余颖 石婷 王欣
摘 要:在经济全球化的大背景下,2018年中国总体经济发展转向高质量发展,制造业作为国民经济得以真正发展的动力,与迅速发展崛起的互联网渐趋融合,产业界限趋向模糊,传统企业致力于发展单一业务,发展初期迎来利润的增长,但到发展的中后期利润增长速度放缓。因此面对如此大背景企业该何去何从,本文就此展开讨论。
关键词:产业界限;模糊;产业融合;制造业企业
当前企业发展状况总体概况:改革开放到现在,中国制造业发展速度是世界上发展最快的发展中国家,取得举世瞩目的成就,中国制造业渗透到国际制造业分工体系中。目前,互联网经济快速发展,大数据时代的到来,部分制造业企业产业结构不合理,缺乏创新的动力,随互联网和其他产业经济的发展,如何转型是企业的重中之重。
产业界限渐趋模糊产生来源:产业界限渐趋模糊,即产业渐趋融合,其来源主要有几下几点:
1.互联网经济的发展,信息交流更加顺畅,技术的不断革新为产业融合提供了更多的机会,实现产业融合,技术创新开发出了替代性或关联性的技术、工艺和产品,然后通过渗透扩散融合到其他产业之中,从而改变了原有产业的产品或服务的技术路线,因而改变了原有产业的生产成本函数,从而为产业融合提供了动力。
2.跨国公司的发展成为产业融合的巨大推动力。 一般说来,只有超巨型的国际直接投资,才能实现并支持跨国生产经营的实力与能力。跨国公司根据经济整体利益最大化的原则参与国际市场竞争,在国际一体化经营中使产业划分转化为产业融合,正在将传统认为的“国家生产”产品变为“公司生产”产品。可以说,跨国公司是推动产业融合发展的主要动力
产业界限渐趋模糊表现:
1.产业间的延伸融合。即通過产业间的互补和延伸,实现产业间的融合, 往往发生在高科技产业的产业链自然延伸的部分。这类融合通过赋予原有产业新的附加功能和更强的竞争力,形成融合型的产业新体系
2.产业内部的重组融合。重组融合主要发生在具有紧密联系的产业或同一产业内部不同行业之间,重组融合更多地表现为以信息技术为纽带的、产业链的上下游产业的重组融合。
因此,在产业界限渐趋模糊大背景下,制造业该采取什么样的对策呢,以格力电器为例,探讨制造业企业的发展之路。根据格力电器2015—2017年财务报表来看,其收入主要是来源于空调的发展。
在此基础上利润上升空间不大,单一的电器业务无法实现企业的长远发展,无法获取更多的利润,并且市场也已趋向饱和状态。对此格力电器开始实现产业融合,实现多元转型发展。首先结合自身优势,制定长远空调发展策略,为其他产业发展提供资金支持。其次拓展其他业务,比如说智能装备,新能源和手机等业务,在智能装备业务上面,2017年格力注资建立多家企业为智能装备发展提供大量资金,主营产品为工业机器人、数控机床,计划将其产品用于企业生产;对于新能源领域,结合公司自身业务,将新能领域同公司空调结合,实现产业联合,打造横向一体化;对于手机,准确找到自身的市场定位,精准化发展。格力电器立足当前发展优势,结合自身特色,实现产业融合,实现多元转型发展。
因此制造企业在此大背景下,应当积极寻求产业转型,实现多元化发展。在产业转型时应当立足当前企业发展阶段,结合自身优势,综合分析内外部环境,掌握行业发展动向;对于新进入领域进行风险与收益分析,对于制造企业来说,建设完整产业集群连也是必要的,将生产链上下游进行整合,综合各方面因素,促进企业多元转型发展。
结语
未来十年是中国实现工业化的关键时期,也是成为制造强国的机遇期,制造业的全面可持续发展对国家经济和政治有着深刻的影响,必须坚定不移的发展制造业。综合本文阐述,制造业发展需要全体制造企业共同努力,制造企业需要实现产业融合,转型升级,制定适合本企业发展的战略。
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作者简介:
余 颖 (1998-),女,土家族,湖北恩施人,本科在读,研究方向:经济学。