们心中的形象，还严重威胁到其他人的财产和人身安全。

1.2监管部门把关不严

土木工程施工中的质量管理是一个非常重要的问题，他始终贯穿于整个施工过程，质量管理涉及工程施工的方方面面，范围之广，难度之大。从另一个角度上来说，质量监管部门是决定施工工程成败的关键。“豆腐渣”工程在很大程度上就是监管部门不能很好的履行自己的职能，造成工程坍塌伤人这些事故的主要原因之一。不仅给企业造成一定的损失，还严重危及他人的生命及财产安全。

2、土木工程质量管理措施

土木工程施工中质量管理是一个非常要引起重视的问题，也是个老生常谈的话题，我个人认为应该注意做好以下几个方面的问题：

2.1把好材料采购关

工程材料采购使用前，要聘请专业的监理工程师，对所采购的工程材料进行验收，经监理工程师的验收合格后才可以使用。对于一些重要的材料采购，必要时必须要求供应商提供材料样品的鉴定文书和合格证以及权威性的质量认证等，经监理工程师审核符合要求后才能进行采购。

2.2加强施工材料质量管理

若是想要保证土木工程建设的高效展开，那么还应当加强对土木工程施工材料的管理。由于材料的质量直接决定了土木工程建设的质量，因此工程监理人员应当给予土木工程施工材料高度的重视，在施工单位购进施工材料后，进行严格的审查。工程监理部门还应当给予施工人员严格的审核，保证施工人员能够在使用施工材料的过程中能正确应用施工材料，尽量避免多余的耗损，减少施工材料质量降低的可能性。工程监理部门除了应当在施工单位购进施工材料时审查一遍后，还应当在施工单位现场应用施工材料时进行二次审查，保证施工材料的真实性与可靠性。

2.3对施工图纸进行认真审查

施工图纸对施工有着非常重要的作用，在施工前必须对图纸的内容进行全面了解，如果图纸不过关，工程质量就更没办法保证。所以图纸的审查必须认真仔细，特别是一些细节问题，要严格对待，“千里之堤毁于蚁穴”这个道理我们都懂，往往是一个最不起眼的小细节就能决定一个工程的成败。

2.4对施工队伍进行严格管理

施工工程的成败，取决于施工队伍的好坏。需要施工队伍富有创新力、凝聚力，而且纪律要严明。首先，要营造一个良好的工作氛围，让员工感到自己是这个大家庭的一员，家庭的荣誉与共与每一位员工息息相关。这就需要管理人员发挥才智，多鼓励，多奖励，双管齐下，培养凝聚力。一个好的施工队伍，能保证施工工程的质量，面对复杂的工程，能坚决服从命令，能按期保质保量的完成任务。

其次，企业要非常重视施工人员综合素质的培训，由于施工员直接控制工程的质量，如果不加强施工人员各方面培训，施工员在施工过程中对工程进行偷工减料，势必对工程造成一定的危害，甚至危及其他人的人身及生命财产安全。因此要全面提高施工员的专业水平和道德素质，定期对施工员进行技术、道德、知识等方方面面的培训，增强施工员的安全意识以及责任意识，这样不仅在一定程度上能够有效地避免施工带来的各种隐患，而且还能够提高施工员的技术水平，整个工程的质量和效率也会得到极大的提升。

2.5严把技术关

每一项工程，特别是装饰工程，施工过程中其施工工艺非常繁杂，施工材料名目繁多，需要的施工人员工种也多，同时还需要管理人员做好技术准备。首先要尽快掌握熟悉本工程的施工图纸，尽可能优化每一道工序，每一项工程，认真做好施工计划，确保每一项工程都在可控范围内。其次，根据施工工程实际情况，提前做好施工工艺的技术准备工作，包括技术管理人员、技术工，新技术培训等。

2.6后期施工的质量管理

作为土木工程质量管理，始终贯穿于整个施工过程。所以，施工单位必须在每项工程中都配备一名技术人员对工程进行不定期检查、协调，特别是对于一些比较隐蔽的工程，要认真检查是否符合行业标准，按照相关验收制度进行严格的检查验收，对不符合行业标准的要及时提出，限期整改。

结语：

土木工程质量管理要高标准、严要求，而且离不开专业的施工队伍和科学的监督管理制度，更少不了先进的设备和创新的技术。因此在土木工程施工管理中，要结合本工程的实际状况，加强土木工程质量管理，有针对性的制定出具体的措施，解决工程质量管理中出现的问题，可以整体提高工程质量管理效率。

作者简介：

于海华，性别：女，籍贯：山东省青岛，毕业院校：青岛农业大学，出生年月：1978年10月，研究方向：土木工程，工作单位：山东省青岛市即墨区鳌山卫街道办事处。