构建国有企业“大宣传”格局的思考

李红

摘 要：宣传工作与公司的地位、声誉、品牌、知名度、市场影响力等等因素相牵连，成为企业不可分割的一部分。宣传工作不是一个部门能够单独完成的一项工作，需要调动企业所有的部门，组成一个时代的大合唱，构建党政主导、各方参与、上下联动、齐抓共管的全方位、多层次、宽领域的“大宣传”格局，所有的员工以主人翁的姿态宣传好自己所就职的企业，自觉地维护其声誉。

关键词：国有企业；大宣传；格局

一、“大宣传”格局形成的重要性

“要树立大宣传的工作理念，动员各条战线各个部门一起来做，把宣传思想工作同各个领域的行政管理、行业管理、社会管理更加紧密地结合起来。”这是新形势下做好宣传思想工作的重大战略思路。

作为国有企业的三级单位，我们的大宣传格局应该是什么样？

笔者认为，我们所倡导的“大宣传”格局，要与企业生产经营深度融合；要将宣传工作定位为“宣传工作也是生产力”，要把传统的“宣传+新闻”的思路向服务市场、服务客户的“经营+宣传”思想转变，努力做到让每一名职工都是企业的名片，为經营工作出一份力，形成全员宣传、全员经营新宣传。

为什么把“大宣传”提升到如此程度？因为宣传工作是企业全面建设的重要组成部分，是提升企业文化软实力的重要工作，在凝聚人心、鼓舞士气、提高企业知名度、扩大对外影响力、营造良好的发展舆论环境上起着非常重要的作用。尤其是作为建筑施工单位，宣传工作更不应该被弱化，被边缘化，而是要形成上下关注、齐抓共管的宣传意识氛围，要有责任清晰、力量到位、具体指导的宣传领导机制，有部署严密、考核清晰的宣传管理制度，要建设一支资源共享、相互扶持的宣传队伍。

那么，在构建大宣传格局中应遵循怎样的基本原则？

笔者认为，主要是以下三点：

（一）坚持党的领导，与中央保持高度一致

作为国有企业，必须坚持党中央的领导，在思想政治行动上与党中央保持高度一致，高举习近平新时代中国特色社会主义思想伟大旗帜，全面贯彻落实党的十九大精神。同时，作为工程公司，要认真贯彻上级党委的各项决策部署，把党的政治建设摆在首位，牢牢把握宣传工作的领导权和主动权，增强政治意识、责任意识和大局意识，发展健康的舆论。

（二）服务中心工作，坚持正面引导

要明确企业的最终目的是提高员工的幸福指数，而这一切的获得源于公司的发展。企业的宣传工作要服务、贴近于生产经营。在宣传工作中，要坚持“三贴近”原则，贴近实际、贴近施工生产、贴近经营战略，把构建大宣传格局同推动本部门、本项目的各项工作结合起来，以加强和改进宣传工作为着力点，把宣传工作涵盖企业发展的各个方面，不断增强宣传工作的时效性、针对性、影响力、感染力。

（三）严把宣传关口，加强信息交流

宣传工作对外代表一个企业的整体形象，要坚持正确的舆论导向，有一个明确的新闻发言出口，尤其是把握好宣传的主基调，特别是在重大舆论、重大主题上，要及时整体发声，在重大宣传活动中把握话语权、主动权。在新闻稿件方面，如涉及到难以把控的敏感点，需要由宣传部门统一衡量把控，或者向上级请示；各项目在遇到突发事件之时，立即向负责宣传工作部门汇报，不能随意发表言论。

二、国有企业宣传格局的现状及问题分析

在众多的企业员工中，宣传工作，仅仅局限于写几篇稿件，在外媒的报纸、电视、电台、网络等频道发布几条新闻；有的人认为“酒好不怕巷子深”，只要干的好，不怕没有经营业绩；有的人认为宣传工作仅仅是宣传部门的工作。

为什么会出现这种情况？

笔者认为，主要是有四个方面的原因。一是重视程度不够。在国有企业，特别是本公司所属的建筑企业，大家看到的似乎都是施工生产、经营管理，很少去深挖宣传工作的好坏影响着经营管理。近几年来，该观念有所变化，宣传工作重视程度提升。二是宣传方式的单一。大家关注的点在于公司网站、集团公司网站，未能较好地深入地扩大范围，通过项目的点滴的宣传，参与当地政府的联动进行宣传。三是投入保障不足。部分项目认为项目周期短，对于项目外观的统一策划不够重视，认为没必要；有的领导认为在对外宣传方面，制作影视、宣传片、画册等成本较高，不愿意投入等等。四是机制不健全。未能较好地配置人员，1人身兼数职；宣传制度未能较好地执行到位，激励不到位。

以上种种原因导致了大宣传格局的难以形成。实际上，宣传工作与公司的地位、声誉、品牌、知名度、市场影响力等等因素相牵连，成为不可分割的一部分。正如习总书记所强调的做好宣传思想工作必须全党动手，树立大宣传的工作理念，动员各条战线各个部门一起来做，宣传工作不可能是哪一个部门能够单独完成的一项工作，更不可能是一个宣传部门能够独立完成的工作，这就需要调动企业所有的部门，自觉配合宣传部门开展工作。

三、构建企业大宣传格局的思路和对策

（一）增强宣传意识

要构建大宣传格局，必须紧绷意识形态这跟弦，善于从政治上、大局上、理论上看问题，在重大原则和大是大非问题上做到旗帜鲜明、态度坚定。一是加强对宣传阵地的管理，提升自身对重大问题的分析研判和协调解决的能力，业务能力与政治意识齐头并进。二是通过宣传工作起到“外树形象、内聚人心”的作用，正确引导，让全体员工积极参与，让员工认识到宣传工作与企业的发展、自己的工作与生活是密切联系的。宣传不仅仅是大家所说的给企业描金，宣传光辉的业绩，也是要宣传员工在工作、生活中的一点一滴，贴近职工、贴近生活才能让员工更乐意的去参与、去接受。

（二）形成工作合力

一是要树立整体思维。要把宣传工作与其他的工作相结合，要融入企业发展的各个方面，同时公司各部门也要结合本部门的特点，发挥各自优势，形成工作合力，使宣传思想工作大合奏既有高亢雄浑的主调，也有丰富别致的和声。二是要形成资源共享。要从公司系统角度，整体规划把各部门融入实现资源共享，促使宣传工作多亮点集合。例如，要结合行政部门，从企业的项目管理、科技创新、安全质量等方面入手，加强党建、工会、共青团等部门的沟通与配合，实现工作共融、资源共享，共同关心支持、参与到宣传思想工作。三是形成制度保障。建立定期研究制度，加强对企业宣传思想工作的分析研判和重大任务的统筹指导；建立议事机制，定期召开相关部门会议，对近期或者未来可预见的重大事件进行提前策划，形成联动，集思广益，形成合力作战。

（三）建立激励机制

不管干什么工作都有一个疲倦期，没有一定的督促，激情就很难充分发挥，这就需要规章制度来保证。例如，我公司就建立了激励考核制度，对新闻报道工作，年初有计划安排，年末有统计考核。同时，公司在党建工作考核中，加入了对宣传工作的考核，直接与各项目的党政主管绩效挂钩，与项目的评先评优挂钩，倒逼各项目推动宣传思想工作与项目施工管理一同研究部署、一同检查落实。不仅仅在公司机关本级有考核制度，工程项目也要制定本单位的考核辦法，激励广大员工能够积极参与。

（四）关注宣传范围

在宣传领域中，要分清主次。宣传工作唯有紧紧的扣住企业文化这一主题，才能拥有源源不断的活力源泉。一是开展地域宣传。例如，本公司机关驻地在南京，我们在跟随集团公司脚步，加强央视等主流媒体宣传的同时，结合本单位机关驻地所在，加强在南京市相关媒体上的宣传报道，深入南京，扎入南京，精耕南京。二是结合核心客户宣传。因本公司机关与项目地域选择，加强对上海铁路局、乌鲁木齐铁路局、神华集团等核心客户所在领域的宣传。三是开展企业品牌塑造宣传。品牌就是市场，就是订单，就是饭碗。本公司主要从事桥梁制运架、两铁轨道二级市场、混凝土预制与装配式制造三大板块，要针对性地进行宣传，展示企业辉煌业绩、展现企业深厚文化底蕴的金子招牌。同时，公司要积极与南京市政府相关部门对接，争取多扛牌子，潜移默化中壮大公司影响力。四是要抓好典型人物宣传，与公司工会联合，结合劳动模范、身边工匠、劳务队评选以及道德模范、十大楷模等活动，宣传好身边的一线项目经理、工匠等等来体现我们健康向上、奋发有为的企业文化；同时也要善于发现问题，找准症结，敢于亮丑，通过正面与反面的鲜明对比，让正确的荣辱观在职工心中生根发芽，在全公司范围内传递正能量。

（五）加强宣传队伍建设

宣传工作中，要建立一支政治强、业务精、素质好、过得硬、拿得出、用得上、靠得住、能战斗的宣传思想工作者队伍。对于如何加强宣传队伍建设，要把握住政治素质、业务素质、作风建设三个方面。宣传工作人员要有坚定的信仰，强化党性修养，也就是说要目光远大，立足岗位，胸怀祖国，放眼世界，善于从实现伟大的中国梦视角和触角走进群众，服务群众，引导群众；要找准工作的切入点和着力点，成为行家里手，尤其是在理论上、笔头上、口才上和把握驾驭舆论等方面，思想敏锐，勤思考，善观察，细分析，能做到未雨绸缪；要随着时代的发展，不断掌握运用好现代媒体，从报纸、电视到现如今的微信运用，都要驾轻就熟，把自己的业务素质提升到一定的高度。

四、结语

习近平总书记强调，宣传思想工作是党的一项极端重要的工作，并且明确要求树立大宣传的工作理念。面对改革开放的新时期，面对新时期对宣传思想及精神文明工作的要求，我们必须坚持开门搞宣传，创新工作理念，调动各方力量，发挥各自优势，积极构建党委统一领导、党政齐抓共管、宣传部门牵头协调、相关部门分头负责、全社会共同参与的大宣传工作格局，做好宣传思想工作这篇大文章。