分析公路工程企业经济管理风险及防范措施

杨红

摘 要：随着我国交通运输行业不断发展，公路工程也受到人们高度重视。这就应加强公路工程企业经济管理分析力度，在保证公路工程企业整体经济效益的同时，推进公路工程建设顺利开展。但是在公路工程企业经济管理时，经常会出现一些风险，造成企业经济管理水平下降，难以满足公路工程建设要求。本文将深入分析公路工程企业经济管理风险，同时制定合理的防范措施，逐步强化公路工程企业经济管理效果。

关键词：公路工程企业；经济管理；风险；防范措施

作为公路工程主要承办单位，公路工程企业综合发展形势与相应工程项目实施效果之间存在紧密的联系。为此，必须加强公路工程企业综合管理水平，确保公路工程企业向着更加合理的方向发展。对于公路工程企业经济管理过程中产生的风险来说，还应针对相应风险制定合理的防范措施，有效处理各类风险因素对公路工程企业经济管理产生的影响，确保经济管理工作能够满足公路工程企业稳步发展要求。

一、公路工程企业经济管理风险

（1）融资风险

当前我国各个公路工程企业在开展经济管理工作时经常出现一系列融资风险，导致公路工程企业经济管理出现问题，资金严重不足，影响工程项目建设施工效果。而且公路工程企业在发展过程中涉及的融资渠道较少，不能满足公路工程企业综合发展要求，严重时还会导致公路工程企业发展停滞不前，直接影响公路工程建设效果。如果不能有效处理这一问题，必然导致公路工程企业经济管理出现问题，经济风险层出不穷。

（2）财务监督风险

一般来说，在公路工程企业开展经济管理工作时还需要做好财务监督工作，其根本原因在于公路工程企业在开展经济管理工作时经常会受到外在因素的干扰，为避免诸多问题，必须加强财务监督力度，调整公路工程企业经济管理内容。但是当前我国各个公路工程企业在开展经济管理时并没有按照规定的流程开展财务监督工作，各项财务经济数据与公路工程企业实际发展趋势之间存在很大的差距，难以滿足公路工程企业经济管理多方面要求。

（3）合同风险

对于公路工程企业中各项经济项目来说，在管理时必须加强合同管理力度，并从中引入一系列合同法，强化各项经济合同在公路工程企业经济管理中的应用价值，严格避免相应管理工作出现问题，使得经济管理在公路工程企业发展中地位得以彰显。由于公路工程企业中参与经济管理的工作人员对于各类经济合同中规章条例和实际作用不够了解，仅凭借自身意愿开展相应管理工作。经济合同风险屡见不鲜，直接影响公路工程企业经济管理效果，加大企业内部产生经济风险的可能。

二、公路工程企业经济管理风险的防范措施

（1）融资风险防范措施

在开展公路工程企业经济管理时，必须保证企业可用资金的充裕性，只有这样才能保证公路工程建设的连贯性，有效缓解公路工程建设施工资金不足的问题，这对于提升公路工程建设施工质量起到非常重要的作用。对于当前我国各个公路工程企业来说，必须加强融资风险防范力度，避免企业在开展各项融资工作时产生经济风险，从而强化公路工程企业经济管理效果，彰显相应工程项目顺利开展的优势。对于规模较大的公路工程项目来说，还需要公路工程企业的扩展融资渠道，保证公路工程资金的充裕性，一旦公路工程建设施工出现问题，有关企业还有充足的资金对公路工程施工项目实施有效整改，有效提升公路工程施工质量。而且通过扩展公路工程企业融资渠道，还能提升公路工程企业经济管理水平，规避各项经济管理风险，以为公路工程企业良性发展提供动力支持。

（2）财务监督风险防范措施

财务监督作为公路工程企业经济管理的重点，强化公路工程企业财务监督水平对于提升企业内部财务工作的合理性起到非常重要的作用。为此，必须结合公路工程企业现有发展形势和其他方面因素制定一系列防范措施，控制公路工程企业财务监督风险，确保财务监督符合公路工程企业经济管理要求。而且有关部门针对公路工程企业财务监督管理也发表了一系列规定，这就需要企业经济管理人员严格遵循各项规定开展财务监督风险防范工作，避免相关人员经济管理和财务监督的职权超出公路工程企业综合管理人员职权。如果公路工程建设方案存在差异，还需要相关人员针对不同公路工程建设方案规划合理的工程项目成本费用监督方案，逐步优化工程项目财务监督效果，有效防范公路工程企业财务监督风险。

（3）合同风险防范措施

合同作为公路工程企业经济管理的主要参考依据，其在公路工程企业经济管理中起到无可替代的作用。为此，必须保证公路工程企业合同风险防范效果，使得合同等经济材料在企业整体经济管理过程中发挥自身最大的作用。从公路工程经济 角度出发，在开展合同风险防范工作时，首先需要相关人员结合工程项目招投标过程分析各项经济合同中规章条例和条款，避免公路工程企业在合同管理时出现疏漏和款项不清的问题。如果工程项目实际情况与相应合同存在一定差异，则需要公路工程企业与相应施工单位展开有效交流，商量出标准合理的解决方法，保障公路工程项目利益。除此之外，在订立经济合同时，还应强调施工标准和各项测量方法在作用，继而控制公路工程企业在经济管理过程中出现合同纷争。

综上所述，了解到公路工程企业在经济管理过程中所面临的风险较为复杂，这就导致公路工程企业经济管理难度过大，造成公路工程企业经济效益和综合发展水平等方面出现问题，这对于有关工程项目顺利开展也有很大的影响。此外，上文还从多个方面介绍了公路工程企业经济管理风险的防范措施，有效处理相应风险对企业经济管理产生的影响。减少公路工程施工时各项物资消耗量，以实现公路工程建设施工顺利开展的目标。

参考文献

[1]朱剑.新时期公路经济管理体制及措施[J].中国商论，2018（08）：90-91.

[2]李汉江.浅析公路经济管理的体制及措施[J].低碳世界，2017（14）：248-249.