谁能把牛牵回来?等

2019-06-19 09:02
中外管理 2019年6期
关键词:厨师长诺瓦克盔甲

危机意识,决定你能走多远

在一个村子里,住着一家人,这家有三个儿子。老大有一身盔甲,老二身体特别好,老三病病殃殃。有一天,父亲告诉三个孩子:咱们家有一头牛,还在山里没有牵回来。这两天,风暴就要来了,你们谁去把牛牵回来?

结果,老大说:我去吧,我有一身盔甲,不怕风吹雨打;老二说:还是我去吧,我身体这么健壮,一定更有力气牵好牛老大老二都凭借自己的优势,自信地前往了。没想到,老三也跟着去了。

结果,是谁把牛牵回来的?出乎意料,病殃殃的老三把牛牵了回来。

原来,老大觉得自己有很好的盔甲,抵御风险的能力强,于是面对大风暴一点没有退缩,结果在大风暴面前,盔甲的作用就很有限了。不仅盔甲都坏了,人也受了伤。

结果,老二一看老大失败了,自认为表现的机会到了,可没想到,山高路滑、电闪雷鸣,即使老二身体很好,依然被弄得遍体鳞伤。

而老三呢,正因为身体一直很弱,反而更加谨慎。他一看风雨欲来,就躲进山洞,基本不迎着暴雨前进,即使找到牛后,也是等到风雨过去,才牵着牛从洞里往回走。

回来后,父亲看到老三平安地回来,欣慰地说:面对风雨,只有好的外在条件、勇气和内功还不够,更要靠智慧啊。(晓庄)

故事的哲理

没有对自身优势的自信心,你的创业注定会失败。但没有规避危机的风险意识,即便创业有成你也走不了多远。把企业做大的价值,不如把企业做久。真正的价值链,都在时间轴上。

乔治的电影梦

专注于你的核心价值

在美国加利福亚州中央谷地,有一个中学生乔治。他对学习不感兴趣,差点因为成绩差而被退学。

乔治在一个农场长大,常常独自一人,看看科幻小说,摆弄摆弄他的改装汽车。在中学毕业的前一个星期,他开着这部车被一辆超速行驶的汽车追尾,他也差点丢了性命。

康复之后,他进入了一家社区大学。在那里,他发现了点然他天赋的事业——电影制作。于是,他转学到电影学校。他拍的一部电影作业,被好莱坞一位导演注意,聘他为导演助理。

随后,这个男孩参与了一个小成本电影制作项目,不仅得到了电影工作室的投资,还担任了另外一部小成本电影的导演而这部电影由他自己创作的电影,没想到在圈内反响极好。

但是在影片发行前,投资人独断专行任意剪辑影片,这让男孩非常气愤,因为他把艺术创作的控制权看得非常重。

之后,他准备自编自导一部新影片,好莱坞一家大型制作公司打算出资,但在发行之前要保留修改影片的权利。这个男孩拒绝了,他说:“艺术的完整性比投资更重要。”

于是,他自掏腰包,把全部积蓄投入到新影片中,在电影快完工时,钱花光了。无奈他只能四处借贷,终于在第10家银行贷到了款,挽救了这部电影。

这部电影就是《星球大戰》,而这个男孩就是乔治·卢卡斯。他无惧财务危机,坚持艺术创作的自由,保证了电影的艺术价值,也因此在此后的电影事业上,在商业上获得了巨大成功。(如文)

故事的哲理

很多企业常常热衷于变革与转型,就像在高速路上行驶时总想变道超车,而最终也未必就能跑快多少。事实上,这样的企业往往缺少自信。而不自信,进而不专注的企业,又怎么能成功呢?

一张纸对折30次之后有多厚?

不可小视的每一个“小”

爱因斯坦小时候尽管学习成绩不很好,但非常爱动脑筋,经常想到一些别人不容易想到的问题。

一次,老师教学生们叠纸鹤。正当大家都忙着的时候,老师却发现爱因斯坦趴在桌子上。老师开始以为他在偷懒,于是上前询问。爱因斯坦抬起头问道:“老师,您知道一张纸的厚度吗?”老师说:“这个很好测量啊,你先测出100张纸的厚度,然后除以100不就得到每张纸的厚度了吗?爱因斯坦准确地测量了一下,然后计算出一张纸的厚度是0.08毫米。

老师这时想出一个问题,便问大家:“同学们,现在一张纸的厚度是0.08毫米,如果我把这张纸对折30次后,应该是多厚?”听到老师的问题,同学们七嘴八舌地讨论起来。“大概有10米多高吧?”有的同学回答道。老师说:“太少了。”“那应该有10层楼高吧?”老师还是在摇头。只见爱因斯坦站起来说:“应该比阿尔卑斯山还要高。”他刚说完,就招来同学们的一阵哄堂大笑,怎么可能呢?薄薄的一张纸对折了30次就会比一座高山还要高,同学们都以为他在吹牛。

这时,只有老师没有笑,因为他已经开始注意到这个爱因斯坦了。“他的回答是正确的!”老师的一句话把在座的同学都震惊了,同学们都在怀疑这个答案。爱因斯坦不慌不忙地站了起来,走到前面,拿了一支粉笔开始计算。只见他在黑板上写下一个算式。结果,一张0.08毫米厚的纸对折30次后,竟高达8万5899米确实要比世界上任何一座高山都要高!(佚名)

故事的哲理

一个细小的变革,在通过不断迭代后,可能创造出一个完全不可想象的世界!只是人们常常忽视了“小”的价值。

一滴水长出“回头草”

造人先造环境

大卫·诺瓦克,是世界餐饮巨头百胜餐饮集团的CEO,他有一个特点,就是非常注重后厨的清洁。

有一天,诺瓦克到总部旗下的餐饮公司检查。来到后厨,看到职员们都在忙,厨房里也很干净整洁,他很满意。正准备离开时,诺瓦克无意间朝地面看了一眼,发现地面上有几滴水,不用说,肯定是勤杂人员洗菜时滴落的。

于是,诺瓦克问厨师长:“这里的地面上每天都有滴水吗?”厨师长随口答道:“厨房每时每刻都要用水,有滴水也很正常啊!”可诺瓦克说:“这样不好,从明天开始,希望你提醒大家,不要把水滴落到地面上。”厨师长嘴上应着,心里却想:这未免也太苛刻了,哪家后厨的地面上没有水呢?

一个月后,这家公司的一名大厨被另一家餐饮公司以重金挖走了。当厨师长向诺瓦克汇报这件事时,诺瓦克却不吃惊,还说:“我相信他会回来的。”厨师长觉得诺瓦克在说大话,对方给的薪水那么诱人,人家怎么会吃回头草?

然而,那位大厨只在新公司干了不到一个星期,就真的回来了。厨师长私下里问他:“放着那么高的薪水不干,你是不是傻啊?”只听那大厨回答:“那家公司的薪水的确很诱人,但我还是喜欢这里整洁的后厨环境,你想象不到,在一个肮脏的环境里工作,会让人多么难受。

一滴水有时候很容易被人忽视,但是否滴落在地面上,却能衍生出两个不同的环境。(郝金红)

故事的哲理

人不只是经济动物,还是环境动物。当企业营造出一种环境时,不论好坏,不论员工表面高兴与否,客观上都在形成员工对其骨子里的依赖性。所以,公司营造什么环境,就会营造什么样的人。造人,先造环境。

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